10 pravil za odločanje

The odločanje To je postopek, s katerim se ocenjuje, in izbere možnost, da sledimo več možnostim. Ta proces je prisoten v vseh življenjskih vidikih, od družine do dela, s socialnim, gospodarskim ali poslovnim.

Pri odločitvi je namenjena reševanju problema ali dileme, čeprav se to še ni pokazalo v celoti. V primeru posameznikov. Ena najbolj klasičnih definicij koncepta navaja, da je "postopek prepoznavanja in reševanja ukrepanja za reševanje določenega problema".

Naučite se sprejemati odločitve, da dosežejo boljše rezultate v življenju

Da bi lahko sprejemali odločitve, je bistvenega pomena za razumevanje in analiziranje, v čem je problem, ki ga želite rešiti. To se lahko giblje od izbire univerzitetnih študij v primeru posameznikov, da odločimo o tržni strategiji podjetja. Nato morate vzpostaviti cilje, ki naj bi jih dosegli s to odločitvijo.

Običajno je običajno več alternativ za reševanje problema. Zato je pomembno preučiti prednosti in slabosti vsakega od njih. V nekaterih priložnostih bo rezultat izbire odločen za življenje osebe ali institucije, zato je treba izvesti dobro oblikovan postopek odločanja.

Pravila za odločanje

Na način sprejemanja odločitev neizogibno vplivajo značilnosti vpletenih posameznikov ali organizacij. Nekateri imajo več negotovosti kot drugi, kar določa njihovo končno izbiro. To je mogoče omejiti tudi z osebnimi ali ekonomskimi vidiki.

Vendar pa obstajajo številna pravila, ki lahko pomagajo pri sklenitvi odločitve z uspešnejšim rezultatom.

1- Prepoznajte težavo

Preden sprejemate odločitve, je bistvenega pomena problem, ki ga želite rešiti. Ta težava ne pomeni, da obstaja kakšen konflikt, saj lahko po izbiri hiše pokrije za nakup najema novega delavca.

Lahko vam služi: gospodarske dejavnosti Argentine (po sektorjih)

V tej prvi fazi se je pomembno objektivno soočiti z analizo tega, kar želite rešiti. Dobra ideja je poslušati druge, saj lahko večkrat prispevajo novo vizijo na to temo.

Namen te faze je zastaviti ustrezno vprašanje. Šele na ta način je mogoče začeti postopek odločanja.

2- Ugotovite cilj

Ko je težava znana poglobljeno, je čas, da ugotovimo cilj, ki ga je treba doseči.

Kot v prejšnjem koraku je za določitev cilja potrebno imeti jasno, objektivno in realno vizijo. Med drugimi vidiki moramo preučiti posledice, ki jih bo dosežen načrtovani cilj.

3- Analiza odločitve, ki jo je treba sprejeti

Ni mogoče sprejeti odločitve, ne da bi zbrali potrebne informacije, da bi upoštevali vse možne vidike predmeta. Ta korak pa lahko privede do težave, da se oseba obsede in ustavi.

Zaradi tega moramo omejiti čas, namenjen iskanju teh informacij in analiziranju odločitve. Upoštevati je treba samo ustrezne informacije in določiti tiste, ki ne zagotavlja ničesar.

4- Ocenite priložnostne stroške

Drugo vprašanje, ki ga je treba zastaviti, je tisto, kar se lahko izgubi z odločitvijo. Primer tega je izbira univerzitetne kariere. Kljub večkratnim prednostim moramo upoštevati, da bo to pomenilo izgubo let možnih delovnih izkušenj in znatne stroške.

Lahko vam služi: sistem zalog: vrste, metode in primeri

5- Ustvari alternative

Odločitev običajno ni vprašanje, ki se reši z da ali ne. V večkrat obstaja cela možnost, nekatere s podobnimi prednosti.

V tem koraku oseba ali organizacija začne obravnavati možne rešitve zadeve, ki jih je treba obravnavati, pa tudi njihove posledice, težave in postopek njihovega izvajanja.

6- Prepoznajte prednosti in slabosti

Ena najbolj uporabnih metod za oceno predlaganih alternativ je prepoznavanje njihovih prednosti in slabosti. Gre za preučevanje prednosti in slabosti vsake od predlaganih možnosti, ki bodo imele veliko jasnejšo perspektivo o njih.

Tveganje tovrstnih prednosti in seznamov slabosti je, da spadajo v subjektivnost. Čeprav se je temu skoraj nemogoče popolnoma izogniti, jih morate poskusiti razložiti z največjo možno objektivnostjo in celo prositi za pomoč nekdo, ki bo vedel težavo.

7- Izbrišite možnosti

S popolno identificirano težavo in poznavanje prednosti in slabosti vsake možne rešitve je naslednji korak začeti odpraviti tiste, ki se zdijo manj ugodni.

To je treba uporabiti tudi pri manj pomembnem odločanju. Tako se na primer ne bi smeli jesti v hamburgerju, če želite shujšati. Enako se zgodi pri izbiri študij, saj morate odpraviti tiste kariere, ki ne omogočajo končnega cilja iskanja določenega dela.

Obstajajo vidiki, ki so zunaj svoje volje, ki prav tako posegajo v odpravo možnosti. Če nimate potrebnega proračuna, je najbolj priročno, da se ne lotite nakupa hiše predrago.

8- Izbira najboljše možnosti

Povsem mogoče je, da se kljub odpravljanju možnosti še nekaj odloči. Ta korak je morda eden najbolj zapletenih, saj je sestavljen iz sprejemanja končne odločitve.

Vam lahko služi: Robert James Eaton: Biografija, tehnične in konceptualne spretnosti

Da bi to naredili, moramo temeljiti na vseh zbranih informacijah, na prednostih in slabostih različnih možnosti in na realizmu istega.

9- Izvajanje odločitve

Čeprav je bila končna odločitev že sprejeta, se postopek še ni končal. Zelo pomembno je uporabiti odločeno. Prva stvar je, da popolnoma načrtujete korake, ki jih je treba sprejeti, in odločitev sporočiti tistim, ki so lahko prizadeti.

10- Ocenjevanje

Končnega rezultata odločitve v nekaterih priložnostih ni mogoče videti šele nekaj časa kasneje.

Vendar je v primerih, ki so lahko zelo pomembni, rezultat odločitve nenehno ocenjevanje. Gre za preverjanje, ali se pojavijo možne napake.

V skrajnem primeru se lahko vedno ustavite in sprejmete novo odločitev. Na primer ni redko, da nekateri študenti po prvem letu spremenijo univerzitetno kariero, saj dokazujejo, da so se odločili slabo.

Reference

1. Sanz, Emilio. Odločitev: postopek odločanja. Pridobljeno s presenetljivim.com
2. Šola industrijske organizacije. Sposobnost odločanja. Pridobljeno od EOI.je
3. Politehnična univerza v Cartageni. Odločanje. UPCT je bil obnovljen.je
4. Mind Tools Content Team. Kako sprejemati odločitve. Pridobljeno od mingetools.com
5. Douglas, Kate; Jones, daj. Top 10 načinov za boljše odločitve. Pridobljen od novinarstva.com
6. Saunders, Elizabeth Grace. 5 načinov za hitrejše odločitve Taugh (in jih kasneje ne obžalujte). Pridobljeno iz hitre družbe.com