Značilnosti proizvodnje verig, prednosti, primeri

Značilnosti proizvodnje verig, prednosti, primeri

The proizvodnja verige ali množična proizvodnja Gre za izdelavo velikih količin standardiziranih izdelkov, pogosto z uporabo montažnih linij ali avtomatizacijske tehnologije. Zato se nanaša na učinkovito proizvodnjo velikega števila podobnega blaga.

V povezavi z veliko in delovnimi naročili je to ena od treh glavnih proizvodnih metod. V IT se avtomatizacija uporablja za doseganje velike količine, podrobno organizacijo materialnega pretoka, skrbnega nadzora nad standardi kakovosti in oddelka.

Vir: Pixabay.com

Koncept proizvodnje verige se uporablja za različne vrste materialov, od delcev in tekočin, ki jih obravnavamo v razsutem stanju, kot so hrana, gorivo, izvlečene minerale in kemikalije, do trdnih delov in sestavljanje teh delov, kot so aparati in avtomobili.

Sodobne tehnike množične proizvodnje so spremenile odnos ljudi s svojim delom. Množična proizvodnja je nadomestila obrti, ponavljajoča se montažna linija pa je zdaj svetovni standard za vse proizvodne procese.

[TOC]

Značilnosti

Množična proizvodnja je povezana z visoko stopnjo povpraševanja po izdelku. Proizvodni obrat je na splošno namenjen ustvarjanju ene vrste dobrega in njenih različic. Na primer, proizvodnja dveh in štirih vrat avtomobilov na isti rastlini.

Specializirani stroji

Vključeni stroji so stroji za posebne namene, ki v velikih količinah hitro ustvarijo eno vrsto kosa.

Na splošno so razporejeni v zaporedni liniji in v vrstnem redu, v katerem je treba izvajati proizvodne operacije. Izdelek teče skozi te stroje do njegovega prenehanja.

Običajno je tudi avtomatiziran, kar povzroči skupne izdatke na enoto izdelka. Vendar so stroji, potrebni za konfiguracijo množične proizvodne linije, na primer roboti, tako drag, da mora obstajati določeno zagotovilo, da bo izdelek uspel pridobiti dobiček.

Vam lahko služi: Nameščena zmogljivost: kaj je to, kako se meri, dejavniki, primeri

Montažne linije

Verižni proizvodni sistemi za izdelke iz številnih delov so običajno organizirani v montažnih linijah. Kompleti gredo skozi transporter ali če so težki, so obešeni iz zračnega žerjava ali Monorreíla.

V tovarni za zapleten izdelek namesto ene same montažne linije obstaja veliko pomožnih montažnih linij, ki podajajo podskupino, kot so avtomobil ali sedežni motorji.

Tipičen tovarniški diagram proizvodnje verige je bolj podoben okostja ribe kot ena sama osrednja črta.

Prednosti

Zmanjšanje stroškov dela

Stroški dela so pogosto nižji za množične izdelke. Ta prihranki cen izvirajo iz avtomatiziranih proizvodnih procesov montažne linije, za katere je potrebno manj delavcev.

Konkurenčna prednost

Hitra montaža pomaga pri hitri porazdelitvi in ​​komercializaciji izdelkov organizacije, s potencialom za ustvarjanje konkurenčne prednosti in večjega dobička.

Na primer, McDonald's ima konkurenčno prednost zaradi hitrosti, s katero lahko obrok za stranke, ki jih skrbi čas dostave.

Zmanjšanje neproduktivnih prizadevanj

V obrtniški produkciji se mora obrtnik premikati po trgovini, zbirati koščke in jih sestaviti. Za različne naloge bi morali večkrat iskati in uporabljati številna orodja.

V množični proizvodnji vsak delavec ponovi eno ali nekaj povezanih nalog, ki uporabljajo isto orodje za izvajanje enakih ali skoraj enakih operacij v toku izdelkov.

Lahko vam služi: COSO poročilo: kaj je, komponente, prednosti, slabosti

Orodje in kosi so vedno na voljo, saj jih zaporedno premika sestavna linija.

Zato je čas, potreben za izdelavo izdelka z uporabo množične proizvodnje, veliko krajši kot kadar se uporabljajo tradicionalne metode.

Zmanjšanje variacij

Spremembe in verjetnost človeških napak se zmanjšajo, saj naloge pretežno izvajajo stroje. Vendar ima napaka pri delovanju tega stroja več posledic doseganja.

Slabosti

Visoki začetni stroški

Ni vse, kar je povezano z množično proizvodnjo. Vzpostavitev avtomatizirane montažne linije zahteva veliko kapitala in zahteva veliko časa in sredstev.

Začetni stroški strojev so lahko dragi, zato mora proizvajalec zagotoviti, da bo izdelek prodal ali izgubil veliko denarja.

Poleg tega, če se prekine katero koli množično proizvodno območje, lahko vpliva celoten proizvodni postopek.

Pomanjkanje motivacije

Čeprav lahko množična proizvodnja prihrani stroške dela, lahko zaposleni, ki ostanejo kot del montažne linije, lahko demotivirajo, ker se naloge ponavljajo.

Dolgčas, ki ga povzroča ponavljajoče delo, lahko privede do povečanja ravni vrtenja osebja.

Je neprožen

Množična proizvodnja je neprožna, saj je težko spremeniti zasnovo proizvodnega procesa po uvedbi proizvodne linije. Poleg tega bodo vsi izdelki, izdelani v enem od njih, enaki ali zelo podobni. Za zadovoljevanje posameznih okusov ni enostavno uvesti nobene sorte.

Vam lahko služi: delitev dela

Primeri

Ford

Henry Ford leta 1913 je bil pionir v mobilni montažni liniji za proizvodnjo avtomobila Model T. Skrajšani čas izdelave delov je omogočil Ford, da uporabi isto metodo za sklop podvozja. Čas, potreben za izgradnjo modela T, se je takoj zmanjšal z več kot 12 ur na 2,5 ure.

Ford je še naprej izpopolnjeval postopek, celo najel strokovnjake, ki so preučevali, kako so se ljudje gibali bolj učinkovito. Med letoma 1908 in 1927 je Ford zgradil 15 milijonov avtomobilov model T.

Fordova množična proizvodnja je povzročila avtomobil, ki je bil za širšo javnost bistveno cenovno ugodnejši, namesto luksuznega izdelka, ki bi lahko plačal le omejeno število ljudi.

Fordov model T je ustvaril izjemno cenovno ugoden izhod, vendar ni bilo prav dobro odgovoriti na povpraševanje po raznolikosti, prilagajanju ali oblikovanju sprememb.

Posledično je Ford končno izgubil tržni delež proti General Motorsu, ki je v svojem modelu uvedel letne spremembe, več dodatkov in izbor barv.

Coca Cola

Ta sladka pijača, ki ji je naklonjena večina, je najbolj postrežen izdelek na svetu. Z pokritostjo v več kot 200 državah Coca-Cola upravlja 1,9 milijarde porcij na dan.

Reference

  1. Caroline Banton (2019). Masovna proizvodnja. INANTOPEDIA. Vzet od: Investpedia.com.
  2. Wikipedia, brezplačna enciklopedija (2019). Masovna proizvodnja. Vzeto od: v.Wikipedija.org.
  3. Morris Tanenbaum, William K. Holstein (2019). Masovna proizvodnja. Britanska enciklopeedija. Vzeto od: Britannica.com.
  4. Aashi Mital (2014). Masovna proizvodnja. Pomen proizvodnje. Znanost Direct. Vzet od: scientirect.com.
  5. John Spacey (2017). Paketna proizvodnja v primerjavi z množično proizvodnjo. Vzet od: poenostavljeno.com.