Administrativne podružnice

Pokažemo vam, kakšne so veje uprave in kakšna so njihova delovna področja.

The administrativne podružnice So različna področja ali discipline, na katerih je področje uporabe razdeljeno. Te podružnice obravnavajo različne vidike upravljanja podjetja ali organizacije, kot so načrtovanje, organizacija, upravljanje in nadzor.

Uprava je disciplina, ki je odgovorna za načrtovanje, organizacijo, upravljanje in nadzor virov organizacije, da bi dosegla svoje cilje. Pomembno je, ker podjetjem, institucijam in drugim organizacijam omogoča učinkovito in učinkovito doseganje svojih ciljev, kar posledično prispeva k gospodarskemu in družbenemu razvoju družbe.

Poleg tega je administracija bistvenega pomena za učinkovito odločanje v vse bolj zapletenem in spreminjajočem se svetu.

Katere so veje uprave?

1. Finančna uprava

Odgovoren je za upravljanje finančnih virov organizacije, vključno z odločanjem, pridobivanjem sredstev in upravljanjem stroškov.

2. Uprava za proizvodnjo

Odgovoren je za upravljanje proizvodnih procesov organizacije, vključno z načrtovanjem in nadzorom proizvodnje, upravljanjem kakovosti in optimizacijo virov.

3. Operativna uprava

Odgovoren je za upravljanje operacijskih procesov organizacije, vključno z načrtovanjem in nadzorom obratovanja, upravljanjem dobavne verige in upravljanjem zalog.

4. Upravljanje s človeškimi viri

Odgovoren je za upravljanje ljudi, ki delajo v organizaciji, vključno z najemom in usposabljanjem osebja, upravljanjem uspešnosti in reševanjem konfliktov.

5. Tržna uprava

Odgovoren je za upravljanje trženja izdelkov in storitev organizacije, vključno s tržnimi raziskavami, določanjem cen in promocijo izdelkov.

6. Mednarodno poslovno upravljanje

To je veja uprave, ki se osredotoča na upravljanje podjetij, ki delujejo v različnih državah. Vključuje odločanje o poslovni strategiji, mednarodni trgovini, upravljanju s človeškimi in finančnimi viri v mednarodnem okolju ter upravljanje tveganj v globalnem okolju.

Mednarodni strokovnjaki za poslovno upravo morajo globoko razumeti različne politične, gospodarske, družbene in kulturne dejavnike, ki vplivajo na podjetja v mednarodnem okolju.

7. Vodenje projektov

Je odgovoren za načrtovanje, organiziranje in nadzor razvoja projekta. Vključuje identifikacijo in opredelitev ciljev in ciljev projekta, načrtovanje dejavnosti in virov, potrebnih za izvedbo projekta, izvedbo in spremljanje projekta ter zapiranje projekta, ko bodo doseženi uveljavljeni cilji.

8. Kakovostna uprava

Odgovoren je za zagotavljanje, da izdelki ali storitve ustrezajo določenim standardom kakovosti. Vključuje izvajanje sistemov in procesov za merjenje in oceno kakovosti izdelkov ali storitev ter identifikacijo in popravljanje kakršnih koli težav, ki lahko vplivajo na kakovost.

9. Nakupna uprava

Je odgovoren za pridobitev potrebnega blaga in storitev za podjetje. To vključuje identifikacijo dobaviteljev, pogajanja o cenah in pogojih nakupa, upravljanje zalog in oceno uspešnosti dobaviteljev.

10. Javna uprava

Odgovoren je za upravljanje virov in storitev v javnem sektorju. Vključuje odločanje o javni porabi, izvajanje javnih politik, ureditev javnih dejavnosti in zagotavljanje javnih storitev.

enajst. Strateško upravljanje

Je odgovoren za načrtovanje in razvoj strategije dolgoročnega podjetja. Vključuje identifikacijo prednosti in slabosti podjetja, oceno zunanjega okolja in opredelitev dolgoročnih ciljev in ciljev.

Reference

1. Administracija: Opredelitve, vrste in funkcije. Vzeti iz hashmicro.com
2. Poslovna administracija. Odvzet od.Wikipedija.org