Uspešnost delovnega mesta
- 2423
- 543
- Roman Schamberger
Kaj je uspešnost dela?
On uspešnost delovnega mesta Ocenjevanje določa, ali človek dobro opravlja svoje delo. Akademsko se uči kot del industrijske in organizacijske psihologije, prav tako je del upravljanja s človeškimi viri.
To je individualna ocena, ki upošteva njihove poklicne in osebne veščine. Na splošno bo ocenjevanje upravljalo oddelek za človeške vire, vendar je delovna uspešnost izredno pomemben postopek za uspeh katerega koli podjetja.
Opredelitev delovne uspešnosti se na prvi pogled morda zdi preprosta: to je, kako dobri ali slabi zaposleni opravljajo svoje delo. Ko pa je upoštevan vpliv, ki ga ima ta koncept na poslovanje, je bistvenega pomena.
Upoštevati morate, kako lahko slab delavec uniči skupino. Po drugi strani lahko zgledna uspešnost zaposlenih poveča motivacijo in končni rezultat.
Oddelek za človeške vire in nadzorniki morajo posamično redno meriti uspešnost delavcev.
Značilnosti delovne sile
Rezultati
Delovna uspešnost je opredeljena kot vedenje zaposlenega. Ta koncept se razlikuje od pridobljenih rezultatov. Rezultati so delni produkt uspešnosti, vendar so tudi posledica drugih dejavnikov.
Pomembno za organizacijski cilj
Delovna uspešnost je usmerjena v cilje organizacije, ki so pomembni za položaj ali funkcijo. Zato dejavnosti ne bodo vključene, v katere si prizadevajo za dosego perifernih ciljev.
Lahko vam služi: Splošno polje: Funkcije, politike in upravljanjeVečdimenzionalnost
Delovna uspešnost je zasnovana kot večdimenzionalna, ki jo sestavlja več kot ena vrsta vedenja.
Specifična in ne -specifična vedenja naloge
Specifična vedenja naloge so tisto, kar posameznik promovira kot del dela. So glavne naloge, ki opredeljujejo delo drugega.
Nepojemna vedenja naloge so tista, ki jo mora posameznik promovirati in se ne nanaša na določeno delo.
Pri prodajni osebi bi bilo posebno vedenje naloge pokazati izdelek kupcu. Nepojemno vedenje naloge bi lahko bilo oblikovanje novih članov ekipe.
Trud
Učinkovitost je mogoče oceniti tudi v smislu truda, bodisi v dnevu bodisi kadar obstajajo posebne okoliščine. Odraža stopnjo, do katere se ljudje zavezujejo k delovnim nalogam.
Skupinsko delo
Na delovnih mestih, kjer so ljudje zelo soodvisni, lahko uspešnost vsebuje stopnjo, do katere oseba pomaga skupinam in njihovim kolegom.
Na primer, deluje kot dober model, ki ga je treba upoštevati, svetovati ali pomagati pri doseganju ciljev skupine.
Kaj velja za dobro delo?
Čeprav je nekdo, ki vstopa v delovno silo, inteligenten, pogosto ni dovolj. Organizacije želijo popolne, sodelovalne in zanesljive zaposlene.
Navedenih je pet glavnih lastnosti, ki v celotni karieri vodijo do dobre delovne uspešnosti:
Sposobnost učenja
Vsaka organizacija ima poseben nabor znanja, ki ga bo moral vsak zaposleni pridobiti za uspeh pri svojem delu.
Bodisi učenje tehničnega znanja, posebnih delovnih procesov ali kako učinkovito krmariti v organizaciji, da jih lahko pridobimo in hitro delujemo, je za večino organizacij zelo zaželeno.
Vam lahko služi: računovodski uporabnikiAplikacija
Uporaba je osebnost, ki zajema številne zaželene značilnosti za organizacije. Ljudje, ki imajo visoko uporabo, so zanesljivi in zanesljivi.
Ti ljudje se pogosteje premaknejo naprej, trdo delajo, bodo pozorni na podrobnosti in so pripravljeni narediti dodaten korak za izboljšanje podjetja.
Medosebne spretnosti
V mnogih organizacijah ste del delovne skupine. Zaposleni morajo sodelovati z drugimi ljudmi v svoji ekipi in v vseh oddelkih.
Včasih se člani skupine ne strinjajo. Način ravnanja s temi nesoglasji zelo vpliva na uspešnost dela. Uspešni zaposleni so običajno zadružni, diplomati in diskretni.
Prilagodljivost
Pomembno je, da se lahko zaposleni prilagodijo in ostanejo učinkoviti, tudi ko se spremembe pojavijo.
Organizacije iščejo ljudi, ki se lahko soočijo z udarci in na tekočem z zahtevami svojih delovnih mest.
Integriteta
Organizacije želijo zaupati svojim zaposlenim. Želijo si zaposlenih, ki ne zavajajo ali kradejo. Za organizacije ni nič bolj dragocenega kot njihova intelektualna lastnina.
Voditelji želijo zaposlene v tistih, ki lahko zaupajo, da ne razkrivajo skrivnosti podjetja. To pomeni tudi, da sprejemajo prave odločitve in iščejo najboljše interes za organizacijo.
Primeri delovne uspešnosti
Upravljanje časa
Ko zaposleni razume svoje četrtletne cilje in lahko učinkovito upravlja s svojimi projekti, je veliko bolje pripravljen na načrtovanje vsak dan in tako pomaga pri doseganju teh ciljev.
Ambicija
Zaposleni, ki želijo izboljšati svoje individualne sposobnosti.
Vam lahko služi: posredna konkurenca: značilnosti in primeriLahko ostanete pozno, da pomagate svojim soigralcem ali se odpravite na tečaj za vikend, da se bolje spopadete.
Zaradi tega je najbolj produktiven član delovne skupine, ki pomaga RR. H h. Pri promociji od znotraj. Ko si zaposleni aktivno prizadevajo za vzpon v organizaciji, ta organizacija koristi.
Te ugodnosti se filtrirajo tudi za stranke. Če z vprašanjem pokličejo podporno linijo in so povezani s prijaznim in informiranim agentom, se počutijo spoštovane in se še naprej vračajo.
Proaktivno
Proaktivnost je povezana s prejšnjo točko. Gre za oceno, ali zaposleni naredi več, kot je vprašan, in ali je asertiven.
Prilagodljiv
Če se poznate, kako se prilagoditi morebitnim spremembam v podjetju, bo zaposleni naredil več možnosti za dosego svojih ciljev in koristil podjetju.
Odgovornost
Delo za rezultate ali cilje ima v večini primerov najbolj koristno za stranke. Zaposleni se ne počuti nadlegovano in šef zaupa, da bodo cilji doseženi.
Komunikacijske spretnosti
Ključnega pomena je, da zaposleni ve, kako komunicirati tako s svojimi nadrejeni kot s svojimi spremljevalci. To se izogne nesporazumom in neprijetnim situacijam.
Strast
Lahko ga razumemo tudi kot zanimanje za to, kar je storjeno. Ko je zaposleni všeč svoje delo, se odraža na vseh področjih in v kakovosti samega dela in v medosebnih odnosih.
Reference
- Razumevanje uspešnosti zaposlitve v vašem podjetju. Vzeti iz kulture.com.
- Amie Lawrence. Top 5 lastnosti, ki vodijo do visoke uspešnosti. Vzeti iz selektorja.com.