Ustrezne značilnosti stroškov in primeri

The ustrezni stroški So računovodski izraz, ki se nanaša le na določeno odločitev o upravljanju in se bo v prihodnosti spremenil kot rezultat te odločitve. Poskušajo določiti objektivne stroške poslovne odločitve.

Objektivni ukrep stroškov komercialne odločitve je obseg denarnih izhodov, ki bodo posledica njegovega izvajanja. Ustrezni stroški se osredotočajo le na to in ignorirajo druge stroške, ki ne vplivajo na prihodnje denarne tokove.

Vir: Pixabay.com

Ta koncept se uporablja za odpravo nepotrebnih podatkov, ki bi lahko zapletli določen postopek odločanja. Kot primer se ustrezni stroški uporabijo za določitev, ali je treba poslovno enoto prodati ali vzdrževati.

Poleg tega se z odpravo nepomembnih stroškov odločitve izogne, da se poslovodstvo osredotoča na informacije, ki bi sicer lahko vplivale na njegovo odločitev.

Nasprotno od ustreznih stroškov so potopni stroški. Ti stroški so že zasluženi stroški, zato se zaradi odločitve o upravljanju ne bodo postopoma spreminjali.

[TOC]

Značilnosti

Dve pomembni značilnosti ustreznih stroškov sta "pojav v prihodnosti" in "različna za različne alternative". Da bo ustrezen stroškovni element, morata biti prisotna oba pogoja.

Prihodnji stroški morajo biti drugačni, da bo drugačna alternativa ustrezna strošek za odločanje. To pomeni, da so stroški, ki se ne spremenijo z nadomestnim položajem, nepomembni stroški.

Ustrezni in nepomembni stroški so medsebojno izključujoči. Element stroškov v situaciji ne more biti hkrati ustrezen in nepomemben strošek.

Osnovna načela ustreznih stroškov so precej preprosta. Verjetno se lahko nanašajo na osebne izkušnje, ki vključujejo finančne odločitve.

Vam lahko služi: raznoliki dolžniki

Recimo, da smo dobili kartico za popust Pizza Pizza za 50 dolarjev, kar nam daje 10% popust na vse prihodnje nakupe. Pizza stane 10 USD (9 USD po popustu) na ABC Pizza.

Vendar smo pozneje vedeli, da je XYZ Pizza ponudila podobno pico za samo 8 dolarjev. Ko bomo naslednjič prosili za pico.

-Vrste ustreznih stroškov

Prihodnji denarni tokovi

Denarni odhodki, ki bodo nastali v prihodnosti kot posledica odločitve, je ustrezen strošek.

Izogibanje stroškov

Ti stroški so pomembni samo za odločitev, ki se ji lahko izognemo, če odločitev ne bo izvedena.

Priložnostni stroški

Denarni dohodek, ki se bo žrtvoval zaradi določene odločitve o upravljanju, je ustrezen strošek.

Postopni stroški

Ko upoštevamo različne alternative, so ustrezni stroški prirasteni ali diferencialni stroški med različnimi alternativami, ki se upoštevajo.

-Aplikacija in omejitve

Čeprav so ustrezni stroški koristno orodje za kratkoročne finančne odločitve, verjetno ne bi bilo preudarno določiti kot podlaga za vse odločitve o cenah.

To je zato, ker bi moralo podjetje dolgoročno trajnostno zbrati ceno, ki zagotavlja stopnjo zadostne koristi, nad skupnimi stroški in ne le ustreznih stroškov. Primeri uporabe ustreznih stroškov vključujejo:

- Konkurenčne odločitve o cenah.

- Odločanje o opravljanju ali nakupu.

- Odločitve o obdelavi.

Lahko vam služi: vloge za upravljanje Mintzberga

Za dolgoročne finančne odločitve, kot so ocene naložb, odprodaje in zaključka odločb, ustrezni stroški niso primerni, saj lahko večina stroškov, ki se morda kratkoročno ne zdijo pomembni.

Vendar pa se lahko za dolgoročne finančne odločitve, kot je ocenjevanje naložb, uporabijo za ustrezne stroške za olajšanje objektivne ocene.

Primeri

Recimo, da je potnik nagnjen. Letalska družba bi morala upoštevati ustrezne stroške, da bi sprejela odločitev o ceni vozovnice.

Skoraj vsi stroški, povezani z dodajanjem dodatnega potnika, so že nastali, na primer gorivo letala, vrata in plače ter koristi za celotno posadko letala.

Ker so ti stroški že nastali, niso pomembni. Edini dodatni stroški so delovna sila za nalaganje potniške prtljage in vse hrane, ki je postrežena, zato letalska družba odločitev o ceni vozovnice temelji na nekaj majhnih stroških.

Odločite se o prihodnosti poslovne enote

Odlična odločitev za menedžerja je, ali bo zaprl poslovno enoto ali še naprej upravljal s to divizijo podjetja. Ustrezni stroški so osnova odločitve.

Recimo, da na primer, da veriga maloprodajnih trgovin športnih člankov razmišlja o zapiranju skupine trgovin, ki služijo športnemu trgu na prostem.

Ustrezni stroški so stroški, ki jih je mogoče odpraviti zaradi zaprtja, pa tudi izgubljeni dohodek, ko so trgovine zaprte. Če so stroški, ki jih je treba izbrisati, večji od dohodka, ki se izgubi, morajo biti prodajalne na prostem zaprte.

Vam lahko služi: humanistična teorija uprave: značilnosti, prednosti

Odločite se med opravljanjem ali nakupom

Odločitev, ki jo je treba sprejeti namesto nakupa, je pogosto težava za podjetje, ki zahteva sestavne dele, da ustvari končni izdelek.

Na primer, proizvajalec pohištva razmišlja o zunanjem dobavitelju za sestavljanje in barvanje lesenih omar, ki jim bodo nato dodani leseni ročaji in druge podrobnosti.

Ustrezni stroški so spremenljivi stroški, ki jih ima proizvajalec za izdelavo lesenih omar in ceno, plačano zunanjemu dobavitelju. Če lahko dobavitelj komponento zagotovi z nižjimi stroški, bo proizvajalec pohištva podizvajal delo.

Faktor posebnega naročilo

Posebno naročilo se zgodi, ko stranka naročilo konec meseca in prejšnja prodaja je že pokrila fiksne proizvodne stroške v mesecu.

Če stranka zaželi ceno za posebno naročilo, bo vodstvo upoštevalo le spremenljive stroške za proizvodnjo blaga, zlasti materialne stroške in delovno silo.

Fiksni stroški, na primer najem tovarnike ali plače menedžerjev, niso pomembni, saj je podjetje te stroške že plačalo s prejšnjo prodajo.

Reference

1. Will Kenton (2019). Stroški sproščanja. INANTOPEDIA. Vzet od: Investpedia.com.
2. Steven Bragg (2018). Stroški sproščanja. Računovodska orodja. Vzeti od: AccountingOols.com.
3. Računovodstvo poenostavljeno (2019). Selvant stroški in odločanje. Vzet iz: računovodstvo-poenostavljeno.com.
4. Sanjay Bulaki Borad (2019). Stroški sproščanja. UPRAVLJANJE EFINANCE. Vzet iz: efinancemanacijo.com.
5. Wikipedia, brezplačna enciklopedija (2019). Stroški sproščanja. Vzeto od: v.Wikipedija.org.