Uprava in gospodarstvo

Upravitelj

4512
1257
Cary Goyette

Menedžerji so ljudje, ki vodijo delovne skupine v podjetjih. Primeri menedžerjev so izvršni direktorji, vodje oddelka ali izvršni direktor

Kaj je upravitelj?

A Upravitelj On je tisti, ki vodi v podjetju na območju ali določenih območjih, ki usmerja določeno skupino ljudi, ki so odgovorni. Položaj upravitelja je običajno funkcija visoke nosilce znotraj katerega koli podjetja.

Menedžerji so ljudje, ki imajo v podjetju, ki vodijo eno ali več področij v podjetju.

Za položaj menedžerja je treba sprejeti ne le človeške izkušnje, znanje in veščine, ampak tudi vodstvene zmogljivosti. Tako bo organizacija vodila k gospodarski rasti in v času trajnostnega časa.

V organizaciji je lahko drugačno upravljanje, ki so del organizacijske lestvice. To je hierarhična shema podjetja, kjer so menedžerji na določenih ravneh omenjene hierarhije.

Značilnosti upravitelja

Da bi uspešno dosegli v hierarhiji, kot je vodja, je treba imeti določene spretnosti in značilnosti. Nekateri od njih so:

Osredotočite se na rezultate

Dober vodja se bo vedno osredotočil na doseganje najboljših rezultatov za podjetje. Če obstaja dobra usmeritev za doseganje ciljev podjetja, bo prišlo do rasti istih in pozitivnih učinkov na ekonomsko in človeško.

Vodstvo

Če želite biti uspešen menedžer, morate imeti veliko miselno moč in vodstvo, s čimer se upravljate z njihovimi podrejenimi, da se vedno izboljšajo in dajejo po svojih najboljših močeh v korist podjetja.

Lahko vam služi: operativna, operativna ali tehnična raven

Znajo prenesti, kako prenesti

Ključna funkcija v dobrem upravitelju je vedeti, kako prenesti naloge in dejavnosti. To bo dalo zaupanje vašim delovnim skupinam in stroški delovnih mest bodo razdeljeni. Po drugi strani boste zaposlenim pomagali pri rasti in učenju.

Imeti komunikacijske sposobnosti

Komunikacija je nepogrešljiv element za upravitelja. Morate biti sposobni prenašati svoje podrejene in sodelavce in jasna sporočila o tem, kaj je treba storiti in kakšni so cilji za delo.

Poznavanje podjetja

Ena najpomembnejših značilnosti, ki jo mora imeti vsak vodja določenega območja, je vedeti, kaj podjetje, za katero deluje in ve za njihove procese. Brez tega ne boste mogli pravilno voditi svoje ekipe za dosego rezultatov.

Imajo družbene in človeške veščine

Druga bistvena značilnost vsakega vodje je imeti človeške in socialne veščine. S tem bodo odnosi s sošolci boljši in bodo veliko bolj motivirani za izvajanje svojih nalog.

Vrste upravitelja

Menedžerje lahko razvrstimo v različne kategorije

Znotraj vodstvenih položajev sta dve glavni skupini, od katerih je izpuščenih več vrst upravljanja. Vendar morajo vsi upoštevati in imeti zgoraj omenjene značilnosti.

Vrste menedžerjev glede na njihovo funkcijo

Območje ali funkcionalni upravljavci

Ta vrsta upravitelja je tista oseba, ki je zadolžena za določeno območje, in usmerja samo ljudi ali delavce, ki so del istega. Zagotoviti mora, da zaposleni, ki sestavljajo to vodstvo, dosežejo rezultate izključno za omenjeno območje.

Medtem ko je cilj podjetja prečni za vsa njegova področja, se funkcionalni upravitelj odziva predvsem z nalogami, ki jih daje območje. Nazadnje, če bodo odgovorni in uspešno, boste pomagali pri doseganju splošnega cilja podjetja.

Lahko vam služi: vrste financiranja

Primeri te vrste upravljanja so:

Upravljanje proizvodnje
Upravljanje trženja
Upravljanje prodaje
Upravljanje človeških talentov
Finančno upravljanje

Generalni direktorji

Generalni direktor je zadolžen za vodilno in artikuliranje vseh enot podjetja, to je odgovoren za druga področja ali upravljanje, ki jih ima podjetje. To je številka na čelu podjetja in upravlja z vsemi svojimi viri.

Položaj generalnega direktorja je stališče, ki vključuje velike odgovornosti, saj so strateške odločitve podjetja v veliki meri odvisne. Z drugimi besedami, on je tisti, ki mora določiti potek podjetja na podlagi njegovih pomislekov.

Primer generalnega direktorja je lahko lastnik srednjega ali majhnega podjetja, ki je vodja istega. V večnacionalnih ali večjih podjetjih lahko v vsaki državi ali mestu obstajajo generalni direktorji, kjer je prisotna.

Menedžerji po njegovi hierarhiji

Prvi vodje ali nadzorniki

Odgovorni so za usklajevanje in spremljanje dela zaposlenih z nizko vsebnostjo. Ti so v glavnem pozorni na dejstvo, da se najbolj operativno delo izvaja pravilno.

Upravitelj prve linije ni vključen v velike odločitve, sprejete na ravni podjetij, ampak je bolj osredotočen na operativno. Glede na zgoraj navedeno te vrste menedžerjev nimajo velike odgovornosti za smer podjetja.

Nekaj primerov je lahko:

Nadzornik komercialnih svetovalcev
Koordinator operaterjev v avtomobilski mehanski delavnici
Nadzornik bančnih vodstvenih delavcev

Srednji upravitelj

Ti so odgovorni za nadzor upravljavcev prve linije, zato morajo plačati odgovornost za večje upravnike ranga. To pomeni, da so povezava med najnižjimi stopnjami podjetja in višjimi stopnjami.

Lahko vam služi: Cikel storitve za stranke: v podjetju, hotelu in zdravju

Medtem ko v strateških odločitvah podjetja niso menedžerji z veliko težo, imajo nekaj moči predlagati svoje vrhunske ideje, ki izboljšujejo rezultate podjetja ali razvijejo nove procese za dosego ciljev podjetij.

Znotraj te vrste upravljanja so kot primer:

Vodja trženja, prodaje in oglaševanja
Upravitelj pravnih zadev
Vodja tehnologije in inovacij

Višje vodstvo

Lahko rečemo, da so tukaj menedžerji z večjim rangom v podjetju in so odgovorni za določitev ciljev podjetja, sprejemanje odločitev in usmerjanje srednjega in vodstva.

Oni so zadolženi za razvoj strategij, ki jim bodo sledili zaposleni v podjetju, in upravljati finančne, človeške in tehnološke vire istih. Njegova funkcija je tako pomembna, da je uspeh ali neuspeh podjetja odvisen od tega višjega vodstva.