10 funkcij pomembnejšega vodje

Nekaj Funkcije vodje Načrtujejo, prenesejo naloge in dosegajo cilje ali cilje. Vodja je oseba, ki usmerja skupino, organizacijo ali državo. Lahko ga opredelimo tudi kot "posameznika, ki nenehno izvaja večji vpliv kot drugi v smeri skupinske dejavnosti".

Da bi bil dober vodja. Učinkovitost vodje lahko merimo s številom doseženih ciljev ali s številom ljudi, ki mu sledijo.

Glavne funkcije vodje

1- načrtovanje

Skozi načrtovanje bo določen način doseganja cilja. To pomeni, da so dejanja in koraki, ki jih je treba slediti.

Če želite ustvariti ta načrt, morate upoštevati scenarij in dejstva, tako zunanje kot notranje, kar lahko vpliva na določene cilje. Izhodišče je trenutni čas ali situacija.

Z izpolnjevanjem dejavnosti, vzpostavljenih v načrtovanju, se delovna skupina običajno okrepi.

2- Vzemi odločitve

Gre za izbiro odločitev za dosego ciljev ali reševanje nekega konflikta.

Za dosego težave mora vodja analizirati podatke, preučiti alternative, izmenjati informacije in določiti postopek ukrepanja.

3- delegat

Če želite prenesti, je treba dati dejavnosti drugi osebi. To je povezano tudi s sprejemanjem, da ni nobenega načina početja in da imajo ljudje drugačne poglede na to, kaj se počne. 

Ko se prizadevanja pomnožijo za dosego želenega rezultata.

4- Doseči cilje ali cilje

Voditelji črpajo cilje, do katerih mora doseči organizacija ali ekipa. Zato je ena glavnih funkcij voditeljev spoštovati te zaveze.

Cilji so na splošno načrtovani v kratkem, srednjem in dolgoročnem.

5- dajte podporo in ocenjevanje

V primeru podpore se nanaša na pomoč, ki jo lahko vodja ponudi med postopkom načrtovanja in dosežkov.

Ocenjevanje je postopek ne le nadzora, ampak za učenje in izmenjavo izkušenj, ob upoštevanju načrtovanega in kaj je dovoljeno doseči cilje ali ne.

Z oceno pridobljenih rezultatov je mogoče doseči in meriti podatke za analizo skladnosti z vsakim od načrtovanih ciljev. S temi sklepi se dosežejo učinkovite povratne informacije.

6- komunicirajte in poslušajte

Za vodenje je treba vedeti, kako komunicirati. Ta oseba, ki želi doseči vrsto ciljev ali prenosnih vrednosti.

Po drugi strani bi morali vedeti, kako poslušati tiste, ki bodo okoli vas, saj lahko prenašajo občutke, ideje, povratne informacije ali mnenja, ki jih je mogoče uporabiti za izboljšanje usklajevanja.

7- OBLIKA IN OBLIKA

Usposabljanje je bistvenega pomena za razvoj projekta. Vodja ima funkcijo olajšanja tega usposabljanja in ohranjanja možnih izboljšav izobraževanja in usposabljanja, ki pomagajo podjetju in njihovim.

8- Svetovanje

Nasveti so ključni za zagotavljanje podpore, ki jo potrebuje ekipa. Jasni neznanci so ključni za nadaljevanje dela, zato mora biti vodja vedno pripravljen poslušati potrebe in vedeti, kako jih izpolniti.  

9- Motivirajte

Da je človek motiviran pri izvajanju katere koli dejavnosti, je ključnega pomena za projekt za delo. Motivacija izboljšuje učinkovitost, kakovost in koristi, zato se mora vodja določeno truditi, da vedno ohranjajo motivirane sorodnike.

10- Nagrada

In eden glavnih načinov za motiviranje je nagrajevanje tistega, ki si ga zasluži. Če je človek cenjen, bo njihova zvestoba in učinkovitost težje pokvariti. Vodja mora biti ravno v tem pogledu in znan, kako dati svojo nagrado, ko bo zaslužen.

Reference

1. Kogan Page Publishers, "Razvijte svoje vodstvene sposobnosti", John Adair, 3. marec 2013. 
2. Sage, "Vodstvo: teorija in praksa", Peter G. Northouse, 2010.
3. Kogan Page Publishers, "Vodstvo MBA Masterclass Series", Philip Sadler, 2007.
4. "Značilne značilnosti kulture Maje" (julij 2007) v: Zgodovina na omrežju: Maji. Pridobljeno 8. maja 2017 iz zgodovine na mreži: Zgodovina.com.
5. Greenwood Publishing Group, "Vodstvo za enaindvajseto stoletje", 1993, Joseph Clarence Rost.