Organizacijski grafikon delovnih mest in funkcij komercialnega podjetja

On Organizacijski grafikon komercialnega podjetja Podrobno prikazuje notranjo strukturo korporacije s shemo, v kateri je bila povzeta tudi prisotnost različnih organov upravljanja, različnih oddelkov ali območij, poleg hierarhičnega odnosa med njimi. Z lahkoto opazite, kako je organizirano podjetje in kje se nahaja vsako delo ali območje, v katerem mestu.

Pomembno je upoštevati, da tovrstna struktura razlikuje le formalno organizacijo, ki jo ustanovi vodstvo, in ne neformalno, v kateri je odnos med zaposlenimi, kar je zelo pomembno tudi za dobro delovanje podjetja.

Vir: Pixabay.com

Ko se za komercialno podjetje običajno pogovarja o vrsti organizacijske karte, morate še posebej pogledati velikost tega podjetja. Mnoge organizacije imajo komercialne dejavnosti, vendar je odvisno od njihovega okolja, da ugotovijo, ali je potrebna preprosta ali druga bolj zapletena organizacija.

Upoštevati je treba, da komercialno delo večkrat zadeva le en oddelek podjetja in ne podjetje kot celoto.

[TOC]

Funkcije in naslovi pisarniških naslovov

Funkcije in naslovi v pisarni so zelo različne stvari. Naslov položaja je v bistvu ime položaja znotraj organizacije, ki ga zaseda zaposleni.

Funkcija položaja je nabor rutinskih nalog ali dejavnosti, ki jih opravlja oseba v tem položaju. Naslov in funkcije zaposlenega so pogosto tesno povezane, čeprav niso vse funkcije položaja jasne samo na naslovu.

Elementi organizacije

Elementi so sestavljeni iz položajev upravljanja, različnih oddelkov ali območij in ustreznih hierarhičnih odnosov med njimi. V zvezi z oddelki ali območji so najpogostejši:

komercialni oddelek

Njegova funkcija je neposredno povezana s trženjem, prodajo, nakupi in shranjevanjem izdelkov podjetja.

Industrijski oddelek

Odgovoren je za izdelavo izdelka, poleg razvoja, inovacij in raziskav novih izdelkov ter izboljšanju tistih, ki so že na zalogi.

Finančni oddelek

Odgovoren je za nadzor nad pretočnostjo kapitala, gospodarskih virov in naložb, ki podjetju prinašajo dobiček.

HR oddelek

Njegova funkcija je, da najame in izbere osebje, razen obdelave plač in promocij.

Struktura organizacije

Organizacijski grafikon je najprimernejši in najpreprostejši za srednje in majhna komercialna podjetja.

Lahko vam služi: znanstvena uprava: teorija, zgodovina, značilnosti, načela

V tej vrsti organizacijske lestvice ima vsaka dejavnost, ki se razlikuje od podjetja, ustrezen oddelek.

Na primer, splošno vodstvo se nahaja na vrhu, takoj pod upravnimi, komercialnimi in proizvodnimi oddelki. Na enak način bi lahko bila območja prodaje, nakupov, trženja in skladišč v komercialnem oddelku.

Vsaka od teh ravni se bo lahko odzvala na odgovornosti in potrebe komercialnega oddelka. Vendar jih ob določenih priložnostih lahko spremenijo pomanjkanje potrebnih ali osebnih virov, ki zagotavljajo pravilno delovanje podjetja.

Višje vodstvo

Predvideva ga naslovna številka, to je režiser, ki bo sprejemal pomembne odločitve. To je tisti, ki mora dati obraz strankam, drugim institucijam in medijem, ki so pomembnejši za podjetje.

Srednja črta

V tej vrsti so vodje različnih oddelkov ali območij. Njegova glavna funkcija je nadzor in usposabljanje drugih zaposlenih. Zato jih je treba postaviti na sredino vodstva in delavcev.

Operativno jedro

V tem prostoru se razvijajo zaposleni oddelkov, ki bodo hierarhično odvisni od srednjih vrstic.

Funkcije položaja

Razlika med naslovom položaja in funkcijami istega je v tem, da se naslov pogosto uporablja za zagotavljanje javnosti z etiketo za zaposlenega. V predstavitvenih karticah naslov pomaga prepoznati vlogo osebe v organizaciji.

Funkcije položaja zagotavljajo bolj notranje koristi. Opis opravila na splošno opisuje različne funkcije določenega položaja, za katere se pričakuje, da bo zaposlenega naredil.

Generalna direktorat

V vsadijo strateške cilje in cilje podjetja, da bi usmerili in vodstvo k doseganju misije, filozofije in strategije organizacije, poleg letnih ciljev in ciljev.

Upravljajte s podjetjem, da doseže cilje, hkrati pa zagotavlja, da se politike in upravljanje organizacije izvajajo v skladu z zakonodajo in normativi države.

Industrijska direktorat

Zagotovljeno je, da se proizvodnja ohranja pravočasno, upravlja delavce in tudi reši kakršen koli problem proizvodnje.

Razviti in izvajati proizvodne proračune, pripravlja poročila za višje vodstvo in jamči, da oddelek ustreza politikam podjetja.

Finančni direktor

Odgovoren za sodelovanje s splošno smerjo podjetja, da vam pomaga pri sprejemanju upravnih odločitev na visoki ravni.

Vam lahko služi: komercialni kredit

Pomagajte naslovu za uporabo finančnih informacij, da bi obvestili poslovno strategijo. Prenos informacij iz računovodskega oddelka v vodstveno ekipo.

Direktorat za človeške vire

Odgovoren je za razvoj in izvajanje politik, povezanih z učinkovito uporabo osebja v podjetju.

Zagotovljeno je, da ima podjetje ustrezno ravnovesje osebja glede na izkušnje in spretnosti, poleg tega pa so na voljo možnosti za razvoj in usposabljanje za izboljšanje svoje uspešnosti, da bi dosegli cilje organizacije.

Funkcije komercialnega direktorata

Komercialni direktor je nepogrešljiva prednost za zagotovitev, da se vidik prodaje in komercializacija podjetja potrošniške izdelke učinkovito izvaja.

Služi kot vodja podjetja, nadzoruje vsakodnevno poslovanje in se osredotoča na dolgoročno interes podjetja.

Poiščite nove poslovne priložnosti in upravljajte funkcije, kot so združenja podjetij, dejavnosti in ocene zaposlenih in drugih vprašanj, povezanih z delovanjem podjetja. Igra pomembno vlogo pri trženju ali upravljanju podjetij.

Zato ima visoko stopnjo organizacijskih znanj in sposobnost hitrega sprejemanja odločitev.

Poskusite

Komercialni direktor v komercialnem podjetju je zadolžen za upravljanje pridobitve. To pomeni, da se v zvezi s proizvajalci in prodajalci zagotovi, da se izdelki prodajo za distribucijo.

S to zmogljivostjo se vodja pogaja o najboljših možnih cenah z dobavitelji, proizvajalci in prodajalci. Prav tako zagotavlja, da ima podjetje dostop do kakovostnih izdelkov potrošnje.

Poleg upravljanja pridobitev komercialni vodja zagotavlja tudi, da se vodje oddelkov držijo politik in postopkov za pridobitve.

Upravljanje skladišč

Upravljanje skladišč v komercialnem podjetju pomeni upravljanje shranjevanja, embalažo, distribucijo, poleg prodaje izdelkov.

V velikih podjetjih komercialni direktor uporablja programsko opremo za upravljanje trgovin za spremljanje gibanja izdelkov ponudnika, do njihovega pomnilnika in poznejše embalaže, da bi ga prodali potrošniku na prodajnem mestu.

Upravljanje skladišč pomeni tudi upravljanje prejema in zagotavljanje, da so izdelki shranjeni v skladu s politikami in smernicami podjetja.

Upravljanje zalog

Upravljanje zalog vključuje preverjanje ravni zalog, ki je na voljo za podjetje. V tej funkciji komercialni upravitelj zagotavlja, da podjetje nima pretiranih zalog ali obstoja potrošniških izdelkov.

Lahko vam služi: Računi premoženja: klasifikacija in primeri

Pri nadzoru zalog komercialni vodja zagotavlja tudi, da finančni oddelek natančno pripravi proračune. Preverite te proračune, da zagotovite, da jasno pojasnjujejo stroške, kot so logistika, zalog in tovor.

Prodaja in trženje

Komercialni vodja pogosto sodeluje s tržno ekipo. Igrajte ključno vlogo pri razvoju in izvajanju prodajnih in marketinških kampanj, še posebej, če delate v maloprodajni trgovini z množičnim trgom.

Sodelujte s prodajno ekipo, da zagotovite, da ta ekipa ustreza uveljavljenim ciljem distribucije prodaje.

Komercialni vodja, ki dela za določeno blagovno znamko potrošniških izdelkov, v veliki meri sodeluje pri povečanju potenciala izdelka te blagovne znamke.

Pri prodaji se običajno izvajajo aktivni prodajni procesi, vključno z vprašanji za stranke in tudi priporočila za izdelke.

Funkcije prodajnega zastopnika

- Ustvari tržni potencial za razvoj dohodka s napovedi, ustvarjanje priložnosti, kvalifikacije in zapiranje prodaje, priporočilom novih izdelkov in storitev.

- Določite tržni potencial z analizo in delo s kvalificiranimi strankami.

- Zaženite sestanke za programiranje prodajnega procesa. S pomočjo začetne predstavitve vključuje zahteve strank.

- Zapre prodajo, ki ustvarja dober odnos s potencialno stranko. Pojasnite zmogljivosti izdelkov in storitev, vrhunec ugovorov in pripravi prodajne pogodbe.

- Razširite prodajo obstoječih kupcev z uvedbo novih izdelkov in storitev, poleg razvoja novih aplikacij.

- Prispeva informacije k tržni strategiji s spremljanjem izdelkov konkurence in odzivov kupcev.

- Priporoča nove izdelke in storitve z oceno trenutnih rezultatov izdelka. Ugotovite, da je treba izpolniti.

- Posodobi vaše delovno znanje s sodelovanjem v možnostih usposabljanja.

- Po potrebi ustreza misiji trženja in organizacije z dokončanjem potrebnih rezultatov.

Reference

1. Neil KokeMuller (2018). Razlike med delovno funkcijo in nazivnim delom. Delovni kron. Vzeto iz: Delo.Chron.com.
2. Management (2019). Organizacijski grafikon komercialnega podjetja. Vzeto od: UPRAVLJANJE.org.
3. Matias Riquelme (2019). Organizacijski grafikon komercialnega podjetja. Splet in podjetja. Vzeto od: Webyempresas.com.
4. Diana Wicks (2019). Kakšne so odgovornosti dela komercialnega upravitelja v trajnem potrošniškem podjetju? Mala podjetja-Chron. Vzeto iz: mala poslovitve.Chron.com.
5. Pošast (2019). Vzorci opisa delovnega mesta. Vzeto od: pošast.co.Združeno kraljestvo.
6. A-Z Govbiz (2019). Delovne funkcije. Vzet od: azgovbiz.com.Au.