Podjetje Macroambiente

Kaj je makroambiente?

On Podjetje Macroambiente Lahko ga opredelimo kot skupno okolje, ki ima neposreden ali posreden odnos z delovanjem podjetja. Podjetje ni samo poslovno. Obkrožen je in deluje v širšem kontekstu; Ta kontekst se imenuje makroambiente.

Sestavljen je iz vseh sil, ki oblikujejo priložnosti, vendar predstavljajo tudi grožnjo podjetju. To je nabor zunanjih dejavnikov -na primer ekonomski, družbeni, politični, demografski, tehnološki itd.- ki so neobvladljivi in ​​vplivajo na komercialne odločitve podjetja.

Vsi ti vidiki so zunanji dejavniki, ki presegajo nadzor podjetja. Zato se morajo poslovne enote prilagoditi tem spremembam, da preživijo in uspejo v poslu. Med podjetjem in njegovim makroambientom obstaja ozka in neprekinjena interakcija.

Ta interakcija pomaga okrepiti podjetje in učinkoviteje uporabljati vire. Zato je treba jasno razumeti koncept podjetja Macroambiente in narave različnih komponent.

Dejavniki makroambiente

Politični dejavniki

So vladne dejavnosti in politični pogoji, ki lahko vplivajo na podjetje; Na primer, zakoni, predpisi, tarife in druge komercialne ovire, vojne in družbene motnje.

To vključuje politični sistem, vladne politike in odnos do poslovne skupnosti in sindikalizma.

Ekonomski dejavniki

So dejavniki, ki vplivajo na celotno gospodarstvo, ne le določeno podjetje. Obrestne mere, stopnje brezposelnosti, stopnje sprememb valut, zaupanje potrošnikov, diskrecijski dohodek potrošnikov, stopnje prihrankov potrošnikov, recesije in depresije.

Glavni dejavniki, ki vplivajo na gospodarsko okolje, so:

• Gospodarske razmere naroda: Bruto domači proizvod, dohodek na prebivalca, razpoložljivost kapitala, devizna rezerva, rast zunanje trgovine, trdnost kapitalskega trga itd.

• Ekonomska politika: Nekateri najpomembnejši so:

• • Industrijska politika: Predpisi, standardi in postopki, ki usmerjajo in nadzorujejo industrijske družbe države.
  • Fiskalna politika: Glede javne porabe, davkov in javnega dolga.
  • Monetarna politika: Vse tiste dejavnosti, ki iščejo ponudbo brez kreditnih težav za podjetje.
  • Politika tujih naložb: uredite priliv tujih naložb v različne sektorje za pospešitev industrijskega razvoja.
  • Politika uvoza in izvoza: Povečajte izvoz in zaprete vrzel med izvozom in uvozom.

Socialni dejavniki

So tisti, povezani z družbo na splošno, in družbenimi odnosi, ki vplivajo na podjetje. Vključujejo družbena gibanja, pa tudi spremembe modnih in potrošniških preferenc.

Potrošniki se vse bolj zavedajo kakovosti izdelkov. Potrošniški vzorci in življenjski slogi ljudi, ki pripadajo različnim družbenim in kulturnim strukturo.

Tehnološki dejavniki

Gre za tehnološke inovacije, ki lahko koristijo ali škodijo podjetju. Nekateri povečujejo stopnjo produktivnosti in dobička, kot je programska oprema Računalniška in avtomatizirana proizvodnja.

Po drugi strani pa nekatere tehnološke inovacije predstavljajo eksistencialno grožnjo podjetju, kot je prenos spletnih filmov, ki izziva podjetje za najem filmov.

Ritem tehnoloških sprememb je zelo hiter. Zato mora podjetje za preživetje in rast na trgu sprejeti tehnološke spremembe z neko frekvenco.

Demografski dejavniki

Se nanaša na velikost, gostoto, porazdelitev in stopnjo rasti populacije. Na primer, država, v kateri je stopnja prebivalstva visoka in otroci predstavljajo velik del prebivalstva, ima večje povpraševanje po otroških izdelkih.

Povpraševanje ljudi v mestih se razlikuje od povpraševanja ljudi na podeželju. Po drugi strani visoka stopnja prebivalstva kaže na enostavno razpoložljivost delovne sile. To spodbuja podjetja, da pri delu uporabljajo intenzivne proizvodne tehnike.

Analiza makroambiente

Za prepoznavanje komercialnih priložnosti in groženj je treba razumeti zunanje operativno okolje, vključno s političnim, gospodarskim, socialnim in tehnološkim področjem.

Ta analiza se imenuje škodljivca, kratica za politiko, ekonomsko, socialno in tehnološko. Nekatere različice te metode dodajo druge kategorije, na primer pravno in ekološko okolje.

Cilj analize škodljivcev je prepoznati priložnosti in grožnje v širšem operativnem okolju. Podjetja poskušajo izkoristiti priložnosti, medtem ko poskušajo zaščititi pred morebitnimi grožnjami.

V bistvu analiza škodljivcev vodi strateško odločanje. Koraki, ki jih je treba slediti v tej analizi, so:

• Začnite z opredelitvijo okoljskih namenov glede na njegovo amplitudo (pokritost), globino (stopnja podrobnosti) in napovedno obzorje (kratko, srednjeročno), odvisno od trenutnega strateškega načrta organizacije, geografskega obsega in obsega ali storitve izdelka ali storitve.
• Prepoznati ključne dogodke in trende znotraj vsakega segmenta. Kako so bili vpleteni? Kaj je sprememba podgana? Kako organizacija vpliva (negativno, pozitivno ali nevtralno)? Predložiti dokaze.
• Razumejte, kako se različni trendi nanašajo med seboj.
• Prepoznati trende, ki verjetno najbolj vplivajo na organizacijo.
• Napovedujte prihodnjo smer teh trendov, vključno z napovedmi ali več scenariji.
• Izvedejo posledice, osredotočene na strukturne sile v panogi, ki bodo vplivale na prihodnje strategije.

Primeri

Nato primeri političnih, ekonomskih, socialnih, tehnoloških in pravnih dejavnikov, ki dajejo opis makroambienta podjetja.

Primer političnih dejavnikov

Tobačna industrija je klasičen primer. Ker so cigaretne družbe v petdesetih letih prejšnjega stoletja morale v svoje izdelke postaviti opozorilne nalepke in izgubijo pravico do oglaševanja na televiziji.

Kadilci imajo vse manj mesta, kjer lahko zakonito kadijo. Odstotek Američanov, ki kadijo.

Primer gospodarskih dejavnikov

Z močnim gospodarstvom postane precej enostavno prodati razkošne in blagovne znamke. Med recesijami proizvajalci avtomobilov opazujejo zmanjšanje stopnje dobička; Da ostanejo na trgu, morajo znižati cene in ponuditi nizke obrestne mere za financiranje.

Primer družbenih dejavnikov

Povpraševanje po pripravljeni hrani se je povečalo s povečanjem števila žensk, ki delajo. To je priložnost za nekatere organizacije, na primer restavracije s hitro hrano.

V drugem primeru je povečanje samskih ljudi v družbi problem za proizvajalca pohištva, saj veliko ljudi ne kupuje pohištva do poroke.

Primer tehnoloških dejavnikov

Zahteve za dostavo za Federal Express so se zmanjšale z izumom faksa.

Prav tako so trgovine s ploščami zbledele zaradi pomanjkanja prodaje, saj so ljudje bolj zainteresirani za prenos internetnih pesmi.

Primer pravnih dejavnikov

Nekateri ljudje so tožili McDonald's in krivili McDonald's Hamburger za njihovo debelost.