Značilnosti organizacijskih vrednot, pomen, primeri

The Organizacijske vrednote Šteje se za najpomembnejše baze za ustvarjanje okolja harmonije in zato visoke produktivnosti znotraj organizacije. Vztrajnost, učenje, disciplina in samokritizem so nekatere najpomembnejše organizacijske vrednote.

Te vrednote sestavljajo organizacijsko kulturo, kar ustreza dejstvu, da ta prepričanja ali načine nadaljujejo, zahvaljujoč se, s katero se lahko podjetje razlikuje od drugega, tudi če sta oba del istega sektorja ali sta natančno namenjena istemu.

Spoznajte organizacijske vrednosti podjetja, ki vodijo do večje produktivnosti in zavzetosti. Vir: Pixabay.com

Ker so organizacijske vrednote tako temeljne v podjetju, je ključnega pomena, da imajo vsi tisti, ki si v organizaciji naredijo življenje v organizaciji.

Da bi organizacijske vrednote resnično pozitivno vplivale v podjetju. V nasprotnem primeru bodo to le besede, ki ne bodo očitno vplivale na rezultate podjetja.

[TOC]

Značilnosti organizacijskih vrednot

Jasni so

Pomembno je, da so organizacijske vrednosti jasne in natančno navedene. Člani organizacije jih morajo enostavno razumeti, tako da lahko na ta način razumejo njihove posledice in jih sprejmejo v vsakodnevnem delu znotraj podjetja.

So povezani z duhom podjetja

Ključnega pomena je, da so organizacijske vrednote skladne s posebnim poslanstvom in vizijo podjetja. Zaradi tega izbira teh vrednot ne bi smela biti poljubna, ampak se mora odzvati na duh organizacije.

Vsako podjetje je drugačno, čeprav ima elemente, ki imajo skupne z drugimi iz istega sektorja, in ravno organizacijske vrednote prispevajo k različenju ene institucije od druge na konkreten način.

Torej organizacijske vrednosti ustrezajo tisti dragoceni blagovni znamki, ki opisuje podjetje in je bolj konkurenčna v očeh kupcev.

So osnova za odločanje

Pri sprejemanju kakršnih koli odločitev, od najbolj vsakdanjih do najbolj transcendentalnih, morajo člani podjetja upoštevati organizacijske vrednote.

To je zato, ker so te vrednosti tiste, ki definirajo akcijske poti, ki bodo raje sledili eni družbi za razliko od druge. Te akcijske poti bodo opredelile pridobljene cilje, zato je osredotočanje na ustrezne organizacijske vrednosti odločilno za uspešne rezultate.

Motivirajo

Organizacijske vrednote so motivirajoči ali potisni element za delavce podjetja, saj gre za pojmovanje, s katerimi se spodbuja osebno in poklicno izboljšanje.

Vam lahko služi: častna sodišča

Delavci morajo te vrednosti obravnavati kot način za doseganje samoumenjave in hkrati doseči uspeh organizacije Grace do usposabljanja odličnih zmogljivosti v delovni skupini.

Ko so organizacijske vrednosti pravilno navedene, predstavljajo močno motivacijo za člane podjetja, ki si bodo vedno prizadevali, da bi se potrudili, da bi dosegli cilje, ki jih je postavila direktiva podjetja.

Ustvarja občutek pripadnosti

Ta funkcija je povezana s prejšnjim. Ko se delavec počuti motivirano in upošteva organizacija, se ustvari občutek pripadnosti, zaradi katerega se zavezuje k podjetju do svoje največje točke in se zaveda svoje odgovornosti pri izpolnitvi njihovih delovnih obveznosti.

Organizacijske vrednote delijo vsi člani podjetja, zato postanejo pogost element, ki povezuje vse in jih naredi del odličnega projekta.

Zgodovinsko gledano je bilo za človeka vedno pomembno, da je del nečesa, saj smo bitja družbene narave. Zaradi tega je naravno, da se počutimo dobro, ko razvijamo občutek pripadnosti v organizaciji.

Dejavnosti, s katerimi se izvajajo

Načrtovanje programov usposabljanja

Nekatera podjetja organizirajo sestanke, sestanke ali sobivanje, v katerih si prizadevajo neposredno obvestiti, kakšne so organizacijske vrednote podjetja in kako se uporabljajo v instituciji.

To je lahko zelo učinkovit način za objavo teh vrednot, saj se uradno spodbujajo in se izognejo slabim razlagi. Prav tako so lahko ti programi osredotočeni tudi na razvoj dejavnosti, povezanih s posebno vrednostjo.

Na primer, če je ena od organizacijskih vrednosti podjetja točnost, lahko ponudimo delavnice, povezane s pravilnim upravljanjem časa; Ali če je različna vrednost proaktivnost, govori o načinih inovacij znotraj podjetja ali kako se izogniti odlašanju.

Organizacija tovrstnih dogodkov odraža pomen, ki ga podjetje daje svojim vrednotam, in lahko zaposlenim zagotovi varnost, da organizacija resnično motivira pri spodbujanju osebnega in poklicnega izboljšanja svojih zaposlenih.

Ustvarjanje konkretnih praks, povezanih z vrednotami

Organizacijsko vrednost je mogoče bolje razumeti, če je povezana z določeno prakso ali dejavnostjo.

Učinkovita strategija je spodbujati vrednost iz abstraktnega in jo vključiti v vsakodnevne prakse dneva -do dnevnega podjetja, kot na sestankih s strankami, v načine komuniciranja znotraj podjetja ali celo v kako fizični prostor organizacija.

Vam lahko služi: kulturni vzorci

Spodbujanje doseženih ciljev

Za zaposlene je pomembno vedeti, da njihova dejanja neposredno prispevajo k ustvarjanju pozitivnih rezultatov v organizaciji, zlasti kadar ti rezultati izvirajo iz takšnih abstraktnih elementov, kot so organizacijske vrednosti.

Zato je ključnega pomena, da zaposleni vedo, kaj so bili cilji, ki so bili izpolnjeni, in kako so organizacijske vrednosti vplivale na pridobitev teh ciljev. Zaradi tega bodo člani podjetja opazili, da so njihova prizadevanja in načini vedenja produktivna.

Priznanje za izjemne delavce

Zelo motivirajoče je, da zaslužimo tistim ljudem, katerih vedenje jemlje organizacijske vrednote kot steber, in ta motivacija vpliva na priznanje in pri drugih članih podjetja, ki bodo menili, da bi lahko prepoznali tudi njihova prizadevanja.

Pomembnost

Kot smo že omenili, so organizacijske vrednote osnova, na kateri je ustanovljeno podjetje. V kolikor so te vrednosti jasne in so vsakodnevne uporabe, bo bolj učinkovito in produktivno rečeno, saj bodo vsi njegovi zaposleni osredotočeni na izvajanje najbolj koristnih ukrepov za institucijo.

Organizacija z dobro definiranimi vrednostmi ima natančnejši akcijski načrt in vsi njeni postopki so skladni z njegovim poslanstvom in vizijo. Stranke to dojemajo kot pozitiven element, ki bodo imeli več interesa za povezavo z organizacijo.

Poleg tega organizacijske vrednosti razlikujejo dejavnike par odličnosti, saj so ti tisti, ki opredeljujejo glavne značilnosti podjetja, kako se obnaša s svojim idealnim občinstvom in kako izvaja dejanja, s katerimi zagotavlja svoje izdelke ali storitve za vaše Stranke.

Primeri

Disciplina

Ta vrednost odraža pravičnost, ki je značilna za podjetje. Organizacija, ki temelji na disciplini, se zaveže, da bo v celoti izpolnila svoje odgovornosti, kar pomeni, da obstaja spoštovanje do stranke in v vseh notranjih procesih podjetja.

Proaktivnost

Vrednost proaktivnosti se nanaša na sposobnost hitrega in učinkovitega odziva na zahteve kupcev.

Prav tako odraža motivacijo podjetja, ker ima pobude, namenjene projiciranju prihodnjih zahtev, in določitve, kakšne oblike je mogoče zajeti.

Samo -kriticizem

Podjetje s to vrednostjo izraža pripravljenost za nenehno izboljšanje kot rezultat ocenjevanja in pregleda svojih načinov delovanja, kar zagotavlja razvoj v smislu uspešnosti delavcev.

Vam lahko služi: simbolični jezik

V tem primeru je pomembno, da se spodbuja konstruktivni vidik samozadovoljevanja.

Vztrajnost

Družba, katere osrednja organizacijska vrednost je vztrajnost, pomeni, da se ne predaja stikom in da je predlagano doseči predlagane cilje, čeprav obstaja sovražni kontekst.

Na poslovnem področju na splošno je vztrajnost ena najbolj odločilnih vrednot za doseganje ciljev.

Učenje

Učenje kot organizacijska vrednost odraža dispozicijo, ki jo mora podjetje nenehno posodabljati, da svojim strankam ponuja boljše izdelke in storitve.

Ta vrednost pomeni, da podjetje pričakuje, da bodo njeni zaposleni ostali v stalnem usposabljanju, da bi v celoti izpolnili pričakovanja strank.

Odgovornost

To je še ena vrednost, ki poudarja spoštovanje. Odgovorno podjetje spoštuje dogovorjene čase, ne daje manj od tistega, kar ponuja, in je postavljeno pred kupci kot zanesljivo institucijo.

Prav tako odgovornost pomeni, da se vse odločitve, sprejete v podjetju.

Prijateljstvo strank

Sestavljen je iz navade, da stranko dobro ravna, s prijaznostjo in na prijazen način.

Inovacije

Nagnjenost k inovacijam izdelkov in storitev, ne da bi ostala v preteklosti.

Reference

1. Jimenez, J. "Vrednost vrednosti v organizacijah" v vrednosti vrednosti. Pridobljeno 12. marca 2019 iz vrednosti vrednosti: Elvalordelos Valores.com
2. Keropyan, a. "Kako spodbujati vrednote podjetja" v poslovni šoli EAE. Pridobljeno 12. marca 2019 s strani EAE Business School: Direktive izzivi.Obe.je
3. Linares, m. "Metodologija za delo z organizacijskimi vrednotami" v Gestiópolisu. Pridobljeno 12. marca 2019 iz Gestiópolisa: Gestiopolis.com
4. "6 najpomembnejših organizacijskih vrednot za vaše podjetje" v Grupo Misol. Pridobil 12. marca 2019 Grupo Misol: Grupomisol.com
5. Valbuena, m., MORILLO, R., Salas, d. "Sistem vrednostnih papirjev v organizacijah" v mreži znanstvenih revij v Latinski Ameriki in na Karibih, Španiji in Portugalskem. Pridobljeno 12. marca 2019 iz mreže znanstvenih revij iz Latinske Amerike in Karibov, Španije in Portugalske: Redalyc.org
6. Dylan, e. "Organizacijske vrednote: najbolj premalo izkoriščeno korporativno premoženje" v Forbesu. Pridobljeno 12. marca 2019 od Forbesa: Forbes.com