Korporativne vrednosti opredelitve podjetja in primeri

The Korporativne vrednote podjetja So temeljna operativna načela ali filozofije, ki urejajo notranje vedenje podjetja, pa tudi njegov odnos s svojimi dobavitelji, strankami in delničarji. Znani so tudi kot vrednote podjetja.

Na primer, podjetje ima lahko korporativne vrednote, da zadovolji stranko, zaščiti okolja ali dobro ravna z zaposlenimi. Nasprotno, drugo podjetje bi lahko imelo vrednote gospodarske koristi in konkurenčnosti.

Korporativne vrednosti bi morale vplivati ​​na vse vidike podjetja, od paketov ugodnosti za zaposlene in kulture delovnega mesta, do trženja in strategij za stranke.

Ko so bile ustanovljene, morajo biti korporativne vrednosti trdne in neomajne. Biti morajo mandat namesto samo enega predloga. Te vrednote morate vaditi. Če podjetje ne izpolnjuje vrednosti, za katere trdi.

Zaposleni bodo opazili tudi, če podjetje ne izpolnjuje svojih vrednot, kar lahko poškoduje moralo in motivacijo. Te osrednje vrednosti so na splošno povzete v izjavi glavnih vrednosti družbe ali v izjavi misije.

[TOC]

Pomembnost

Korporativne vrednosti so ključnega pomena za splošni uspeh pri gradnji podjetja. Podjetja morajo določiti svoje vrednote in jih prevzeti. Vzpostavitev trdnih korporativnih vrednot zagotavlja notranje in zunanje prednosti za podjetje:

Pomagajo podjetjem pri postopku odločanja

Na primer, če je ena od korporativnih vrednosti podjetja zaščititi kakovost svojih izdelkov, potem bo vsak članek, ki ne ustreza zadovoljivemu standardu, samodejno odpravljen.

Stranke poučujejo o tem, kaj je podjetje, in razjasnijo identiteto istega

Zlasti v tem konkurenčnem svetu je nabor posebnih korporativnih vrednot, ki govorijo z javnostjo, vsekakor konkurenčna prednost.

Postajajo primarna orodja za zaposlovanje

Z obstoječo enostavnostjo za raziskovanje podjetij, prosilci za zaposlovanje izvejo za identiteto podjetij, ki zahtevajo delo in tehtajo, ali imajo vrednote, za katere menijo, da so pomembne ali ne.

Kaj so korporativne vrednote?

Vrednote so glavna prepričanja, ki jih ima oseba ali organizacija. Ti višji fundaciji vladajo vedenje in lahko tako služijo ljudem, da razumejo neskladje med dobrim in zlim.

Korporativne vrednote pomagajo tudi podjetjem, da preverijo, ali gredo po pravi poti in dosežejo svoje cilje z ustvarjanjem nespremenljivega vodnika. Obstajajo številni različni primeri korporativnih vrednot na svetu, odvisno od okolja.

- Bistvene vrednote o življenju

Pogosto, ko se nekdo sliši, ko razpravlja, zakaj se je zaljubil v svojo drugo polovico, bo omenil, da imata oba enake vrednote. V tem primeru pogosto govorimo o temeljnih vrednotah ali notranjih prepričanjih, ki narekujejo, kako je treba živeti življenje.

Nekaj ​​primerov bistvenih vrednot, ki bi jih ljudje lahko imeli nad življenjem, vključujejo naslednje:

- Prepričanje v Boga ali pripadnost verskim ali duhovnim ustanovam.

- Prepričanje, da je dober skrbnik virov in izvajanje zmernosti.

- Prepričanje, da je družina temeljnega pomena.

- Prepričanje, da je poštenost vedno najboljša politika in da je treba pridobiti zaupanje.

- Prepričanje o ohranjanju zdravega ravnovesja med delom in življenjem.

Starši si prizadevajo tudi, da bi pri otrocih vzbudili te vrste primarnih pozitivnih vrednot, da bi jim dali vodilna načela, da vodijo dobro življenje.

Negativne vrednosti

Seveda temeljne vrednote niso vedno pozitivne. Nekateri ljudje lahko vodijo njihov lastni interes ali pohlep, prav tako pa so temeljne vrednote, če vladajo tako, kot ljudje živijo svoje življenje.

Negativna stališča in bistvene vrednote se lahko razvijejo tudi, ko ljudje živijo s strahom ali negotovosti in so v težkih okoliščinah prisiljeni osredotočiti na preživetje. Nekaj ​​primerov negativnih temeljnih vrednosti je naslednje:

- Prepričanje, da je svet v bistvu brutalen kraj in da le močni preživijo.

- Verjamejo, da so ljudje nemočni, da spremenijo svoje destinacije ali osebne situacije.

Vam lahko služi: ekonomski subjekt: koncept, vrste, viri, primer

- Verjemite, da si v življenju ne zaslužijo dobrih stvari ali odnosov.

- Prepričanje, da so drugi ljudje v osnovi nevredni zaupanju in brez ljubezni.

- Prepričanje, da življenje nima smisla.

- Centralne vrednosti podjetja

Podjetja imajo lahko tudi osrednje vrednosti. To so vodilna načela, ki pomagajo opredeliti, kako naj se korporacija obnaša v poslu in morda zunaj, če imajo dodatno poslanstvo, da služijo skupnosti.

Korporativne vrednosti so na splošno izražene v izjavi korporacijske misije. Nekaj ​​primerov podjetij podjetja vključuje:

Zavezanost odličnosti in inovacijam

Apple Computer je morda bolj znan po tem, da se zavezuje k inovacijam kot osrednji vrednosti. To se uresniči v svojem motu "misli drugače".

Zavezanost trajnosti in spoštovanju okolja

Podjetja, kot sta Patagonia in Ben & Jerry, imajo okoljsko trajnost kot osrednjo vrednost.

Zaveza za gradnjo močnih skupnosti

Naftno podjetje Shell donira milijone dolarjev Univerzi v Teksasu za izboljšanje izobraževanja študentov in tudi za dobrodelne donacije zaposlenih.

Zaveza, da pomagate manj srečnim

Podjetje Toms Footwear daje nekaj čevljev osebi, ki potrebuje vsak par, ki se prodaja, da bi prodala, da bi razbremenila revščino in izboljšala življenje drugih.

Zaveza, da bo dobro delal

Google na primer verjame v velik iskalnik in gradi odlično podjetje, ne da bi bil slab.

Kot lahko pogosto opazujejo vrednote podjetij, ki jih imajo organizacije, podobnost vodilnim načelom, ki jih lahko izberejo posamezniki.

Kako so opredeljeni?

Korporativne vrednosti je mogoče vključiti v izjavo misije ali ločeno izjavo teh temeljnih vrednot je mogoče zapisati. Kakorkoli že, postopek se mora začeti z nevihtno sejo idej.

Za to je skupina ljudi, ki razumejo in vključujejo značilnosti, s katerimi je znano podjetje.

Na tem sestanku bi lahko bili ustanovitelj, izvršni direktor in drugi direktorji podjetja, vendar ne bi smeli pozabiti vključiti tudi nekaj ključnih zaposlenih, na primer najboljši prodajalec, najbolj cenjeni menedžerji ali najboljši oblikovalec.

Vsakega udeleženca prosimo, da sestavi seznam, kaj mislijo, da so ali bi morali biti vrednosti podjetja. Postopek lahko začnete in vodite z vprašanji, kot so:

- Kakšne korporativne vrednosti bodo odmevale naše stranke?

- Katera načela naj vodijo naše volitve?

- Zakaj želimo, da je podjetje znano?

- Kako nas bodo naše vrednote razlikovale od konkurentov?

- Katere lastnosti cenimo pri zaposlenih?

Tu je nekaj primerov temeljnih vrednot, med katerimi bi lahko izbrali naslednje:

- Zanesljivost.

- Doslednost.

- Zvestoba.

- Odprte glave.

- Učinkovitost.

- Zaveza.

- Iskrenost.

- Dober humor.

- Ustvarjalnost.

- Optimizem.

- Inovacije.

- Pozitivnost.

- Pustolovski duh.

- Strast.

- Motivacija.

- Vztrajnost.

- spoštujem.

- Domoljubje.

- Fitnes.

- Okolje.

- Izobrazba.

- Storitev drugim.

Vir: Pixabay.com

Kot je razvidno, obstaja nešteto vrst temeljnih vrednot, zato je treba izbrati tiste, primerne za organizacijo.

Prepoznati vrednote podjetij

Čeprav lahko nekatere organizacije izrecno delijo svoje korporativne vrednote, je najboljši način za prepoznavanje teh vrednot opaziti, kako se obnašajo v poslu.

Seveda nobeno podjetje ne bo objavilo negativnih korporativnih vrednot, lahko pa presodite, kaj je v resnici v jedru poslanstva podjetja, ki preučuje, kako deluje, ko dejansko šteje.

Korporativna vrednost je resnična le, če ima aktiven vpliv in če podjetju uspe živeti v skladu z njo, vsaj večino časa. Možno je, da podjetje deluje z močnimi korporativnimi vrednotami, ne da bi se zavedalo.

Vrednosti za posnemanje

Upoštevati je treba, da vrednosti podjetja niso zgolj notranja težava, omejena na obvezen razdelek v priročniku za zaposlene, ki skoraj nihče ne bere ali se spomni.

Zagotoviti je treba, da zaposleni poznajo vrednote podjetij. Vrednosti je treba ugotoviti, da lahko zaposleni izvajajo v praksi in jim tudi zagotovijo orodja in spodbude za to.

Vam lahko služi: dokazilo o študijah

Vrednosti imajo namen

Ne bi smeli biti le seznam splošnih idealov. Morajo biti specifični za podjetje in so usklajeni s svojimi cilji.

Na primer, čeprav lahko za tehnološko podjetje ni smiselno, da bi se zavezali k pravičnosti, bi imela zavezanost zasebnosti pomemben namen.

Vrednosti so možnosti

Namesto da bi vrednote videli kot prepričanja, jih je treba obravnavati kot možnosti. Konec koncev bo večina podjetij dejala, da je storitev za stranke pomembna.

Kar razlikuje podjetje od drugih, bodo odločitve, sprejete v imenu storitve za stranke. To bi lahko pomenilo, da se bo odločil za 24 -urni odzivni čas za posvetovanja po e -pošti in vlagati v osebje in orodja, da bi bilo to mogoče.

Vrednosti stanejo

Vrednosti imajo inherentni stroški. Poskrbeti morate, da ste pripravljeni braniti korporativne vrednote podjetja, tudi če jih je lažje ali manj drago ignorirati.

Če se podjetje namerava zavezati trajnosti, morate uporabiti ekološka materiala, tudi če ta odločitev zmanjša svoj dobiček. Vrednosti, ki karkoli stanejo, niso vredne.

Vrednosti zahtevajo ukrepanje

Prepričanja brez dejanja so samo prazne besede. Na primer, če se reče, da podjetje ceni inovacije, zaposlenih ne morete zatirati z miselnostjo "tako je bilo to vedno storjeno". Namesto tega morate aktivno spodbujati in upoštevati nove ideje.

Vrednosti so brezčasne

Čeprav se prakse in strategije podjetja lahko sčasoma spreminjajo, morajo biti vrednosti podjetij konstantne.

Izbrati je treba vrednosti, ki jih je mogoče vzdrževati, ne glede na gospodarske razmere, zunanje spodbude, konkurenčne prednosti ali korporativne težnje.

Resnični primeri korporativnih vrednot

- Primer IKEA

Fotografija Aleksander Isreb v Pexels

IKEA je mednarodno podjetje, namenjeno proizvodnji in prodaji pohištva in izdelkov za dom. Ustanovljen leta 1943 na Švedskem, ima trenutno prodajalne v več kot 28 državah. 

Ima netipičen poslovni model v sodobnem kapitalizmu, ki temelji na pravičnosti, odgovornosti, prepovedi otroškega izkoriščanja in zavezanosti kakovosti. Na svojem uradnem portalu so njegove korporativne vrednosti dobro opredeljene, kar bomo analizirali:

Pridruženi

Za IKEA je značilna druženje in bližina zaposlenih, ne glede na hierarhijo. Ideja je, da gremo v isto smer, vedno razmišljate o kolektivu in ne o posamezniku. 

Skrbi za ljudi in planet

Podjetje kaže svojo ozaveščenost z okoljskimi težavami, ki jih je trpela dežela, in tudi družbene neenakosti, ki jih trpi veliko ljudi. Poskušajo pozitivno vplivati ​​na spoštovanje narave in se izogibajo človeškemu izkoriščanju.

Zavedanje stroškov

Več z manj, ne da bi namignili na izgubo kakovosti. Miselnost švedskega velikana je, da lahko večini ljudi zagotavljajo svoje izdelke, ne da bi to bila balast v njihovem gospodarstvu.

Preprostost

Je morda najbolj vidna vrednost. Vse vaše pohištvo in dekorativni predmeti imajo praktičen konec več kot estetski. Pragmatizem in naravnost gresta pred vsakim arogantnim ali zaman življenjskim slogom.

Obnova in izboljšanje

Eden glavnih virov motivacije IKEA je premagati iskanje rešitev za nerešene izzive. Današnji napredek je treba premagati naslednji dan. 

Drugače s pomenom

IKEA je drugačna in želi še naprej razlikovati od drugih podjetij. Iščejo nekonvencionalno in se ne bojijo eksperimentirati. 

Prevzamejo in prenesejo odgovornosti

Zaupanje mora biti ključ v podjetju. Verjamejo v svoje zaposlene in pobude za izboljšanje IKEA. To pomeni večje opolnomočenje in hkrati posledično odgovornost vsakega.

Svinec

Vodstvo ne bi smelo biti položaj, ampak primer. To pomeni, da se nihče ne bi smel počutiti ponižanega, ker je v določenem trenutku delal delo pod svojo odgovornostjo.

- Adidas

- Šport je osnova vsega, kar počnemo, in izvršna odličnost je temeljna vrednost naše skupine.

Vam lahko služi: vzorčenje konglomeratov: značilnosti in primeri

- Strast je v središču naše družbe. Nenehno napredujemo, inoviramo in izboljšujemo.

- Smo iskreni, odprti, etični in pravični. Ljudje nam zaupajo, da smo se držali naše besede.

- Vemo, da ljudje z različnimi idejami, prednostimi, interesi in kulturnim ozadjem uspevajo naše podjetje. Spodbujamo zdrave razprave in razlike v mnenju.

- Coca Cola

- Vodstvo: Pogum za oblikovanje boljše prihodnosti.

- Sodelovanje: Izkoristite kolektivni genij.

- Celovitost: Bodite resnični.

- Odgovornost: če je tako, je odvisno od mene.

- Strast: zavezana v srcu in umu.

- Raznolikost: tako vključujoča kot naše blagovne znamke.

- Kakovost: Kaj počnemo, dobro delamo.

- Google

- Osredotočite se na uporabnika in vse ostalo se bo nadaljevalo.

- Najbolje je, da nekaj naredimo zares, a res dobro.

- Lahko zaslužite, ne da bi zamislili zlo.

- Hitro je boljše od počasnega.

- Zunaj je vedno več informacij.

- Demokracija na spletu.

- Potreba po informacijah prečka vse meje.

- Lahko si resen brez obleke.

- Ni vam treba biti na mizi, da zahtevate odgovor.

- Super ni dovolj dobro.

- Nike

- Naša narava je, da inoviramo.

- Nike je podjetje.

- Nike je blagovna znamka.

- Poenostavite in voila.

- Potrošnik se odloči.

- Biti goba.

- Razvijajte se takoj.

- Naredi pravilno.

- Obvladati temelje.

- Smo žaljivi - vedno.

- Ne pozabite na človeka. (Pokojni Bill Bowerman, Nike Co -Foundar).

- Procter & Gamble

- Integriteta.

- Vodstvo.

- Lastnina.

- Strast do zmage.

- Zaupanje.

- Adobe

- Pristno.

- Izjemna.

- Inovativno.

- Vključeno.

- Café Starbucks

- Ustvarite kulturo topline in pripadnosti, kjer so vsi dobrodošli.

- Delujte s pogumom, izzivajte status quo in poiščite nove načine za rast našega podjetja in vsakega od nas.

- Biti prisoten, povezovanje s preglednostjo, dostojanstvom in spoštovanjem.

- Dajte vse od sebe v vsem, kar počnemo, in nas odgovorni za rezultate.

- Twitter

- Rasti svoje podjetje na način, zaradi katerega smo ponosni.

- Prepoznati to strast in osebnost.

- Komunicirajte brez strahu pred gradnjo zaupanja.

- Brani in spoštujte uporabnikov glas.

- Pridite do vsake osebe na planetu.

- Inovirajte z eksperimentiranjem.

- Poiščite raznolike perspektive.

- Biti strogo. To moraš dobro.

- Poenostaviti.

- Poslati.

- Virgin Airlines

- Mislimo, kako stranka.

- Vodimo pot.

- Naredimo pravilno.

- Odločeni smo, da bomo dostavili.

- Skupaj naredimo razliko.

- Kellogg's

- Integriteta.

- Odgovornost.

- Strast.

- Skromnost.

- Preprostost.

- Osredotočenost na uspeh.

- American Express

- Sodelovanje s stranko

- Kakovost.

- Integriteta.

- Skupinsko delo.

- Spoštovanje do ljudi.

- Dobro državljanstvo.

- Volja do zmage.

- Osebna odgovornost.

- Facebook

- Osredotočite se na vpliv.

- Hitro se premaknite.

- Bodite drzni.

- Biti odprt.

- Ustvarjajo družbeno vrednost.

- Hoteli in letovišča štiri sezone

- Podpirati trajnost.

- Graditi skupnosti.

- Vnaprejšnje raziskave raka.

- H&M

- Verjamemo v ljudi.

- Smo ekipa.

- Neposredno in odprto.

- Naj bo preprosto.

- Poslovni duh.

- Stabilno izboljšanje.

- Zavedanje stroškov.

Teme, ki jih zanimajo

Človeške vrednote.

Antivali.

Univerzalne vrednosti.

Sociokulturne vrednote.

Duhovne vrednote.

Estetske vrednosti.

Vrednosti materiala.

Intelektualne vrednote.

Instrumentalne vrednosti.

Politične vrednote.

Hierarhija vrednosti.

Prednostne vrednosti.

Osebne vrednote.

Transcendentalne vrednosti.

Objektivne vrednosti.

Vitalne vrednosti.

Etične vrednosti.

Prednostne vrednosti.

Verske vrednote.

Državljanske vrednote.

Družbene vrednote.

Reference

1. Heryati R (2019). 190 Briljanten primer vrednot podjetja. 6Q v notranjosti. Vzeto od: znotraj.6Q.Io.
2. Poslovni slovar (2019). Korporativne vrednote. Vzeto iz: poslovni slovar.com.
3. Vaš slovar (2019). Primer temeljnih vrednosti. Vzet iz: primer.VašDectionary.com.
4. Ethan Chen (2018). Kaj so vrednote podjetja in kako jih določiti? Posadka. Vzeto od: Crewapp.com.
5. Reggie van Lee, Lisa Fabish in Nancy McGaw (2005). Vrednost korporativnih vrednosti. Strategija+poslovanje. Vzeti iz: strategija-poslovanje.com.
6. Wendy Pat Fong (2013). Ključne vrednote podjetja: Zakaj imeti in kako jih opredeliti. 7Gese. Vzet iz: 7Geese.com.