8 najpomembnejših elementov uprave

Glavno Elementi uprave Načrtujejo, organizacijo, naslov, usklajevanje in nadzor. Te elemente je v dvajsetem stoletju pripravil francoski inženir in administrator Henri Fayol, predhodnik teorije uprave.

Direktorji podjetij pogosto uporabljajo ta načela na širok in integriran način. Obstajajo nekatere kritike do tega sistema, vendar večina sodobnih teoretikov za upravljanje podjetij potrjuje pomen in veljavnost tega sistema.

Osnovni elementi uprave

1- načrtovanje

Načrtovanje je prvi korak in tudi najpomembnejši, saj lahko neprimerno ali napačno načrtovanje izniči projekt, ki odmeva ali ustvari neučinkovitost, da povzroči dolgoročno neuspeh.

Velik del katerega koli podjetja je obravnavati neznano. Na primer, ni znano, kateri naslov bo prevzel okuse javnosti, ko bo izdelek prodan, ali pa se bo zgodil v vrednosti.

Načrtovanje dejavnosti je nujno potrebno za oblikovanje projektov in za nadzor okolja, polnega naključnih dogodkov, in polno finančnih tveganj.

2- Organizacija

Kot večina administrativnih komponent element organizacije vključuje več dejavnosti.

Glavna ideja je prepoznati, kaj so elementi, ki sestavljajo podjetje, in ustvariti strukturo na podlagi teh elementov, razporejeno tako, da je uporaba virov optimizirana in cilje, ki jih je pripravila uprava.

3- naslov

Skrbniki morajo poznati prednosti in slabosti svoje organizacije in virov znotraj podjetja.

Vodstvo zahteva to sposobnost, saj je zadolžen za ustrezno dodelitev razpoložljivih virov.

Ta kategorija vključuje tudi motivacijo zaposlenih, tako da lahko optimalno izpolnjujejo naloge, ki jih morajo izpolnjevati.

4- Koordinacija

Podjetje je zapleten sistem. Zato morajo biti vse njegove komponente usklajene, da delujejo na harmoničen način.

Ta komponenta vključuje tudi prenos nalog na najbolj usposobljene vire, da bi jih učinkovito dokončali.

Komunikacija velja za osrednje orodje, s katerim lahko pravočasno uskladimo vse stranke podjetja.

Če skrbnik ne more komunicirati z vsemi oddelki podjetja, bo veliko težav z usklajevanjem.

5- nadzor

Nadzor se nanaša na ohranjanje dejavnosti podjetja do ciljev, ki so bili opredeljeni v razdelku za načrtovanje. Zato se upošteva zadnji korak v administraciji.

Dober nadzor bo z analizo ali oceno virov opredelil nepopolnosti in jih čim prej popravil.

6- Integracija

Integracija je sestavljena za izbiro materialnih, gospodarskih, tehničnih in človeških elementov, potrebnih za pravilno delovanje uprave. Od teh elementov je človek najbolj spreminjajoč in izpostavljen dejavnikom, kot sta usposabljanje ali motivacija.

7- Napoved

Napoved je upravni element, ki je odgovoren za raziskovanje dejavnikov, ki pomagajo ali predpostavljajo težavo pri določanju in doseganju ciljev. Njeni prihodnji vidiki določajo glavne ukrepe, ki jih je mogoče izvesti za dosego cilja.

8- Načrtovanje

Načrtovanje je postopek, s katerim uprave vzpostavijo vrsto ciljev in ciljev iz niza taktike, strategij, sredstev za njegovo dosego in vzpostavitev ocene, ki kaže na stopnjo uspeha.

Reference

1. Jetley, v. (21. avgust 2014). Kakšni so "Pet elementov poslovne administracije" Henryja Fayola "? Bayt si je opomogel.com
2. Chandra, d. (6. februar 2014). Henri Fayol - Elementi upravljanja Henri Fayol. Okrevano iz Hubpages.com
3. Knjižnica Univerze v Minnesoti. (2017). Načela upravljanja. Odprto obnovljeno.lib.Umn.Edu
4. Samiksha, s. (2017). Kakšen je pomen načrtovanja pri upravljanju? Pridobljeno iz svojega particlelibrary.com
5. Lotich, str. (24. julij 2013). Vrste organizacijskih poslovnih struktur. Pingboard je bil obnovljen.com