Organizacija podjetja za oblačila in funkcije

On Organizacijski grafikon oblačilnega podjetja Gre. To orodje bi lahko opredelili kot hrbtenico podjetja.

Da bi preživeli spreminjajoče se okolje, je treba strategijo podjetja prilagoditi in biti prilagodljivi za te spremembe. Logično je storiti enako z organizacijo, kar se odraža v organizacijski lestvici. Skozi to strukturo si lahko ogledate njegov pretok upravljanja, njegovo organizacijo, njegovo korporativno kulturo, njene kanale za spodbujanje novih izzivov in sistema sprejemanja odločitev.

Vir: Pixabay.com

Podjetje za oblačila je vrsta organizacije, ki je namenjena proizvodnji in prodaji kostumov. Ta podjetja na splošno sodelujejo pri proizvodnji majhnih ali velikih oblačil. So lahko različnih vrst, odvisno od vrste oblačil, ki jih proizvajajo.

Čeprav imajo ta podjetja podobne oddelke kot podjetja iz drugih sektorjev, kot so finance ali človeški viri, jih opredeljuje določena zasnova pozicij in odgovornosti, ki morajo biti v skladu s posebnostmi sektorja.

[TOC]

Organizacijska struktura

V zvezi s prodajo oblačil na drobno bi običajni organizacijski grafikon usmerili vodje oddelkov za nakup, oblikovanje, prodajo in trženje, ki so odvisni od generalnega direktorja podjetja ali poročali.

Glede na velikost podjetja bodo med njimi povezave ali povezave. Na primer, prodaja in trženje bi se lahko pridružili kot eno.

Če je analiziran trenutni organizacijski grafikon oblačilnega podjetja, je razvidno, da je njegova struktura dodala nova položaje, ki jih pred nekaj leti še ni bilo in ki jih izvajajo strokovnjaki in modni strokovnjaki.

Vam lahko služi: ekonomske doktrine: zgodovinsko ozadje in značilnosti

Funkcije položaja

Spodaj je primer organizacijske lestvice za oblačilno podjetje, kjer so prikazane najbolj značilne dejavnosti tega sektorja:

-Direktor oblikovanja

Je vodja kreativnega oddelka. Vaša odgovornost vključuje usklajevanje oblikovanja vseh linij izdelkov, ki sodelujejo z direktorjem nakupa. Prav tako vpliva in je odgovoren za oblikovalsko opremo in vzorce.

Oblikovalci

V ustvarjalni ekipi so usposobljeni strokovnjaki v oblikovalskih šolah. Prevladujejo v angleščini in poznajo ustvarjanje vzorcev.

Poleg ustvarjanja različnih stilov ti strokovnjaki potujejo v iskanju navdiha, iščejo materiale na različnih trgih, lahko sodelujejo z dobavitelji in sodelujejo s svojimi kolegi v proizvodnji in vzorcih.

Kakovostni tehnik

Delo v tesnem sodelovanju z oblikovalci in z oddelkom za nakup. Odgovoren je za nadzor kakovosti materialov, ki se uporabljajo z analizo fizikalnih in kemičnih preskusov, poleg nadzora proizvodnih procesov in pregledu končnega izdelka.

-Vodja nabave

Eden od oddelkov, ki ima najmočnejši odnos z oddelkom za oblikovanje in sodeluje z njim. Vodja tega oddelka je direktor nabave, ki vodi nakupovalno ekipo.

Odgovornosti direktorja nabave vključujejo opredelitev kategorij izdelkov, zneske, ki bodo kupljene za vsak model, lastnosti in cene vsakega sloga ter natančen datum, ko morajo ti izdelki doseči trgovine.

Odgovoren je tudi za upravljanje, izboljšanje in posodabljanje omrežja dobaviteljev. Usmerja upravitelja oskrbe in kupca tekstila.

Vam lahko služi: primarni sektor: značilnosti, gospodarske dejavnosti, pomen

Ta položaj zaseda en ali dva strokovnjaka v primeru malih podjetij ali pa ga je mogoče ponoviti za vsako od izdelkov v primeru velikih podjetij.

Upravitelj oskrbe

Deluje v tesnem stiku in usklajevanju z vsemi področji in je odgovoren za upravljanje dostave izdelkov v trgovine.

Služi kot povezava med oddelkom za nakup in trgovinami. Odgovoren je za analizo in sledenje statističnim podatkom o prodaji za upravljanje zalog obstoja vsake trgovine.

Položaj, znan tudi kot vodja izdelkov, zahteva analitične spretnosti, domene podatkovnih tabel in dobro angleško domeno.

Kupec tekstila

Odgovoren je za nakup končnega izdelka ali oblačila ali materialov za izdelavo, kot so tkanine, računi itd. To je usklajeno z agentom ali dobaviteljem pri izvoru, skupaj s tehnikom nadzora kakovosti.

Jasno je, da je to strokovnjak, ki mora prevladovati v angleščini za pogajanja in upravljanje nakupa in proizvodnje z mednarodnimi dobavitelji ter biti popolnoma na voljo za potovanje v tujino.

-Vodja prodaje

Načrtujte in usklajujte distribucijo prek različnih kanalov: maloprodajna, več veleblad. Vsako od teh področij je odgovornost drugega strokovnjaka, ki obvesti direktorja prodaje.

V prodaji na drobno je direktor prodaje zadolžen za vodilne in usklajevanje, odgovornih za trženje, pa tudi vodje regionalnih trgovin in mednarodnega vodje razvoja.

Pod njegovim vplivom je vodja prodaje na debelo, ki je neposredno odgovoren za upravljanje prodajnih točk, in vodja razstavne dvorane, ki je zadolžen za upravljanje oskrbe za te trgovine.

Vam lahko služi: Analiza pestela: za kaj je to, dejavniki, kako to storiti

Prodajni oddelek je eden od strateških kotnih kamnov podjetij na splošno in je lahko še bolj pomemben v določenih oblačilih.

Regionalni vodja

Regionalni upravitelj je določen za vsako regijo, kjer podjetje deluje. Upravljal bo na tem področju, zato vsak upravitelj trgovine poroča na to stališče.

Vodja prodaje potovanj

Njegova naloga je odpreti prodajne točke na letališčih in drugih krajih s turističnim prometom.

Mednarodni vodja razvoja

Odgovoren je za raziskovanje novih območij ali mest za komercialni razvoj, poleg tega, da privabi potrebne naložbe za odpiranje teh novih prodajnih točk. Odložite trgovine in dokončajte potrebne postopke za nakup ali najem. Prav tako nudi podporo franšizejem, ko obstajajo.

-Direktor trženja

Strokovnjak, ki zaseda to stališče, je odgovoren za razvoj slike trgovine in tudi za ponovitev po vsem omrežju.

Upravljajte komunikacijsko strategijo podjetja z namenom prodaje in je tudi povezano z odnosi z javnostmi in odnosi.

V primeru več blagovnih znamk je številka ključnega upravitelja računov, ki jo upravljajo kupci, skladišča ali velike strateške trgovine.

Reference

1. Gabriel Farias Iribarren (2016). Organizacija in struktura modne blagovne znamke ali podjetja. Vzeto od: GabrielfariasiriBarren.com.
2. Gabriel Farias Iribarren (2017). Organizacijski grafikon oblačilnega podjetja. Vzeto od: GabrielfariasiriBarren.com.
3. Hierarhijska struktura (2019). Hierarhija oblačil. Vzeto iz: Hierarchystructure.com.
4. Ustvari moje podjetje (2019). Organizacijska tabela podjetja. Vzet od: createMempresa.je.
5. Modna oblačila. Struktura tekstila in oblačilne industrije. Vzeto od: Fashion2Apparel.Blogspot.com.