Izvor poslovanja (devetnajstega stoletja XXI)

On Izvor poslovanja Nekateri ga vidijo kot konceptualizacijo zadnje sodobnosti. Vendar pa drugi odkrijejo podobno misel pri upravljanju graditeljev piramid starega Egipta in sumerskih trgovcev.

S spremembami, ki so jih na delovnih mestih ustvarile industrijske revolucije osemnajstega in devetnajstega stoletja, sta vojaška teorija in praksa prispevala nedavno priljubljene pristope za upravljanje tovarn. Medtem ko lahko človek ustanovi podjetje, je bolj trpežen, ko je pod skrbjo za mnoge in ko ga mnogi želijo vzdrževati.

Glede na obseg večine komercialnih operacij in pomanjkanje zapisov pred industrijsko revolucijo je bilo takrat večini lastnikov podjetij smiselno opravljati funkcije upravljanja.

Vendar pa je bila z naraščajočo velikostjo in zapletenostjo organizacij delitev med lastniki in operativnimi menedžerji, ki so neodvisni strokovnjaki za načrtovanje in nadzor, pogostejši.

Xix stoletje

Cenjeni ekonomisti, kot sta John Stuart Mill in Adam Smith.

Plačani menedžerji kot prepoznavna skupina so prvič postali prevladujoči konec 19. stoletja.

Znanstveno upravljanje Fredericka Taylorja

Prva sodobna šola razmišljanja o vodstvu je temeljila na načelih znanstvenega upravljanja Fredericka Taylorja, ki je nastal konec 19. stoletja.

Frederick Taylor

Načela, ki stojijo za Taylorjevim znanstvenim vodstvom, so se namesto na zaposlenega osredotočali na sistem in postavljali vlogo menedžerjev nad vlogo ne -upravljavskega osebja.

Vodstvo je bilo zelo "od zgoraj navzdol", s strogim nadzorom ljudi in procesov v vseh panogah.

Vam lahko služi: glavni proračun

Dvajseto stoletje

Okoli leta 1920 so se pojavile prve celovite teorije upravljanja. Poslovna šola Harvard je leta 1921 ponudila prvo magisterij iz poslovne administracije.

1932 - Študije Hawthorna

Po tem, ko je Elton Mayo začel dvomiti o načelih znanstvenega upravljanja, se je pojavil nov način razmišljanja.

S pomočjo Hawthornejevih poskusov je May ugotovila, da so človeški dejavniki pogosto bolj kritični za motiviranje zaposlenih, da imajo višjo raven produktivnosti. Okoljske fizične značilnosti so bile manj pomembne.

1946 - Organizacijski razvoj

Kurt Lewin je znan na področju razvoja organizacije in preučevanja dinamike skupin.

Njegova raziskava je odkrila, da je učenje v organizacijah olajšano, kadar obstaja konflikt med konkretnimi izkušnjami in analizo.

1954 - Maslow potrebuje hierarhijo

Maslowova piramida. Vir: Zasebna izdelava: @Azuaties

Abraham Maslow je v knjigi z naslovom predstavil svojo hierarhijo potreb Motivacija in osebnost, močno vpliva na to, kako so menedžerji zaznali motivacijo zaposlenih.

Maslow je razvrstil kategorije človeških potreb v piramidi. Zaposleni morajo zadovoljiti potrebe najnižje ravni, preden se počutijo motivirane za zadovoljevanje potreb na najvišji ravni.

Osnova piramide je sestavljena iz fizioloških potreb, ki jim sledijo varnostne potrebe, ljubezen in potrebe po pripadnosti, potrebe spoštovanja in potrebe.

1954 - vodstvo in upravljanje

Peter Drucker v svoji knjigi Praksa upravljanja Upoštevajte, da upravljanje sestavlja pet temeljnih funkcij. To so:

- Načrtovanje in določanje ciljev.

- Skupinska organizacija.

- Motivacija in komunikacija.

- Ocena uspešnosti.

- Razvoj ljudi.

1959 - higienski in motivacijski dejavniki

Frederick Herzberg je razvil seznam higienskih dejavnikov, ki temeljijo na Maslowovi hierarhiji potreb.

Vam lahko služi: stroški stroškov: značilnostiFrederick Herzberg

Higienski dejavniki morajo biti prisotni pri delu, preden lahko menedžerji uporabijo motivacijske faktorje za spodbujanje uspešnosti delavcev.

1960 - teorija x in teorija in

Načela teorije X in Douglasa McGregorja so sestavljena iz načel, ki vplivajo na formulacijo in uporabo politik in praks pri obravnavi zaposlenih.

1964 - Management Grid

Robert Blake in Jane Mouton sta razvila model upravljanja, ki konceptualizira sloge in odnose upravljanja.

Njegov model uporablja dve osi: "Skrb za ljudi" je risanje z navpično osi, "skrb za nalogo".

1970 -ih - strateško načrtovanje

Pristop k merilni funkciji do orodij, kot je strateško načrtovanje, je bil spremenjen. Matrika skupne rasti in SWOT sta bila uporabljena za formalizacijo procesov strateškega načrtovanja.

1980 desetletje - konkurenčna prednost

Ko je poslovno okolje postajalo vse bolj konkurenčno in povezano, je konkurenčna prednost postala prednostna naloga organizacij.

Za izboljšanje produktivnosti so bila uporabljena orodja, kot sta skupna kakovost in šest sigma.

Desetletje leta 1990 - Optimizacija procesov

Popularizirano je bilo prenovitev procesa. Sredi desetletja je 60 % podjetij, ki so integrirale seznam Fortune 500.

Bolj celostni pristop, osredotočen na celotno organizacijo in izvajanje strategije. Pojavila so se orodja, kot so zemljevidi strategije in vodstvene plošče.

1990 - učna organizacija

Peter Senge je s knjigo populariziral učno organizacijo Peta disciplina: umetnost in praksa učne organizacije.

V učnih organizacijah je prisotnih pet disciplin. So naslednje:

Vam lahko služi: ozadje trženja in evolucije do danes

- Osebna domena.

- Sistemsko razmišljanje.

- Skupna vizija.

- Duševni modeli.

- Team Learning.

1995 - Etika v upravljanju

Ideja etike v upravljanju je spremenila vizijo zaposlenih. Šli so od stroškov do poslovnega premoženja.

Xxi stoletje

Opazovalci vse težje razdelijo upravljanje v funkcionalnih kategorijah. Vse več procesov vključuje več hkratnih kategorij.

Desetletje 2000 - Veliki podatki

V glavnem ga poganja svetovalna industrija pod moto Veliki podatki, Organizacije so se začele osredotočati na uporabo tehnologije za rast in ustvarjanje vrednosti.

2009 - Teorija motivacije (Vožnja)

Ta teorija se oddalji od ideje, da sistem nagrad in kazni, ki temelji na zunanjih dejavnikih, lahko motivira ljudi.

Odgovorni za človeško pobudo so lastni dejavniki, kot so avtonomija, domena in namen.

2013 - Internet, spletno delo, nove tehnologije

V zadnjem času je bila možnost dela od doma vse bolj sprejete, kar ima pomembne prednosti za ljudi.

Druga pomembna točka je, kaj so pomenile spletne platforme; Vse pogosteje je, da delamo kot samostojno in da so podjetja zainteresirana za najem teh namesto fiksnih delavcev.

Po drugi strani bodo opazili malo po malo učinkov, ki jih imata robotika in umetna inteligenca na trgu dela. Izgubljenih bo milijoni delovnih mest, zaradi česar bodo ljudje delovne starosti morali "reciklirati" proti novim poklicem.

Sodelovanje z roboti in umetno inteligenco bo vse pogostejše za upravljanje organizacij.