Guy Kawasaki stavki
- 4353
- 1005
- Stuart Armstrong
Fant Kawasaki (1954), rojen na Havajih, je marketinški specialist in nove tehnologije. Je bil Glavni evangelist Apple, ki je organizaciji Steve Jobsa poročal ne le veliko denarja, ampak dobro odpravljeno slavo, ker je Kawasaki, kot vse Glavni evangelist, verjel in goreče verjel v izdelek.
Danes vodi podjetje za tveganje kapitala v ZDA in tudi to je tudi Glavni evangelist avtor Canva, priznano spletno orodje za grafično oblikovanje. Napisal je več knjig, na primer Umetnost začetka tudi Umetnost očaranja.
Naredili smo seznam z najboljšimi citati Fant Kawasaki O podjetništvu, uspehu, neuspehu, trženju, potrpežljivosti in drugih zanimivih temah, ki vam bodo pomagale razmisliti.
Najboljše stavke Guya Kawasakija
-Potrpežljivost je umetnost skrivanja vaše nestrpnosti.
-Če morate nekoga postaviti na podstavek, dajte učitelje. So junaki družbe.
-Če zasledujete svoje strasti, ste bolj zanimivi in zanimivi ljudje so ljubki.
-Velika podjetja se začnejo, ker želijo ustanovitelji spremeniti svet in ne zaslužiti lahkega denarja.
-Podjetništvo ni za vsakogar.
-Ambiciozen neuspeh, veličastna neuspeh je zelo dobra stvar.
-Oblecite trak zelo visoko in se borite za nekaj velikega. Če boste spremenili svet, tega ne morete storiti z dolgočasnimi ali nepomembnimi izdelki in storitvami.
-Ustvarite nekaj, si ga oglejte, naredite bolje, prodajte malo več in nato ustvarite nekaj, kar pušča zastarelo tisto, kar ste nekoč počeli.
-Ko boste naslednjič mislili, da je nekaj brez ne morete živeti, počakajte teden in videli boste, ali ste še živi ali ne.
Vam lahko služi: najboljše stavke Nicholas Sparks-Če ste podjetnik in menite, da predsednik v vašem podjetju spremeni, bi morali ostati pri svojem trenutnem delu.
-50 -letno podjetje lahko inovira in dva fanta v garaži.
-Prvi dober razlog, da napišete knjigo, je dodajanje vrednosti v življenje ljudi.
-Pozabite na "mislim, potem obstajam": Podjetniki obstajajo le, če so prodani.
-Všeč vam bo več ljudi, če mislite, da so ljudje dobri.
-Organizacije so uspešne za dobro izvajanje, ne z dobrim poslovnim načrtom.
-Cilj je naklonjenost in ne superiornost.
-Fortune daje prednost pogumnim.
-Vedno morate prodati, ne izgubljati časa s pripravo strategij za prodajo.
-Pomen nima nobene zveze z denarjem, niti z močjo ali prestilom. Sploh mu ni treba ustvariti zabavnega delovnega okolja.
-Zaprite oči in razmislite, kako boste služili svojim strankam.
-Najbolj smiseln način za nadaljevanje je staviti na prototip, ga takoj zagnati na trg in ga izpopolniti. Če počakate, da se dajo idealne okoliščine in imate vse potrebne informacije (kar je nemogoče), bo trg napreden.
-Pozicioniranje izdelkov ali storitev je močnejše, če osebno, saj potencialnim strankam ni treba sprejeti koraka razmišljanja o tem, kako lahko ustrezajo njihovim potrebam.
-Ne glede na to, kaj prodajate ali koga prodate: uporabite preproste besede, da opišete, kaj počnete. Bes.
Lahko vam služi: besedne zveze Wiz Khalifa-Resnica je, da čez nekaj časa čez juhe končajo dolgočasne. Toda zaenkrat pomislite veliko in začnite z majhnim.
-Če se želite premakniti naprej s svojim ali hranjenjem, je bolje, da namerno manjkate osebje. Lahko pustite nekaj prodaje na mizi in morda ne boste prišli do vzleta takoj, ko želite. Toda ne oklevajte, da je to vedno bolje, kot da se poslovimo od ljudi ali zmanjka denarja.
-Če vam uspe z gradnjo podjetja, lahko porabite dva sodelavca: v čakalni vrsti vlagateljev, da vložijo svoj denar v vas ali ne potrebujejo njihovega denarja. Oba sta težava, ki vam ne bo mar. Po drugi strani pa, če se zatečete k dejanjem proti naravi, da dobite kapital, verjetno ne gradite nobenega podjetja in verjetno ne boste dobili denarja.
-Poleg tega vlagatelji iščejo akreditirano ekipo, akreditirano tehnološko in akreditirano prodajo. Običajno te dejavnike razvrstijo po različnih vrstnem redu, vendar je dejavnik, ki jih presega.
-Umetnost blagovne znamke zahteva ustvarjanje izdelka ali storitve, ki jo ljudje najdejo in dobijo to navdušenje, da se širijo, olajšajo uporabo, prosite za pomoč za širjenje njihovih ugodnosti in gradnjo skupnosti okoli njih.
-Prvi korak vsakega podjetnika mora biti sestaviti prototip izdelka ali v mislih.
-Priročno je "ločiti" tudi fizično območja podjetja, ki so namenjena inovacijam, in tistih, ki so namenjeni običajni administraciji: različni objekti, različne lokacije, strukture itd.