Podjetje mikrookolje

Kaj je mikro okolje?

On Podjetje mikrookolje Nanaša se na vse mikro dejavnike, ki vplivajo na strategijo, odločanje in poslovno uspešnost. Za uspeh podjetja je ključnega pomena, da izvede analizo mikrookolišča pred njegovim postopkom odločanja.

Ustreza notranjemu okolju podjetja. To vključuje vse oddelke, kot so uprava, finance, raziskave in razvoj, nakupi, komercialne operacije in računovodstvo. Vsak od teh oddelkov vpliva na tržne odločitve.

Na primer, oddelek za raziskave in razvoj ima informacije o značilnostih izdelka, računovodsko področje.

Vodje trženja morajo nadzorovati razpoložljivost zalog in drugih vidikov, povezanih z dobavitelji.

Mikro -okoljski dejavniki

Mikro -okoljski dejavniki so najbližji podjetju in neposredno vplivajo na njihovo komercialno poslovanje. Preden se odločijo za korporativno strategijo, ki jo mora slediti, morajo podjetja opraviti popolno analizo svojega mikrookolisa.

Zaposleni

So pomemben del mikrookroževanja podjetja. Morajo biti dobri pri svojem delu, bodisi proizvajajo ali prodajajo. Menedžerji morajo biti dobri pri upravljanju svojih podrejenih in nadzoru drugih delov mikrookolja.

To je zelo pomembno, ker čeprav so lahko vsi zaposleni sposobni in nadarjeni, lahko notranje politike in konflikti uničijo dobro podjetje.

Kompetenca

Oni so tisti, ki prodajajo izdelke in storitve, enake ali podobne izdelkom podjetja. Tekmovati na trgu in način prodaje je treba upoštevati. Kako vpliva vaša cena in razlikovanje izdelkov? Kako lahko to uporabimo za boljše rezultate in jih prehitite?

Ko se podjetje začne, se bori proti drugim, ki so že uveljavljeni v isti panogi. Ko bo podjetje ustanovljeno, se bo sčasoma moralo soočiti z več novimi, ki jih bodo poskušale vzeti njene stranke.

Denar

Tudi v velikem gospodarstvu lahko pomanjkanje denarja ugotovi, ali podjetje preživi ali umre. Ko je gotovina preveč omejena, vpliva na število ljudi, ki jih je mogoče najeti, kakovost opreme in količino oglaševanja, ki jih je mogoče kupiti.

Če ste na tekočem z gotovino, imate veliko večjo prilagodljivost za širitev podjetja ali podporo gospodarske recesije.

Kultura podjetja

Sestavljen je iz vrednot, stališč in prednostnih nalog, ki jih imajo zaposleni. Kultura zveri, v kateri vsak zaposleni tekmuje med seboj, ustvarja okolje, ki se razlikuje od podjetja, ki poudarja timsko delo. Običajno kultura podjetja teče od zgoraj navzdol.

Stranke

Vedite, kdo so kupci in kakšni so njihovi razlogi za nakup izdelka, bodo igrali pomembno vlogo pri načinu obravnave komercializacije izdelkov in storitev.

Moč kupcev je odvisna od srditosti konkurence, kako dobri so izdelki in če oglaševanje spodbuja, da želijo med drugimi elementi kupiti izdelke ali storitve podjetja.

Dobavitelji

Imajo velik vpliv na stroške. Vpliv katerega koli dobavitelja je odvisen od pomanjkanja: če ga ni mogoče kupiti drugje, je pogajanja omejena. Lahko nadzorujejo poslovni uspeh, ko imajo moč.

Mikro -okoljska analiza

Podjetja izvajajo analizo prednosti, slabosti, priložnosti in groženj (SWOT).

Običajno si bo podjetje poskušalo izkoristiti tiste priložnosti, ki jih je mogoče kombinirati z notranjimi močmi; To pomeni, da ima podjetje veliko zmogljivosti na katerem koli območju, na katerem so prednosti združene z zunanjimi priložnostmi.

Če želite izkoristiti priložnosti na njihovih področjih šibkosti, boste morda morali razviti določene zmogljivosti. Področje šibkosti, ki je kombinirano z zunanjo grožnjo, predstavlja ranljivost. Podjetje bo morda moralo razviti načrte za ukrepe.

Prednosti

So značilne zmogljivosti, kompetence, veščine ali sredstva, ki zagotavljajo podjetje ali projekt za morebitno konkurenco. So ugodni notranji dejavniki za dosego ciljev podjetja.

Slabosti

Gre za notranje pomanjkljivosti, ki podjetje ali projekt postavljajo v slabšem položaju glede na njihovo usposobljenost ali pomanjkljivosti, ki preprečujejo, da bi subjekt napredoval v novem naslovu ali deloval na priložnosti. So neugodni notranji dejavniki za dosego ciljev podjetja.

Priložnosti

So vsi elementi v poslovnem okolju, ki bi jih podjetje ali projekt lahko izkoristilo v njihovo korist.

Grožnje

So elementi v okolju, ki bi lahko izmuznili tržni položaj podjetja; To so zunanji dejavniki, ki preprečujejo ali ovirajo, da se subjekt premakne v želeno smer ali doseže svoje cilje.

Primer

Spodaj je SWOT analiza podjetja Domino's Pizza:

Dominove prednosti

Domino's je vodilni na trgu pri zagotavljanju različnih vrst pizz, saj v tem sektorju nima konkurentov. Njegova dobra podoba naredi podjetje še močnejše. Ponuja izdelke dobrega okusa in kakovosti s kvalificiranim osebjem, dobro delovno klimo in higienskim okoljem.

Njegova posebnost so pice. Stopnja motivacije osebja je zelo visoka, zaradi česar je podjetje bolj uspešno.

Certificira jih ISO (Mednarodna organizacija za standarde). Imajo dovolj sredstev za izvajanje različnih dejavnosti. Ponujajo brezplačno storitev dostave na dom in ustvarijo monopol v tem sektorju.

Druga velika moč in celo konkurenčna prednost je, da imate restavracijo s polnimi storitvami s storitvami dostave.

Večina tekmovalcev Domino nima restavracij. Zahvaljujoč restavraciji, Domino lahko trži veliko različnih segmentov, ki jih druge verige pice ne morejo.

Dominove slabosti

Dejstvo, da ima Domino restavracijo, je tudi slabost. Zaradi restavracije ima Domino višje posredne stroške, s katerimi se drugim konkurentom ni treba ukvarjati.

Zaradi največjih posrednih stroškov mora Domino zbrati visoke cene. To ni nizkocenovni proizvajalec. Zaupajo kakovostnemu svoje pice in dobre storitve, da upravičijo njihove najvišje cene.

Jedilnik je omejen in drag, v meniju je zelo malo gospodarskih člankov in so bolj osredotočeni na zahodni okus kot na vzhodu.

Dominove priložnosti

Nove trge je mogoče raziskati. Domino lahko predstavi nove izdelke ob upoštevanju orientalskega okusa ljudi, kot je to storil McDonalds.

Diverzifikacija novih izdelkov lahko poveča njen tržni delež, saj lahko zniža cene zaradi večje ponudbe.

Dominove grožnje

Dominove glavne grožnje prihajajo od njihovih konkurentov. Trenutno je njegov najbližji konkurent Pizza Hut, ki si hitro odpre vašo podružnico. Dominova glavna konkurenčna prednost pred Pizza Hut je njegova najnižja cena.