Infrastruktura podjetja, kaj je in komponente

Infrastruktura podjetja, kaj je in komponente

The Infrastruktura podjetja so osnovne zmogljivosti, konstrukcije in storitve, na katerih leži gradnja podjetja. Običajno je razmišljati o infrastrukturi, kot so fizične stvari, vendar lahko programsko in osnovne storitve veljajo tudi za infrastrukturo.

Infrastruktura pomeni osnovno strukturo organizacije ali sistema. Infrastruktura podjetja bi vključevala vsa fiksna sredstva, kot so stavba, oprema, stroji in orodja, potrebna za izdelavo izdelkov.

Vir: Pixabay.com

Čeprav ljudje niso aktivni, morajo biti vključeni tudi v infrastrukturo podjetja. Poleg lastnikov je treba upravljanje strojev in zaposlenih za upravljanje strojev. Pisarniški delavci bodo potrebovali mize, datoteke, stole, računalnike itd.

Širitev podjetja bo povečala infrastrukturo. Na primer, če je dodan nov izdelek, boste morda morali kupiti več prostora in strojev, da izdelava izdelka, poleg tega, da povečate število ljudi za upravljanje strojev.

[TOC]

Kaj je poslovna infrastruktura?

Infrastruktura lahko vključuje najrazličnejše sisteme in strukture, pod pogojem, da so potrebne fizične komponente.

Na primer, fizično ožičenje in komponente, ki sestavljajo podatkovno mrežo podjetja, ki deluje na določeni lokaciji.

V keynezijskem gospodarstvu se je izraz "infrastruktura" nanašala le na javna sredstva, ki je olajšala proizvodnjo. Ni vključil zasebnih sredstev za isti namen.

Vendar je v post -keynezijskem času izraz vse bolj priljubljen. Njegov pomen je bil tudi razširjen in danes vključuje notranji okvir v kateri koli poslovni organizaciji ali tehnološkem sistemu.

Vam lahko služi: Sprejem in zavezanost: Baze in tehnike

Ker infrastruktura pogosto vključuje proizvodnjo javnih dobrin ali blaga, ki se posoja za ustvarjanje naravnih monopolov, je zelo pogosto, da se vidijo javno financiranje, nadzor, nadzor ali ureditev infrastrukture.

Splošne komponente

Vsako komponento infrastrukture podjetja je treba analizirati neodvisno od drugih.

- Dnevne operacije

To je tisto, kar se vsak dan naredi za ustvarjanje dobička. Upravljanje vsakodnevnih operacij in upravljanja podjetja lahko stane veliko. Zahteva tudi zavezanost, saj lahko vsa dejanja neposredno vplivajo na uspeh poslovanja.

Lokacija

Če ste na spletu, morate biti dovolj vidni, da pridete do ciljnega trga. Če ste fizični obrat, morate biti na območju, kjer je večja verjetnost, da boste imeli dovolj strank, da ostanejo v podjetju in pridobite zaloge za podjetje.

Lokacija je ključni dejavnik pri ustvarjanju dohodka. Poskrbeti morate, da lahko fizična in spletna lokacija pomaga izkoristiti poslovanje.

Fizična infrastruktura

Pomembno je oblikovati fizični prostor. Funkcije podjetja, število zaposlenih, oprema itd.

Izbrati morate orodja, ki so potrebna za ohranitev konkurenčnega podjetja.

- Procesi

Vsako podjetje potrebuje postopek za ravnanje in dostavo izdelkov ali storitev v času, ki ga zahteva stranka. Ustvarjati je treba delovni potek, ki podrobno opisuje potrebe podjetja ter splošne in posebne cilje.

Nato je napisan seznam preverjanja dejavnosti za dosego ciljev. Nato se vzpostavi dobra administracijska in nadzorna strategija, da se to izvede.

- Zaposleni

Če nimate ustrezne delovne sile, da bi se ukvarjali z najrazličnejšimi nalogami, ki delujejo, bodo kmalu narejene napake, ki bi lahko podjetje postavilo v slab položaj.

Vam lahko služi: 100+ discipline stavkov

Da bi se temu izognili, je treba kvalificirano osebje vzpostaviti upravne standarde in zagotoviti ustrezne plače in najeti ugodnosti.

- Informacijska tehnologija

Številni tehnični sistemi se pogosto imenujejo infrastruktura, zaradi kritične funkcije, ki jo zagotavljajo v poslovnem okolju.

Brez infrastrukture informacijske tehnologije bi veliko podjetij imela konflikte za delitev in učinkovito premikanje podatkov na delovnem mestu. IT infrastruktura je sestavljena iz:

Strojne platforme

Vključujejo stranke in strežniške stroje, pa tudi prenosnike.

Operacijski sistemi

So programska oprema, ki upravlja z viri in dejavnosti računalnika. Delujejo kot vmesnik za uporabnika.

Poslovne aplikacije

Na primer, SAP, Oracle in Peoplodeoft, poleg programske opreme, ki se uporablja za povezavo obstoječih aplikacijskih sistemov podjetja.

Naprave za shranjevanje

Vključujejo tradicionalne metode, kot so trdi diski in knjižnice trakov in novejše tehnologije, kot so omrežja za shranjevanje.

Omrežne in telekomunikacijske platforme

Skoraj vsa lokalna omrežja in številna omrežja širokega območja uporabljajo standarde TCP/IP za omrežja.

Internetne platforme

Infrastruktura, povezana z internetom, vključuje strojno, programsko opremo in tudi storitve za vzdrževanje spletnih mest, intranetov in ekstranetov.

Infrastrukturni načrt

Infrastrukturni načrt podjetja ustvarja zemljevid poti, ki se uporablja za začetek in upravljanje podjetja.

- Poslovna struktura

Izbirate morate med podjetjem z eno osebo, družbo, omejeno, korporativno ali neprofitno odgovornostjo.

Zahteve in komercialni dokumenti, potrebni za začetek poslovanja, se razlikujejo od ene države do druge.

- Razviti poslovni načrt

Raziskati možne konkurente na tem območju

Pridobite pregled trga in demografije v primerjavi s poslovnim modelom ter primerjajte izdelke in cene.

Vam lahko služi: 100+ razočaranja

Napišite misijo Deklaracijo

Opišite, kaj bo novo podjetje, kaj bo potrebno za začetek novega podjetja in kaj bo podjetje prispevalo k skupnosti. Skratka, poleg pričakovanj o rasti narišite tudi komercialne cilje.

Določite vrsto operativnega okolja

Ugotovite, ali bodo pisarne v najemu, obstoječe nepremičnine bodo kupljene ali pa se bo začela gradnja nove stavbe.

Proračun in finance

Proračun mora vključevati začetne stroške, plače, obratovalne stroške in stroške trženja. Podrobno opisujte potreben kapital za preživetje prvega leta, napredovanje v naslednjih petih letih od začetka.

Določite, kakšno finančno pomoč je potrebna za ustanovitev podjetja, pa tudi od kod bo financiranje.

- Uprava

Ustvari organizacijsko lestvico

Potrebna stališča morajo biti podrobno opisana, da lahko podjetje, od generalnega direktorja in vodstva, do splošnega osebja.

Opišite posebne naloge in kdo lahko poroča o vsakem položaju. Vsako pristojbino razvrstite glede na potrebo in proračun.

Ustvarite predvideni seznam rasti

Vključite potrebne prihodnje zaposlene in tudi materiale ali orodja, ki bodo morda potrebna, ko se podjetje širi.

Reference

  1. Lisa Kling (2019). Kako načrtovati poslovno infrastrukturo. Mala podjetja-Chron. Vzeto iz: mala poslovitve.Chron.com.
  2. Quora (2019). Kaj pomeni infrastruktura podjetja? Kaj vključuje? Vzeto od: Quora.com.
  3. University Do Porto (2019). Infrastrukturne komponente. Vzeti iz: strani.vera.Gor.Pt.
  4. ALC Commercial (2019). 3 komponente uspešnega načrta poslovne infrastrukture. Vzet od: alccommercial.com.Au.
  5. 10GEA (2019). Zakaj je trdna omrežna infrastura pomembna za podjetje? Vzet iz: 10gea.org.