Dejavni dejavniki motivacije, tehnike in koristi

The Delovna motivacija Nabor zunanjih in notranjih dejavnikov spodbuja delavca za izvajanje nalog, povezanih z njihovo zaposlitvijo. Na splošno je povezano s čustvenimi in stališči, ki spodbujajo, ohranjajo in neposredno vedenje znotraj obsega dela.

Razumevanje, kako deluje motivacija, je temeljno v praktično vseh deželah; Toda na delovnem mestu lahko zaračuna še večji pomen. To je zato, ker prisotnost tega dejavnika pozitivno korelira z drugimi, kot so delovna uspešnost ali koristi, ki jih pridobi podjetje.

Vir: Pixabay.com

Pravzaprav nekateri avtorji, kot je Michael Armstrong, definirajo delovno motivacijo kot "delo ohranjanja korporativnih kultur in dela, ki vodijo do visoke uspešnosti". Zato so v zadnjih desetletjih način delovanja delovne države in poskušali ustvariti programe za promocijo, da so ga poglobljeno preučili.

Intervencija na področju motivacije dela se osredotoča tako na spreminjanje zunanjih pogojev zaposlenih in jim pomaga izboljšati svoj odnos in razpoloženje. V tem članku bomo poglobljeno videli, kako deluje motivacija, zakaj je tako pomembna in kaj je mogoče storiti, da ga izboljšamo.

[TOC]

Dejavniki, vključeni v motivacijo pri delu

Motivacija vsakega delavca (ne glede na to, ali je zaposlen v imenu svojega ali če ima svoj posel), je odvisna od niza dejavnikov, ki ga spodbujajo, da doseže največ dela pri zaposlitvi. Odvisno od elementov, kot so osebnost, osebne vrednote ali pretekle izkušnje vsakega posameznika, bo vsaka okoliščina vplivala na manjšo ali večjo mero.

Obstajajo različne teorije o tem, kateri dejavniki, ki posegajo v motivacijo dela; Toda ena najbolj sprejetih klasifikacij je tista, ki govori o naslednjem: finančna nagrada, osebno zadovoljstvo, prožnost, vpliv in družbeno priznanje. Nato bomo videli, iz česa je vsak od njih.

Finančna nagrada

Ko razmišljamo o tem, zakaj delamo, je prva stvar, ki pride na misel, denar. Večina posameznikov ima službo predvsem zato, ker potrebujejo plačo za preživetje, nakup hrane, plačilo nastanitve in zagotavljanje drugih osnovnih izdelkov in storitev zase in za svoje družine.

Več študij v zvezi s tem kaže, da bo večina delavcev namenila več časa in truda svojim delom, če bodo verjeli, da bodo pri tem prejeli večjo gospodarsko nagrado. Ta vrsta motivacije je znana kot "zunanja", saj prihaja od zunaj; in lahko posegajo v druge dejavnike na tem seznamu.

Vsekakor je povečanje gospodarske nagrade ali materialne koristi, ki izhajajo iz zaposlitve, eden najpreprostejših in najučinkovitejših načinov za povečanje delovne motivacije podjetja.

Osebno zadovoljstvo

Motivacijski dejavnik, ki nasprotuje gospodarski nagradi, je stopnja zadovoljstva, ki jo človek izvleče iz svojega dela. Študije kažejo, da zaposleni, ki resnično uživajo v tem, kar posvetijo več trudom svojim nalogam, bolj inovirajo in na splošno so veliko zadovoljni z vsemi področji svojega življenja.

Vam lahko služi: psihoaktivne snovi: kako delujejo, vrste in učinki

Z vidika podjetnika je pomembno storiti vse, da se delavci počutijo udobno. Če želite to narediti, jim je treba dovoliti.

Prilagodljivost

Nekatere študije o dejavnikih, ki vplivajo na motivacijo dela. Ugodnosti, kot so možnost izbire samega urnika, izbira datumov počitnic in možnost dela od doma, močno poveča zadovoljstvo z zaposlitvijo.

Vpliv

Delavci radi vedo, da to, kar počnejo, pozitivno vpliva na druge ljudi in na svet okoli njih. Zato je znano, da so najsrečnejši zaposleni tisti, katerih vrednote so usklajene s poslanstvom podjetja.

Vendar lahko ta motivacijski dejavnik celo izkoriščajo bolj tradicionalna podjetja. Različne študije kažejo, da majhna dejanja, kot je postavitev delavca z povratne informacije Pozitivno do vaših strank se lahko počutite veliko bolj cenjene in pripravljene poskusiti v največji meri na svojem položaju.

Prepoznavanje

V nasprotju z vplivom je priznanje dejavnik, ki vpliva.

Tako kot gospodarska nagrada je tudi dejavnik, ki spodbuja zunanjo motivacijo, tako da lahko moti druge vrste, ki smo jih že videli.

Da bi kar najbolje izkoristil priznanje, lahko podjetnik podeli nagrade delavcem, ki so dosegli nekakšno dosežke. V skladu s tem je postavljanje jasnih ciljev in prikaz odobritve tistih, ki jih srečajo, lahko tudi dober način za motiviranje zaposlenega.

Tehnike motivacije dela

Spodbujati duh poslovanja

Kot smo že videli, sta dva dejavnika, ki najbolj povečujeta delovno motivacijo delavcev, občutek, da delo, ki ga opravljajo, služi za nekaj, in osebno zadovoljstvo. Eden najboljših načinov za spodbujanje obeh je povečanje duha poslovanja.

To je mogoče doseči na dva načina, ki nista izključna. Po eni strani, če boste lahko izboljšali razmerja med zaposlenimi, se bodo počutili del skupine in pridobili višjo raven zadovoljstva z delom.

Za to je najbolj koristno izvajanje skupinskih dejavnosti, ki spodbujajo zaupanje in interakcijo med delavci. Nekatere možnosti so poslovne potovanja Team Building, organizirati hrano ali večerje ali ponuditi alternativne dejavnosti zunaj delovnega časa, kot je Paintball tudi Sobe za scape.

Po drugi strani je tudi zelo koristno dati spodbude delavcem in pokazati osebno zanimanje zanje, da bi bil ponosen, da pripada podjetju.

V tem smislu so lahko zelo koristni dejavniki, kot so ponudba pokojninskega načrta, spodbujanje dela in družine ali skrbi za vaše osebno življenje.

Cilji blagovne znamke oznake in skladnost z nagradami

Drug najpreprostejši načini za povečanje delovne motivacije delavcev je, da jim dajo posebne naloge za opravljanje in pokazati jim pomembnost za podjetje.

Vam lahko služi: kratke filozofske misli

Na ta način se ne povečuje le njegov občutek osebnega zadovoljstva in spodbuja se njegova notranja motivacija, ampak tudi izboljša občutek vpliva.

Po drugi strani pa, ko delavec na posebno dober način izpolnjuje vse svoje naloge. To postane veliko lažje, če so cilji vsakega zaposlenega popolnoma jasni.

Naj vizija podjetja

Vsako dobro podjetje mora imeti vizijo; to pomeni ideja, kaj želite prispevati k svetu. Na splošno so ustvarjalci podjetja in višjih menedžerjev jasni glede vrednosti, ki to ustvarja. Vendar pa sedanji delavci nikoli niso nehali razmišljati o tem vidiku.

Zato pojasnite, kakšna je vizija podjetja, in jo lahko redno sporočate delavcem.

Poleg tega, če je vizija podjetja usklajena z lastnimi vrednotami, bo izboljšala tudi občutek pripadnosti in osebnega zadovoljstva.

Kako je ta cilj doseči? Obstaja veliko načinov za to; Toda nekatere najbolj uporabne ideje bi vključevale ustvarjanje močne blagovne znamke za podjetje, poudarek na družbenih dejanjih in uresničitev občasnih sestankov, na katerih je prikazan pozitiven vpliv podjetja na družbo.

Ustvari bolj prilagodljiva opravila

Že smo videli, da je prilagodljivost delovnega mesta eden izmed dejavnikov, ki jih najbolj vpliva na dobro motivacijo pri delu. Na srečo je danes lažje kot kdaj koli prej ustvarjati položaje, v katerih lahko kar najbolje izkoristite to dejstvo.

Več študij kaže, da bo v naslednjih desetletjih več kot 50% dela opravljenih iz samega doma. Pravzaprav bi lahko večina nalog, ki se danes izvajajo v pisarni, opraviti prek računalnika, povezanega z internetom. Zato je lažje kot kdajkoli prej omogočiti možnost dela zaposlenih.

Podjetja, ki spodbujajo dela na področju dela, poleg prilagodljivosti urnikov ali dela s cilji ne le povečujejo zadovoljstvo delovnih mest svojih zaposlenih, ampak običajno povečajo njihovo produktivnost in dosežejo večje gospodarske koristi.

Pustite prostor za inovacije in ustvarjalnost

Kolikor je mogoče, je lahko dajanje vaših delavcev svobodo opravljanja svojih nalog na svoj način eden najučinkovitejših načinov za povečanje zadovoljstva z delom.

Čeprav to v vseh podjetjih ni izvedljivo, se lahko večina nagiba k temu modelu. Tudi majhne spremembe v zvezi s tem so lahko zelo koristne.

Najboljši način za spodbujanje inovacij in ustvarjalnosti med delavci je, da si prizadevajo za cilje namesto konkretnih nalog. Če želite to narediti. Vendar so nagrade lahko zelo visoke.

Vam lahko služi: 47 najboljših stavkov puščice

Skrbi za dobro počutje vaših delavcev

Nekateri podjetniki svoje delavce vidijo praktično kot sovražnike: ljudje, ki jih želijo izkoristiti in poslabšajo kakovost življenja. Če želite povečati motivacijo svojih zaposlenih, boste morali čim bolj opustiti to vizijo in jim začeti zaupati in iskati njihovo dobro počutje.

Množica študij kaže, da so zaposleni, ki so srečnejši s svojim podjetjem. Zato, če vse je mogoče, da se počutite udobno.

Nekatera dejanja, ki jih lahko sprejmete za izboljšanje dobrega pomena zaposlenih, je, da zanje vlagajo v neprekinjeno usposabljanje, jim ponudite delovna mesta pri recikliranju dela, jim omogočijo, da izražajo svoje pritožbe ali predloge ter na splošno uporaba prilagodljive in tesne tehnike vodenja.

Pomen in koristi

Kot lahko vidite, je lahko izboljšanje delovnega motiva. Zaradi tega se mnogi podjetniki sprašujejo, ali je v tem pogledu res vredno toliko poskusiti. Kakšne koristi lahko lastnik podjetja pridobi, da so vaši zaposleni čim bolj motivirani?

Obstaja več razlogov, zakaj je delovna motivacija delavcev pomembna. Po eni strani so različne študije dokazale, da delavci, ki se počutijo bolj udobno v svojem podjetju, povečajo svojo produktivnost in izboljšajo prednosti istega. Če zaposleni ne bo motiviran, bo izgubil čas in delal čim manj.

Po drugi strani pa boste, če boste uspeli pravilno povečati delovno motivacijo svojih delavcev nenehno.

Ustvarjanje pozitivnega delovnega okolja je bistvenega pomena za to, da vaše podjetje pripeljete do vrha. Čeprav ga je zelo težko doseči, vse več študij kaže, da je zelo pomembno izboljšati motivacijo delovnih mest vaših zaposlenih.

Zdaj, ko veste, kateri dejavniki posegajo v psihološko dobro počutje delavcev in njihovo željo po sodelovanju s svojim podjetjem, in naučili ste se več tehnik motivacije dela lahko vidite, kako izboljšajo rezultate, ki jih dobite s svojim podjetjem.

Reference

1. "Kaj je motivacija za delo?”V: Profesionalno življenje. Pridobljeno: 15. marec 2019 iz Professional Life: LifeProfesional.com.pojdi.
2. „Delovna motivacija: opredelitev, vrste in smernice za njen impulz“ v: Edenred. Pridobljeno: 15. marec 2019 od Edenred: Edenred.je.
3. "Delovni dejavniki motiviranja" pri: Mala podjetja. Pridobljeno na: 15. marec 2019 iz malega podjetja: mala poslovanje.Chron.com.
4. "Zakaj je motivacija zaposlenih pomembna (in kako jo izboljšati)" v: Inside. Pridobljeno: 15. marec 2019 od znotraj: znotraj.6Q.Io.
5. "Delovna motiva" v: Wikipedia. Pridobljeno: 15. marec 2019 iz Wikipedije: IN.Wikipedija.org.