Posamezne značilnosti vedenja, vpliv in osnove

On individualno vedenje To je način nadaljevanja, ki ga ima vsak človek in to loči od drugih ljudi. Na to vedenje vpliva osebnost posameznika, ki je odvisna od genetike in izkušenj, in okolja, v katerem živi.

Po drugi strani pa se posamezno vedenje v organizacijah nanaša na vedenje ali način obnašanja posameznikov, ki so del podjetja ali organizacije. To je ena najpomembnejših spremenljivk, ki je treba predvidevati, da se zagotovi pravilno delovanje podjetja.

Vsak človek ima osebnostne lastnosti, zaradi katerih se tako ali drugače obnaša

Zaradi posameznih razlik vsake osebe, ki sestavlja organizacijo, se je treba naučiti obvladati takšno vedenje, da dosežemo najboljše rezultate.

To študijsko področje, znano tudi kot organizacijsko vedenje, je odgovorno za raziskovanje in uporabo znanja, ki je povezan z načinom, kako se vsaka oseba obnaša znotraj podjetja. Za razumevanje posameznega vedenja v organizaciji je treba preučiti različne spremenljivke, ki to pogojujejo. 

Najpomembnejši so ljudje, ki tvorijo podjetje, strukturo iste, tehnologijo, ki jo uporabljajo, in kontekst, v kateri je ustanovljena.

Vse te spremenljivke je treba analizirati, da bomo lahko oblikovali akcijski načrt, ki omogoča izboljšanje učinkovitosti organizacij.

[TOC]

Značilnosti individualnega vedenja

Individualno vedenje človeka ima več značilnosti:

-Nanj vplivajo osebnostne lastnosti. Eden najbolj sprejetih modelov je od 5 velikih lastnosti: nevrotizem, prijaznost, ekstraverzija, zavedanje, odpiranje do izkušenj.

-Nanj vpliva tudi okolje; izkušnje, ki jih živi vsak človek, in za situacijo, v kateri živi. Na primer, otrok, ki živi v družini z visoko izobrazbo, se bo bolj verjetno razvijal intelektualno kot drugi, ki živi v družini z malo študij.

-Na katero vpliva kultura. Na primer, splošno vedenje Japoncev se razlikuje od vedenja brazilskih ljudi.

-Na to vplivajo organizacije. Vsaka organizacija ima svoje vrednote, norme in kulturo, ki vplivajo na njene člane. V izbirnih procesih organizacije zajamejo ljudi, ki ustrezajo njihovim vrednotam in kulturi, hkrati pa vplivajo nanje, ko vstopijo.

Vam lahko služi: kako vzgajati samo -esteem

-Do neke mere je mogoče spreminjati. Na posamezno vedenje močno vpliva genetika, čeprav ga je mogoče spremeniti.

Kako posamezno vedenje vpliva na organizacijo?

Čeprav ima vsaka oseba poseben način obnašanja, je za sodelovanje v organizaciji potrebno, da obstajajo skupni načini obnašanja za dosego rezultatov

Uspeh organizacije je v celoti odvisen od interakcije med zgoraj omenjenimi štirimi spremenljivkami:

- Ljudje, ki sestavljajo organizacijo, sestavljajo notranji sistem. Sodelovanje med različnimi člani je tisto, kar bo omogočilo želene rezultate; Zato je treba preučiti, kako prilagoditi vedenje posameznika vsake osebe drugim.

- Struktura organizacije se nanaša na obstoječo hierarhijo znotraj nje in na vrsto odnosov, ki jih morajo ljudje, ki pripadajo, vzpostaviti. Če posameznik postavi svoje osebne interese pred strukturo, podjetje ne bo delovalo vse, kar bi lahko učinkovito.

- Tehnologija, ki jo uporablja podjetje, pomaga izboljšati delovne pogoje in zagotavlja vire za doseganje njihovih ciljev. Vendar pa morajo posamezniki, da bi pridobili vse prednosti tehnologije.

- Kontekst, v katerem podjetje deluje, je bistvenega pomena za razumevanje, kaj se od tega pričakuje in kaj je najboljši način za to. Zato je večje število članov podjetja, ki sestavljajo kontekst, v katerem delujejo, boljši bodo rezultati istih.

Kot je razvidno, je individualno vedenje v organizacijah na podlagi njihovega uspeha, poleg tega pa vpliva na ostale tri spremenljivke, na katerih je zgrajeno podjetje.

Zato je razumevanje, kaj vodi vsaka oseba na določen način, bistvenega pomena za doseganje najboljših rezultatov v podjetju.

Osnove posameznega vedenja

Vsaka oseba ima osebnost, ki jo razlikuje od drugih

Čeprav obstaja veliko spremenljivk, ki lahko vplivajo na to, kako se posameznik obnaša, je najpomembnejše pri tem, kako vplivajo na organizacije, naslednje:

• Vrednote.
• Prepričanja.
• Stališča.
• Motivacija.
• Spretnosti.
• Osebnost.

Lahko vam služi: znani govorci danes in zgodovine

Vrednote

Vrednote so tisti elementi, za katere vsak človek meni, da so pomembni v svojem življenju. Vplivajo na vsa področja obstoja: od osebnih odnosov do dela.

Vrednosti so tiste, ki določajo naše prioritete, in tudi standard, ki ga uporabljamo za merjenje, ali je naše življenje uspešno, ali pa, nasprotno, daleč od tega, kar želimo.

Na splošno, ko človek deluje dosledno na način, ki je usklajen z njihovimi vrednotami, se bo počutil zadovoljen; Nasprotno, če so vaša dejanja v nasprotju s tistim, kar se vam zdi dobro ali pomembno, se boste bolj nagnili, da se boste počutili slabo do sebe.

Zato je poznavanje vrednot podjetja in ljudi, ki so del tega, nekaj temeljnega; Če oba nista poravnana, se bo zaposleni počutil globoko nezadovoljnega z njegovo vlogo v podjetju in ne bo mogel dati največje uspešnosti pri delu.

Prepričanja

Prepričanja so tiste ideje, ki jih imamo o sebi, drugih in o svetu na splošno. Običajno vplivajo.

Zato je pomembno vedeti prepričanja udeležencev v organizaciji, saj se bodo zaradi iste situacije obnašali na zelo različne načine.

Stališča

Tesno povezana s prepričanji, stališča so povezana z načinom, kako se soočamo.

Ko se težave povzročajo, se zaposleni počutijo ustrahovane in ne vedo, kaj storiti? Ali nasprotno, iščete sredstva za reševanje problema, čeprav je zanje nekaj novega?

Pridobivanje vseh ljudi v organizaciji, da imajo pravi odnos, je ključnega pomena za uspeh istega.

Vam lahko služi: semantični pomnilnik

Motivacija

Motivacija je opredeljena kot želja po tem in ukrepanju. Pri preučevanju ciljev, premagovanju izzivov in izpolnjevanju lastnih ciljev velja za enega najpomembnejših elementov.

Zato je preučevanje, kako povečati motivacijo članov podjetja, nekaj temeljnega, če želite doseči najboljše rezultate znotraj tega.

Spretnosti

Eden najlažjih načinov, kako zagotoviti neuspeh podjetja, je, da za člane izberejo tiste ljudi, s katerimi imamo dober odnos, namesto ljudi z dopolnjenimi veščinami.

Spretnosti so tisto, kar lahko vsaka oseba individualno prispeva k organizaciji. Zato je treba spodbujati izboljšanje veščin zaposlenih z uporabo strategij, kot sta usposabljanje ali treniranje za to.

Osebnost

Osebnost je niz posameznih lastnosti, ki opredeljujejo, kako smo kot ljudje. V življenju so stabilni in bistveno vplivajo.

Ker je osebnost zelo težko spremeniti, je bistvenega pomena, da vsakega od članov podjetja dodelite naloge, ki so glede na njihov način bivanja.

Tako bo na primer introvertiran bolje izpolnjeval zaveze, ki vključujejo samo delo, medtem ko bo odhod.

Reference

1. "Posameznik v organizaciji" v: Skupna raba znanja in skupnega dela. Pridobljeno: 19. marec 2018 za izmenjavo znanja in sodelovanja: spletna mesta.Google.com
2. "Individualno vedenje v organizaciji" v: Praktično upravljanje. Pridobljeno: 19. marec 2018 iz praktičnega upravljanja: upravljanje prakse.com.
3. "Kakšne so vaše vrednote?”V: Mindtools. Pridobljeno na: 19. marec 2018 iz Mindtools: Mindtools.com.
4. "Motivacija" pri: Psihologija danes. Pridobljeno: 19. marec 2018 iz Psychology Today: PsychologyTody.com
5. "Osebnost" v: Wikipedia. Pridobljeno: 19. marec 2018 iz Wikipedije:.Wikipedija.com.