Značilna struktura stroškov, primer

The struktura stroškov To je razporeditev stroškov, da organizacija vpliva na tisto, kar ustreza različnim vrstam in odstotkom fiksnih in spremenljivih stroškov. To opredelitev je mogoče podrobno opisati v določenih vrsticah, kot so izdelek, geografska regija ali stranka.

Fiksni stroški so stroški, ki ne spreminjajo svoje vrednosti, ne glede na količino proizvodnje, ki je na voljo, medtem ko bodo spremenljivi stroški spremenjeni glede na znesek, ki je izdelan.

Vir: Pixabay.com

Tudi znotraj iste organizacije se lahko struktura stroškov spremeni med linijami izdelkov ali poslovnimi enotami, kar je posledica različnih vrst nalog, ki jih opravljajo.

Uporablja se kot instrument za določanje cen, ko imate strategijo cen na podlagi stroškov, in za razlikovanje področij, kjer bi se lahko stroški zmanjšali ali imeli vsaj boljši nadzor nad njimi.

Zato je koncept strukture stroškov koncept, ki pripada računovodstvu upravljanja. V finančnem računovodstvu nima uporabnosti.

[TOC]

Značilnosti

Struktura stroškov podrobno opisuje glavne stroške, ki nastanejo pri delu v okviru lastnega poslovnega modela. Stroški nastanejo, ko se ustvarjajo dohodek, vrednost se ustvari in doda, odnosi pa se vzdržujejo s strankami.

Stopnja konkurenčnosti podjetja je mogoče ponovno premisliti pri preoblikovanju strukture stroškov, ne le v skupni znesek, ampak tudi v fiksne in spremenljive faktorje stroškov.

Na primer, funkcije oddelka bi lahko bile oddaljene tretji osebi, ki je pripravljena izdati podjetje na podlagi stopnje uporabe.

Pri tem se odpravljajo fiksni stroški v korist spremenljivih stroškov. Tako bo podjetje zdaj imelo nižjo ravnotežno točko in bo lahko pridobilo dobiček z manj prodanimi enotami.

Vam lahko služi: skladišče surovin: značilnosti, za kaj je za primer

Stroški predmeti

Da bi vzpostavili strukturo stroškov, vsak od stroškov, ki so narejeni na podlagi objekta stroškov, na primer:

Struktura stroškov izdelka

- Fiksni stroški: delovna sila, splošni stroški proizvodnje.

- Spremenljivi stroški: surovine, provizije, proizvodne potrebščine, plače za komade.

Struktura stroškov storitev

- Fiksni stroški: splošni stroški uprave.

- Spremenljivi stroški: plače osebja, obveznice, davki na plače, potovanja in zastopanost.

Struktura stroškov na linijo izdelka

- Fiksni stroški: splošni administrativni stroški, splošni stroški proizvodnje, delovna sila.

- Spremenljivi stroški: surovine, provizije, proizvodne zaloge.

Struktura stroškov kupcev

- Fiksni stroški: administrativni stroški za storitve za stranke, jamstvo.

- Spremenljivi stroški: Stroški izdelkov in storitev, prodani kupcu, donosnost izdelkov, odvzeti dobropisi, popuste za predčasna plačila.

Dodelitev stroškov

Gre.

Razporeditev stroškov je koristna za dokaz stroškov med različnimi predmeti stroškov z namenom, na primer za izračun koristi različnih strank.

Podjetje običajno uporablja enotno bazo dodelitve stroškov, na primer delovne ure ali strojne ure, da dodeli stroškovne skupine ustreznemu objektu stroškov.

Vrste strukture stroškov

Spodbudi stroške

Poslovni modeli, ki temeljijo na stroških, so usmerjeni, da čim bolj zmanjšajo stroške.

Namen tega vidika je ustvariti in vzdrževati čim bolj gibčno strukturo stroškov z uporabo predlogov z nizkimi cenami, največjo avtomatizacijo in širokim zunanjem izvajanju.

Vam lahko služi: ekspanzivna denarna politika

Spodbudila vrednost

Nekatera podjetja manj skrbijo za stroške, ki so vključeni pri oblikovanju določenega poslovnega modela, in se bolj osredotočajo na ustvarjanje vrednosti.

Poslovni modeli, ki temeljijo na vrednosti.

Atributi strukture stroškov

Ekonomika lestvice

So stroške prednosti, ki jih ima podjetje, saj se njena proizvodnja širi. Na primer, velika podjetja imajo koristi od nižjih cen za obsežne nakupe.

Ti dejavniki zmanjšujejo enotne povprečne stroške s povečanjem proizvodnje.

Ekonomije obsega

So stroške prednosti, ki jih ima podjetje zaradi večjega obsega poslovanja.

Na primer, v velikem podjetju lahko iste marketinške dejavnosti priznajo več izdelkov.

Primer

X Y Z

Razmislite o dveh novih podjetjih, podjetjih X in Z. Struktura fiksnih stroškov za podjetje X je visoka, saj to podjetje načrtuje, da bo začelo svoje poslovanje, ki vlaga veliko količin v objekte, proizvodno opremo in stroje za proizvodnjo in distribucijo lastnega izdelka.

Čeprav ta odločitev vodi do nižjih spremenljivih stroškov, je pomanjkljivost višji mesečni fiksni stroški v višini 36 dolarjev.210.

Po drugi strani podjetje Z predlaga drugo vrsto začetka. Načrtuje orisanje proizvodnih in distribucijskih operacij tretjih oseb. Zato potrebujete nižjo naložbo v pisarne, opremo in stroje, kar vodi do nižjih mesečnih fiksnih stroškov v višini 7 USD.398.

Vendar so njeni spremenljivi stroški višji, saj je treba plačila opraviti tretjini, ki upravlja distribucijo in proizvodne operacije.

Recimo, da vsako podjetje, odvisno od svoje operativne strukture, prodaja 6.000 enot vašega izdelka z enako prodajno ceno 12 USD, skupni stroški 65 USD.000 in dobiček za 7 USD.000.

Vam lahko služi: fiksna sredstva

Končni rezultat

S temi informacijami lahko izračunate ravnotežno točko za vsako podjetje s to formulo:

Prodaja tehtnice = (fiksni stroški / % bruto marža), kjer je % bruto marža: (prodajna cena - spremenljivi stroški) / prodajna cena.

Po drugi strani je mogoče s to formulo pridobiti ravnotežne enote točk: Enote tehtnic = ravnotežna točka prodaja / prodajna cena.

Po izvedbi izračunov opazimo, da razlika v strukturi stroškov vsakega podjetja povzroči različne položaje ravnotežne točke.

Za podjetje Z z nižjo strukturo fiksnih stroškov morate samo prodati 3.083 enote po prodajni ceni 12 dolarjev za dosego ravnotežne točke, medtem ko mora podjetje X prodati 5.028 enot, da dosežete ravnotežno točko.

Podjetje X bo moralo prodati 63% več enot kot ZADNJI ZADEVO, da doseže ravnotežno točko, zaradi svoje visoke strukture fiksnih stroškov.

To pomeni, da je pri ustvarjanju finančnih projekcij za novo podjetje bolje.

Reference

1. Steven Bragg (2018). Struktura stroškov. Računovodska orodja. Vzeti od: AccountingOols.com.
2. CFI (2019). Struktura stroškov. Vzeto od: CorporateFinanceInstitute.com.
3. Strategyzer (2019). Kako uporabim blok za zaščito strukture stroškov platna poslovnega modela? Vzet iz: StrategyZer.UserVoice.com.
4. Upcousel (2019). Primer strukture stroškov zagon: vse, kar morate vedeti. Vzet iz: Upcousel.com.
5. Hustle to Startup (2019). Določitev strukture stroškov. Vzet od: Hustletostartup.com.