Vrste strategij izdelkov, kako je to in primer

The Strategija izdelkov To je sistem dosegljivih ciljev in vizij, ki sodelujejo pri uskladitvi delovne skupine okoli zaželenih rezultatov, tako za podjetje kot za stranke. Izhaja iz poti do potovanja do dosežka cilja. Na ta način se testirajo različne pobude glede na značilnosti in platforme izdelka.

Glavni cilj te strategije je uskladiti vodstvene delavce in druge ključne zainteresirane strani o tem, kako bo izdelek dosegel visoke poslovne cilje. Strategija izdelka je osnova vsakega življenjskega cikla izdelka.

Vir: Pixabay.com

Ko voditelji izdelkov razvijajo in prilagajajo svojo strategijo izdelkov, se osredotočajo na ciljno publiko in določijo potrebne ključne lastnosti izdelka in kupca, da dosežejo uspeh.

[TOC]

Namen strategije

Vsi veliki izdelki se začnejo z jasno strategijo, ki je usmerjena v kupca. Strategija določa smer, ki jo bo izdelek sprejel, in kaj želite doseči.

Vzpostavite strategijo, ki usklajuje organizacijo in vse osredotoča na delo, ki je najbolj pomembno. Pove ekipi, kamor je izdelek usmerjen in kaj je treba storiti, da pridete tja.

Ponuja tudi upravitelja izdelkov za jasen naslov, s katerim lahko vašo opremo vodi skozi vso izvajanje in sporoča vrednost izdelka za večnamensko opremo, kot so prodaja, trženje in podpora.

Kaj je strategija izdelka?

Ustvarjanje uspešnega izdelka zahteva načrtovanje vsakega koraka procesa. Ključnega pomena je, da se razlikujemo od konkurence in kupcem damo razlog, da izberejo blagovno znamko. Tu se vmeša strategija izdelkov.

Dobra strategija izdelka bo pritegnila potrebne korake za idejo in uspešna.

Podjetja imajo drzno vizijo, načrt, ki opredeljuje, kateri izdelki postavljajo za dosego te vizije, in strategijo izdelkov, ki opisuje, kako se bo razvoj izdelkov prilagodil poslovni strategiji in viziji.

Vsakič, ko se na trgu predstavi nov izdelek, je težko napovedati, kako daleč bo izdelek prišel ali kako bo sestavljen. Takrat podjetja oblikujejo strategijo izdelkov.

Zato je ta strategija opredeljena kot vizija izdelka. Če podjetje zažene izdelek, potem morate videti, kje bo izdelek prispel.

Osnovno načrtovanje korakov zagotavlja, da izdelek doseže želeni prostor. Pomaga vzpostaviti pravo smer za izdelek.

Za kaj je

Strategija izdelkov določa vse korake, ki jih bo morala blagovna znamka sprejeti, da bo izdelek uspel. Po drugi strani se mora blagovna znamka odločiti, kaj storiti, če izdelek ne uspe, in na trgu ne dobi utemeljenosti.

Lahko vam služi: Nadzor: Vrste, dejavniki, ki ga določajo, in primere

Pomaga pri odločitvi o osnovnih elementih izdelka, kot je tržna in oblikovalska mešanica. Prav tako pomaga usmerjati izdelek do pravilnega segmenta, razširiti linijo izdelka itd.

Strategija izdelka opisuje, kdo so kupci, kako se izdelek prilega trenutnemu trgu in kako bodo doseženi poslovni cilji. Delovni skupini pomaga tudi, da se osredotoči na tisto, kar ima največji vpliv na stranke in podjetja.

Fantje

Na splošno se uporabljajo štiri vrste strategije izdelkov. Vsaka vrsta ima prednosti, ki se lahko prilagodijo vsakemu podjetju.

Vodilni na trgu

Vodilna tržna strategija razvija nove in inovativne izdelke v poskusu, da bi trg vedno več in več.

Vodja trga veliko vlaga v raziskave in razvoj, da ustvari nove izdelke, ki se razlikujejo od njihovih konkurentov.

To je lahko draga strategija, ki otežuje izvajanje v majhnem podjetju, vendar so koristi lahko velike.

Izzivalec

Zahtevna strategija je podobna vodilni tržni strategiji. Izzivalec veliko vlaga v raziskave in razvoj, da ustvari inovativne izdelke in jih je mogoče razlikovati od konkurenčnih izdelkov.

Glavna razlika med zahtevno strategijo in vodilnim na trgu je v tem, da je vodilni na trgu podjetje številka ena na trgu, medtem ko izzivalec poskuša zasesti to mesto.

Privrženec

Podjetja, ki uporabljajo strategijo sledilca, ne vlagajo veliko v raziskave in razvoj. Namesto tega uporabljajo inovacije, ki jih razvijejo druga podjetja.

Kot rezultat, izdelki izhajajo namesto izvirnikov, zato imajo nižje cene.

Odličen primer te strategije izdelkov je v farmacevtski industriji, kjer nekatera podjetja proizvajajo generične različice zdravil, namesto da bi razvijala vaše.

Niša

Nišna strategija pomeni razvijanje izdelka za manjši segment populacije. Na primer, proizvajalec programske opreme bi se lahko osredotočil na izobraževalno nišo ali celo manjšo srednješolsko nišo.

Ta strategija je lahko koristna za mala podjetja z omejenimi sredstvi, saj se te vire lahko učinkovito izvajajo, s poudarkom na potrebah tržne niše.

Kako narediti strategijo izdelka?

Za razvoj strategije potrebujete veliko analize izdelkov. To so koraki za izdelavo strategije izdelkov.

Vam lahko služi: primarni sektor: značilnosti, gospodarske dejavnosti, pomen

Tržna mešanica

Izdelek je najpomembnejši element tržne mešanice. Oblikovanje izdelka ima ključno vlogo.

To je zato, ker sprememba izdelka pomeni spremembo vseh drugih elementov marketinške mešanice. Tržna mešanica je odvisna predvsem od izdelka za elemente, kot so promocija, prodajna mesta in cena.

V tem koraku so odločeni glavni vidiki izdelka in njegov prispevek k tržni mešanici.

Tržno mešanico je treba upoštevati pri odločanju o strategiji izdelka. Upoštevati je treba vidike, kot je amplituda linije izdelka, kako bo vaša embalaža in kakšna vrsta označevanja bo.

Ravni izdelka

Izdelek ima več ravni. Prodajalec mora prevzeti različne ravni izdelka z odločitvijo o strategiji izdelka.

Na primer, proizvajalec avtomobilov mora končnemu kupcu zagotoviti storitev, poleg izdelka. Če proizvajalec ne služi, potem izdelek ne bo prodan.

Zato mora proizvajalec razumeti pomembno vlogo "povečanega izdelka" v strategiji izdelkov. Brez različnih ravni izdelka in njenega pravilnega izvajanja lahko strategija izdelka ne uspe.

vrsta izdelka

Obstaja več vrst izdelkov. Pri odločanju o strategiji izdelka je treba upoštevati zaželeno vrsto:

- Trpežen / ne -nastavljiv izdelek.

- Specializiran članek / udobje.

- Industrijski proizvod / množična poraba.

Odločitev o vrsti izdelka pomaga določiti, kako prodreti na ciljni trg. Ta korak bo določil, kateri segment bo izdelek usmerjen.

Diferenciacija

Obstaja več možnosti za razlikovanje izdelka. Te značke je mogoče uporabiti:

- Oblika in značilnosti.

- Raven uspešnosti.

- Zanesljivost / trajnost.

- Slog in dizajn.

- Enostavnost namestitve.

- Služba za stranke in garancija.

To so ključni elementi, da se vsak potrošnik odloči. Z ustvarjanjem diferenciacije izdelka postane strategija izdelkov trdna strategija za tekmuje v enakih pogojih s konkurenti.

Mešanica izdelkov

Za služenje različnim vrstam kupcev lahko podjetje predlaga mešanico izdelkov, tako da je vsaka stranka zadovoljna z različnimi različicami istega izdelka. Šampon je mogoče vzeti kot primer.

Šampon Anticaspa je najbolj zahtevan. Vendar imajo glavne blagovne znamke šampona različne izdelke, ki ponujajo majhne razlike v sestavinah. To je mešanica izdelkov.

Vam lahko služi: proizvodna zmogljivost

Ker je zajet velik tržni delež s skoraj istim izdelkom, je treba resno upoštevati mešanico izdelka v strategiji izdelka.

Primer

Recimo, da ste upravitelj izdelkov v Uberju, platformi, ki omogoča registracijo voznikov.

Vizija

Vizija podjetja je, da Uber postane ekonomska in učinkovita alternativa, tako da bo lastnik vozila kot javni prevoz.

To pomeni, da Uber želi, da ljudje uporabljajo svojo platformo kot edini vir prevoza.

Glavni izziv

Najprej bi radi videli, zakaj nekateri jemljejo druge prevozne metode namesto Uberja.

Pri intervjuju z ljudmi se odkrije, da v določenih mestih, kjer Uber ni tako priljubljen, zelo dolgo čakalno dobo porabi za avto.

To primerja z drugimi težavami, da ugotovi, kako velik je razmeroma. Recimo, da se v tem trenutku izkaže za največji izziv.

Zato je prvi cilj, da se skrajša čakalna doba v mestih, kjer je izjemno dolga.

Recimo, da je v povprečju predolgo več kot deset minut. Želite se zmanjšati na manj kot pet minut, ker je bilo videti, da imajo v mestih s to čakalno dobo 80% večjo verjetnost, da bodo uporabili Uber.

To bi bil cilj: skrajšati čakalno dobo v mestih, kjer je več kot deset minut, in ga odpeljati na manj kot pet minut, pred naslednjih treh mesecih.

Cilj

Želi odkriti, kaj povzroča tako dolgo čakalno dobo. Težava je v tem, da ni dovolj avtomobilov, da bi se udeležili tega območja. Torej je zdaj pomembna metrika za pridobitev novih voznikov.

Cilj mora biti merljiv in dosegljiv. Na primer, pred tremi meseci mora biti v vsako mesto vključiti vsaj en voznik za vsakih 50 ljudi.

Če želite vključiti nove voznike, morate najprej izračunati, koliko voznikov ima na osebo v vsakem mestu.

Nato bodo najdene ovire, ki preprečujejo registracijo novih voznikov. Končno se vsaka ovira odpravi, dokler cilj ni uspešno.

Reference

1. Aha (2019). Uvod v strategijo izdelkov. Vzet od: aha.Io.
2. Melissa Perri (2016). Kaj je dobra strategija izdelka? Vzeti iz: medij.com.
3. Hitesh Bhasin (2018). Kaj je strategija izdelkov? Kako razviti strategijo izdelka? Trženje91. Vzet iz: marketing91.com.
4. Scilly (2019). Seznam strategij izdelkov. Mala podjetja-Chron. Vzeto iz: mala poslovitve.Chron.com.
5. Andra Picincu (2019). Primer strategije izdelka. Vzeto od: BizflUent.com.
6. Wikipedia, brezplačna enciklopedija (2019). Strategija izdelkov. Vzeto od: v.Wikipedija.org.