Organizacijska lestvica trgovine s čevlji ali industrijsko podjetje za obutev

Organizacijski grafikon omogoča podjetju za obutev, da je učinkovitejša pri delu. Z licenco

On Organizacijski grafikon industrijskega podjetja za obutev je namenjen izboljšanju proizvodnje in blagovne znamke. Poleg tega omogoča shemo in hitro vizualizacijo informacij o različnih hierarhičnih ravneh in odnosu med njimi.

Ta organizacijska karta je zelo pomembna, saj gre za grafično orodje, ki odraža strukturo, od katere je podjetje organizirano. Preko organizacijske grafikone bodo znane glavne oddelke, njihova distribucija in kakšne so njihove funkcije.

S to organizacijsko strukturo bo podjetje učinkovito izvajalo svoje funkcije in optimiziralo uspešnost vsakega oddelka za dosego uveljavljenih ciljev.

Organizacija grafikona podjetja za industrijsko obutev

1. Generalni direktor ali izvršni direktor

To je položaj največjega hierarhičnega položaja v podjetju. Odgovorna je za upravljanje, usklajevanje in nadzor, da se vse naloge v podjetju izvajajo učinkovito in da so izpolnjene politike, vzpostavljene v proizvodnji.

Med njegovimi funkcijami je tudi zastopanje podjetja pred kakršno koli oblastjo. Poleg tega si prizadeva za reševanje težav, ki jih ima kateri koli od oddelkov.

Generalni direktor ali generalni direktor je neposredni šef upravljavcev, ki so zadolženi za vsak oddelek.

2. Upravni direktor

Njegova glavna funkcija je upravljanje datotek podjetja, izvajanje vseh notranjih in zunanjih postopkov ter temeljit nadzor vsakega izvedenega postopka.

3. Komercialni ali prodajni upravitelj

Zanj je značilno, da je tisti, ki pripravlja prodajne načrte in proračunske proračune. Poleg tega določa cilje ciljev na trgu. Prav tako izračuna povpraševanje po izdelkih in prodaji v prihodnosti.

Vam lahko služi: družbena organizacija: koncept, oblike in primeri

4. Vodja proizvodnje

Za industrijsko podjetje je to eden najpomembnejših oddelkov. To je zato, ker nadzira proizvodni proces v vsaki od faz.

Določite nadzor kakovosti. Poleg tega spremlja, da se postopek priprave obutve izvaja v skladu z načrtovanjem.

5. Vodja financ

Odgovoren je za finančno strukturo podjetja. Nadzira, da so sredstva, obveznosti in osnovni kapital družbe z določenimi podatki.

Tudi finančni vodja nadzira računovodske izkaze, da bi ugotovil, ali je podjetje donosno.

6. Vodja upravljanja s človeškimi talenti

To najdemo v nižjem območju za menedžerje in ga nadzira eden od teh. Naredite zbiranje nalog osebja in izdelave plač.

7. Prodajni zastopnik

Nadzira tudi upravitelj. Njegova funkcija temelji na ponudbi obutve, ki jo podjetje izdeluje.

8. Nadzornik obrata

Za spremljanje je odgovorno, da se vsi proizvodni postopki izvajajo brez nevšečnosti. Ta nadzornik mora upoštevati upravitelja.

9. Števca

Njegovo delo temelji na izvajanju računovodskih izkazov, ohranjanju davkov na dan in opravljanju notranjih revizij v podjetju.

V zadnjem območju so tisti, ki izvajajo osnovne naloge za učinkovito delovanje podjetja, kot so zasnova obutve, nadzor kakovosti, priprava, shranjevanje surovin in skladišče končnih izdelkov.

Ta organizacijski grafikon se lahko razlikuje od organizacije v organizaciji. Na primer, blagovne znamke športnih obutve posvetijo velikemu prizadevanju za oblikovanje in inovacije v smislu materialov.

Vam lahko služi: zapiranje programov

Po drugi strani so blagovne znamke, ki na splošno proizvajajo priložnostno obutev, osredotočene na to, da ponujajo večje udobje, zato vlagajo v močan ergonomski oddelek.

Reference

1. Baca Urbina, g. Uvod v industrijski inženiring. Mehika, d.F.: Uredniška skupina domovine.
2. Vaughn, r. C. Uvod v industrijski inženiring. Reverte.