Demokratično vodstvo

Demokratično vodstvo, njene prednosti, slabosti in dajemo več primerov demokratičnih voditeljev.

Demokratično vodstvo je tisto, kjer vodja upošteva svoje podrejene pri odločanju

Kaj je demokratično vodstvo?

On Demokratično vodstvo, Ali participativno vodstvo, gre za vrsto vodstva, v katerem vodja obravnava podrejene odločitve, da usmerja podjetje ali organizacijo.

Za demokratičnega voditelja je značilen, ker upošteva Vsi člani organizacije. Mnenja se slišijo in obstaja svoboda prispevanja idej. Na ta način ne sprejemajo samo vodstvenih položajev, ki sprejemajo odločitve.

Ta vrsta vodstva je kaj v nasprotju z avtokratskim vodstvom, V katerem ima vodja najvišji položaj organizacije, sprejema odločitve zase in ne upošteva mnenj ali idej nižjih podrejenih ali položajev.

Glavna prednost demokratičnega vodstva je, da ustvarja a pozitivno delovno okolje, Spodbuja druženje in generacijo idej. Vendar v določenih situacijah ni najprimernejši slog.

Podjetja ali organizacije, ki imajo slabe rezultate ali imajo resne težave za reševanje, bolj koristijo avtokratski slog vodenja. V podjetjih, kjer so pomembne inovacije, ustvarjalnost in znanje, je demokratični slog bolj primeren.

Značilnosti demokratičnega vodstva

- Spodbuja izraz mnenj. Demokratično vodstvo spodbuja, da člani svoje ekipe izrazijo svoje mnenje in poskušajo najti nove rešitve za skupne težave.

- Vodja posluša ideje in jih bo upošteval svojo odločitev.

- Med člani ekipe obstaja zaupanje in spoštovanje.

- Demokratični voditelj izkazuje odpiranje uma, saj bo lahko poslušal ideje v nasprotju s seboj, ne da bi jih presojali.

- V doseženih rešitvah obstaja ustvarjalnost.

- Demokratični vodja predstavlja veliko sposobnost sprejemanja odločitev, ki temeljijo na vseh idejah, ki jih nudijo člani njegove ekipe. Po sintezi in pregledu jih boste izbrali način, kako slediti in ustvariti učinkovit akcijski načrt.

Vam lahko služi: psihološke terapije: vrste in njihove značilnosti

Prednosti demokratičnega sloga

Izboljša delovno okolje

Delovno okolje organizacije, katere vodja je demokratična, je običajno bolj pozitivno, saj se druženje spodbuja in zaposleni se počutijo slišani in pomemben del ekipe.

Povečana ustvarjalnost

Demokratični voditelji lahko ustvarijo okolja, v katerih teče ustvarjalnost, saj spodbujajo izmenjavo mnenj in inovacij s strani članov skupine.

To je še posebej koristno za skupine, ki so namenjene sektorjem, kot sta oblikovanje ali trženje, vendar je lahko koristno za skoraj vsako nalogo.

Motivacijsko izboljšanje

Ko člani skupine menijo, da se njihova mnenja slišijo in upoštevajo, je najbolj normalno, da se počutijo bolj, da bi delali in si prizadevajo za pozitivne rezultate.

Po drugi strani pa po nekaterih študijah zaposleni pod nadzorom demokratičnega voditelja kažejo več zadovoljstva pri svojem delu in trdijo, da se počutijo srečnejše z nalogami, ki jih morajo opravljati, čeprav se morda na začetku zdijo malo spodbudne.

Boljši odnosi med člani skupine

Ko se uporablja demokratični slog vodenja, udeleženci v skupini na splošno menijo, da se slišijo in da sodelujejo pri doseganju skupnega cilja.

Zaradi tega so odnosi med njimi bolj pozitivni, v veliki meri odpravljajo konkurenčnost in spodbujajo družbo.

Slabosti demokratičnega sloga

Pomanjkanje odločitve

V nekaterih priložnostih, na primer, ko ste sredi krize, se lahko demokratični voditelji zdijo šibki in neodločeni.

Vam lahko služi: klinična kriminologija

V času, ko je treba hitro in trdno odločiti, je običajno bolj uporaben.

Težava je v tem, da zaradi značilnosti demokratičnih voditeljev običajno niso dobro usposobljeni, da bi prevzeli bolj avtoritarno vlogo. Glede na značilnosti skupine in situacij, s katerimi se sooča, lahko to postane vodja tega sloga ni dobra ideja.

Odlična poraba

Ker demokratični vodja posluša mnenja vseh članov svoje ekipe, preden se odloči, lahko postopek dobi veliko, če pride do razprave ali posebej animirane razprave.

To je način usmerjanja ekipe, ki je bolj primerna za situacije, v katerih je veliko časa za ukrepanje kot za tiste, v katerih je potrebno hitro, trdno in odločilno ukrepanje. Na primer, v zelo konkurenčnih okoljih bo morda potrebno uporabljati močnejši slog vodenja.

Napačno odločanje

Ko se uporablja demokratični slog vodenja, je najpomembnejše, da se vsaka mnenja slišijo. Vendar to pomeni, da bodo upoštevani tudi tisti, ki se motijo ​​ali ne vedo, o čem govorijo.

Težava tega je v tem, da lahko, če vodja ni strokovnjak na njegovem območju. To lahko privede do pojava vseh vrst težav v srednjem in dolgoročnem.

Lahko vam služi: 7 teorij in skupnih učinkov socialne psihologije

Da bi se izognili temu zapletu, mora oseba, ki želi sprejeti demokratični slog vodenja.

Občutek zavrnitve

Voditelji, ki sledijo temu slogu, spodbujajo vse ljudi, da prosto izražajo svoje ideje in mnenja. Kljub dejstvu, da je to sprva nekaj dobrega, ko človek razkrije, kar misli, običajno pričakuje, da bodo njegova mnenja plačana.

Težava je v tem, da niso vsi člani ekipe lahko hkrati pravi. Torej, ko je ideja zavrnjena, se lahko oseba, ki je predlagala.

Primeri demokratičnih voditeljev

Primer demokratičnega vodstva je tisti, ki mu je Tim Cook sledil v Appleu, za razliko od svojega predhodnika Stevea Jobsa, ki je bil bolj karizmatično-avtokratični vodja. Cook je v Appleu ustvaril bolj demokratično in vključujoče delovno okolje, ki omogoča, da se zaposleni slišijo in dajejo ideje za ustvarjanje izdelkov.

Drugi primeri

- Abraham Lincoln.

- Dwight Eisenhower.

- Nelson Mandela.

- George Washington.

- Jeff Bezos (ustanovitelj Amazona).

- Larry Page (Google Co -Foundar).

- Elon Musk (ustanovitelj Tesle, Paypal in SpaceX).

Reference

1. Kaj je demokratično vodstvo? Okreval od Vrywellmind.com.
2. Stili vodenja: Demokratični slog vodenja. Okrevano od vodstva-thebox.com.
3. Kaj je demokratično (participativno) vodstvo? - 5 glavnih omrežij. Status obnovljen.mreža.