Računovodstvo stroškov

Kaj je računovodstvo stroškov?

The računovodstvo stroškov Gre za postopek registracije, razvrščanja, analize, povzemanja in dodeljevanja različnih nadomestnih akcijskih tečajev za nadzor stroškov. Njegov cilj je na znanstveni način izračunati stroške proizvodnje ali storitve ter olajšati nadzor in zmanjšanje stroškov.

Računovodstvo stroškov ponuja podrobne informacije o stroških, ki jih mora upravljanje nadzorovati in biti sposoben načrtovati prihodnost. Ker menedžerji sprejemajo odločitve samo za svoje podjetje, ni potrebno, da so informacije primerljive s podobnimi informacijami drugih podjetij.

Nasprotno, te informacije o stroških bi morale biti pomembne samo za vaše okolje. Podatki o računovodstvu stroškov se običajno uporabljajo v informacijah o finančnem računovodstvu; Vendar pa mora njeno glavno funkcijo upravljanje podjetja uporabiti za olajšanje odločanja.

Računovodstvo stroškov je dodeljeno predvsem za notranje operativne dejavnosti, za razliko od finančnega računovodstva.

Značilnosti računovodstva stroškov

Orodje za notranje upravljanje

Računovodstvo stroškov je obrazec za upravljanje in se uporablja v korist notranjih managerjev.

Ker ga upravljanje uporablja kot notranje orodje, ni dolžan izpolnjevati katerega koli od standardov, ki jih označujejo načela računovodstva, ki je splošno sprejeta, zato se njegova uporaba razlikuje od ene družbe do drugega ali od enega oddelka do drugega.

To se razlikuje od finančnih računovodskih sistemov, za katere obstaja celoten nabor standardov.

Lahko vam služi: vnaprej do dobaviteljev: značilnosti, ali je aktivna ali obveznosti?, Primeri

Preučite stroške poslovnih dejavnosti

Računovodstvo stroškov preučuje strukturo stroškov podjetja. Zbira informacije o stroških, ki jih povzročajo dejavnosti podjetja, dodelitev stroškov, izbranih za izdelke in storitve, in oceno učinkovitosti uporabe stroškov.

Klasifikacija stroškov v bistvu temelji na funkcijah, dejavnostih, izdelkih, procesih, na notranjem načrtovanju ter o nadzoru organizacije in informacij o informacijah.

Uporaba v servisnih podjetjih

Računovodstvo stroškov je imelo svoje začetke v proizvodnih podjetjih, danes pa se širi na servisna podjetja.

Banka bo za določitev stroškov obdelave stranke in/ali čeka polog uporabila računovodstvo stroškov. To daje vodstvu nekaj usmerjenosti glede cene teh storitev.

Cilji računovodstva stroškov

Določite stroške

Računovodstvo stroškov se uporablja za izračun stroškov proizvodov na enoto za obveščanje o stroških zalog v bilanci in stroškov blaga, prodanega v izkazu poslovnega izida.

To dosežemo s tehnikami, kot so dodelitev posrednih proizvodnih stroškov in z uporabo stroškov procesa, stroškov delovanja in sistemov za izračun stroškov v delovnem redu.

Stroški, nastali pri proizvodnji blaga ali zagotavljanju storitev, se imenujejo stroški. Nekaj ​​primerov stroškov so materiali, delovni in drugi neposredni in posredni stroški.

Stroški se zbirajo, razvrstijo in analizirajo s ciljem poznavanja skupnih stroškov in na enoto izdelkov, storitev, procesov itd.

Lahko vam služi: trenutna analiza virov

Analizirajte stroške in izgube

Analiza stroškov je potrebna za razvrščanje v nadzorovanem ali nenadzorovanem, ustreznem ali nepomembnem, donosnem ali neprofitnem, med drugimi kategorijami.

V skladu z računovodstvom stroškov se analizirajo učinki na stroške uporabljenega materiala, čas neaktivnosti in okvare ali poškodbe strojev.

Nadzirajte stroške

Nadzor stroškov se uporablja za zmanjšanje stroškov izdelkov in storitev, ne da bi pri tem ogrozili kakovost.

Računovodstvo stroškov nadzoruje stroške z uporabo različnih tehnik, kot so standardni stroški in proračunski nadzor.

Pomagajte pri nastavitvi prodajne cene

Stroški se kopičijo, razvrstijo in analizirajo za določitev stroškov na enoto. Prodajna cena na enoto se izračuna z dodajanjem določenega dobička na enoto stroškov.

Pri računovodstvu stroškov se uporabljajo različne tehnike, na primer izračun serijskih stroškov, izračun stroškov proizvodnih storitev, za določitev prodajne cene.

Olajšati upravljanje

Pomoč za upravljanje načrtovanja z zagotavljanjem informacij o stroških, kar omogoča ocenjevanje dejavnosti, pa tudi prihodnje načrtovanje. Pomagajte upravljanju pri sprejemanju odločitev, načrtovanju in nadzoru podjetja.

Z učinkovitimi meritvami lahko menedžerji sprejemajo ključne strateške odločitve o cenah, ponudbi izdelkov, tehnologij in nadzora za kratko in dolgoročno načrtovanje.

Pomembnost

Informacije za upravljanje

Računovodstvo stroškov je koristno za upravljanje kot orodje za pripravo proračunov in vzpostavitev programov za nadzor stroškov, kar lahko izboljša dobičkonosnost podjetja v prihodnosti.

Vam lahko služi: obdobje izterjave naložb

Podatki o stroških pomagajo upravljanju oblikovati komercialne politike. Uvedba nadzora proračuna in standardni stroški so v veliko pomoč pri analizi stroškov.

Pomaga odkriti razloge za dobiček ali izgubo. Ponuja tudi podatke za pošiljanje ponudb za cene.

Razkriva donosne in nepridobitne dejavnosti, ki vodstvu omogočajo, da se odločijo za odpravo ali nadzor neprofitnih dejavnosti in širitev ali razvijanje donosnih dejavnosti.

Koristi potrošniki zaradi zmanjšanja stroškov

Končni cilj izračuna stroškov je zmanjšati stroške proizvodnje, da se poveča korist podjetja.

Zmanjšanje stroškov se običajno prenaša na potrošnike v obliki nižjih cen. Potrošniki dobijo kakovostne izdelke po nižji ceni.

Pomagajte vlagateljem in finančnim institucijam

Vlagatelji želijo vedeti finančne pogoje in zmogljivosti za poslovno pridobivanje. Investitor mora pred odločitvijo o naložbi zbrati informacije o organizaciji in te podatke je mogoče zbrati iz računovodstva stroškov.

Prednost je tudi za finančne in investicijske institucije, saj razkriva dobičkonosnost in finančni položaj, v katerega nameravajo vlagati.

Koristno za delavce

Računovodstvo stroškov pomaga popraviti plače delavcev. Poudarja učinkovito uporabo delovnih in znanstvenih sistemov za izplačilo plač.

Učinkoviti delavci so nagrajeni za svojo učinkovitost. To pomaga pri spodbujanju plače v poslu.