Beter Drucker stavki
- 2729
- 331
- Ricky Dach
Peter Drucker (1909-2005) je bil filozof uprave, kar je znano kot vodstvo. Bil je prvi, ki je uporabil izraz "postmodernost". Njegovi prispevki k sodobnim korporacijam so neizrekljivi.
To je bilo inovativno pri upravljanju organizacij in razvitih konceptov, ki se nam zdijo danes, vendar so bili takrat resnično revolucionarji: "Podjetje", "privizacija", "Družba znanja" ali "usmeritev s cilji".
Naredili smo seznam z najboljšimi Beter Drucker stavki, velik vpliv na poslovno upravo in avtor več kot 35 knjig, med katerimi so Učinkovit izvršni direktor (1966), Uprava (1973) oz Inovacije in inovativni poslovnež (2000).
Najboljše stavke Petra Druckerja
-Najpomembnejše pri komunikaciji je poslušati tisto, kar ni rečeno.
-Zaslužek ni dovolj, delo mora tudi opraviti življenje.
-Problem v mojem življenju in težavam drugih ljudi ni odsotnost vedenja, kaj storiti, ampak odsotnost tega.
-Delati pravilno je pomembnejše kot pravilno narediti nekaj.
-Namen podjetja je ustvariti in vzdrževati stranko.
-Načrti so le dobri nameni, razen če se v trdem delu takoj izrodijo.
-Cilj trženja je tako dobro vedeti in razumeti stranko, da se izdelek ali storitev prilega in prodaja sam.
-Danes ima znanje moč. Nadzoruje dostop do priložnosti in napredek.
-Nič ni tako neuporabnega, kot če ne bi bilo treba storiti nekaj.
-Če ni zaveza, obstajata samo obljube in upanja, ne pa načrti.
Vam lahko služi: Eddie Vedder Fraze-Nihče se ne nauči toliko od teme, kot nekdo, ki se ga prisili naučiti.
-Rezultat dobrega podjetja je zadovoljna stranka.
-Učinkovito vodstvo ne poskuša govoriti ali všeč; Vodstvo je opredeljeno z rezultati, ne po atributih.
-Če želite kaj novega, morate nehati delati nekaj starega.
-Večina tega, kar imenujemo upravljanje, je, da ljudje opravljajo svoje delo.
-Tam, kjer vidite uspešno podjetje, se je nekdo pogumno odločil.
-Produktivnost dela ni odgovornost delavca, ampak šefa.
-Strategija je udobje, izvedba je umetnost.
-Kar se meri, je izboljšano.
-Znanje je treba izboljšati, izzivati in nenehno povečati.
-Vaša prva in najpomembnejša naloga vodje je skrbeti za svojo energijo in nato pomagati pri orkestriranju energije tistih okoli vas.
-Poslovne kulture so kot kulture države. Ne poskušajte jih spremeniti. Namesto tega poskusite sodelovati s tem, kar imate.
-Podjetja imajo samo dve funkciji: trženje in inovacije.
-Najresnejše napake so tiste, ki so storjene kot posledica napačnih odgovorov. Prava nevarnost je zastaviti napačna vprašanja.
-Učinkovitost dela dobro; Učinkovitost je narediti prave stvari.
-Rezultate dosežemo z izkoriščanjem priložnosti, ne z reševanjem problemov.
-Objektivno upravljanje deluje, če poznate cilje. 90% časa jih ne pozna.
-Edino, kar vemo o prihodnosti, je, da bo drugače.
-Inovacije pomeni najti nove ali boljše uporabe za vire, s katerimi že imamo.
Lahko vam služi: 200 najboljših stavkov Alberta Einsteina [s slikami]-Ranka ne daje privilegij ali poudarja. Nalaga odgovornost.
-Ustvarjalnost je rezultat trdega in sistematičnega dela.
-Ljudje, ki ne tvegajo, običajno delajo dve odlični napaki na leto. Ljudje, ki tvegajo, običajno delajo dve odlični napaki na leto.
-Inovacije je specifično podjetniško orodje.
-Učinkovitost se je treba naučiti.
-Namen podjetja je ustvariti podjetje.
-Priložnost je bolj produktivno spremeniti v rezultate kot rešiti težavo, ki obnavlja le včerajšnjo ravnovesje.
-Kar motivira delavce znanja, je isto kot motivirani prostovoljci; Predvsem potrebujejo izzive.
-Sprejemanje dobrih odločitev je ključna veščina na vseh ravneh.
-Moja velika moč kot svetovalec je biti nevedna in postavljam nekaj vprašanj.
-Upravitelj je odgovoren za uspešnost aplikacije in znanja.
-Ljudje v kateri koli organizaciji so vedno navezani na zastarelo; do stvari, ki bi morale delovati, vendar to ne; do stvari, ki so bile nekoč produktivne in niso več.
-Podjetnik vedno išče spremembo, se odzove in eksplodira kot priložnost.
-Najboljša struktura ne bo zagotovila rezultatov ali uspešnosti. Toda napačna struktura je jamstvo za neuspeh.
-Sprejmite dejstvo, da moramo skoraj vsakogar obravnavati kot prostovoljca.
-Brezplačnega podjetja ni mogoče upravičiti samo zato, ker je dobro podjetje. Lahko je upravičen le, ker je dobro za družbo.
-Malo je pomembno, če želi delavec imeti odgovornost ali ne. Podjetje ga mora zahtevati.
Lahko vam služi: 40 najboljših stavkov Wonder Woman (Wonder Woman)-Nobena institucija ne more preživeti, če potrebujete genije ali supermana, da jo usmerite. Organiziran mora tako, da bo lahko dobro šel z vodstvom, sestavljenim iz običajnih človeških bitij.
-Zdaj sprejmemo dejstvo, da je učenje proces, ki traja vse življenje, da bi bil na tekočem s spremembo. In najnujnejša naloga je naučiti ljudi, kako se učiti.
-Vodstvo dobro dela; Vodstvo dela prave stvari.
-Poskus napovedovanja prihodnosti je kot poskusiti na podeželski cesti ponoči brez luči, medtem ko gledam zadnje okno.
-Nova informacijska tehnologija, internet in e-pošta so praktično odpravili fizične stroške komunikacije.
-Izobraževanje ne more biti več izključna last države.
-Včasih so strategije pomembnejše od same inovacije. Težava je v tem, da vam redko pustijo drugo priložnost.
-Lahko rečemo, da ni nerazvitih držav, a slabo upravljane.