Faze tehničnega projekta

The faze tehničnega projekta To so faze, ki jih je treba izpolniti pri reševanju tehničnega problema. Sam tehnični projekt je dokument, ki vključuje problematični pristop, načrt, ki vodi do rešitve in preučevanja sposobnosti istega.

Tehnični problemi po svoji naravi vključujejo znanstveno tehnologijo in znanje, njihova narava pa je zelo raznolika, saj pokriva oblikovanje in konstrukcijo neke naprave ali mehanizma, ki olajša določeno nalogo, dokler ne ustvarite računalniškega programskega programa.

Za pripravo tehničnega projekta so med drugim potrebna orodja, kot so načrti, diagrami, materiali, orodja, modeli in proračuni. Vse z namenom zadovoljevanja potreb ljudi in olajšanje dela na različnih področjih človeškega dela.

Na splošno je za reševanje tehničnega problema potrebno tekmovanje na različnih področjih, v vsaki fazi projekta pa je treba sprejeti ukrepe, kot so:

• Odloži razširitev problema
• Zberite informacije o tem
• Vzpostavite možne rešitve, izberite najbolj izvedljive in jih izvajajte.

Pri organizaciji teh elementov se v dokumentu o tehničnem projektu ustvari delovni načrt. Čeprav je problem, ki ga je treba rešiti, zelo poseben, obstaja splošna metodologija, ki jo je mogoče uporabiti za iskanje rešitve, in to je ravno faze projekta.

1. faza: problem pristop

Tehnični problem je lahko sestavljen iz izboljšanja situacije ali delovanja naprave. Lahko je tudi ustvariti nekaj povsem novega z določenimi viri, na primer ustvariti spletno mesto, ki izpolnjuje informativno, komercialno ali oba namen.

V tej prvi fazi je jasno ugotovljeno, kaj je problem rešiti, in obseg istega. Situacijo, ki jo je treba spremeniti, je treba določiti in jasno opisati.

In če je težava zapletena, lahko razdelite v toliko delih, kolikor je potrebno, in jih analizirate ter nato vzpostavite razmerje med delnimi rešitvami in od tam dosežete globalno rešitev.

2. faza: Zbirka informacij

Naslednja faza tehničnega projekta je najti vse ustrezne informacije o njem in o drugih podobnih težavah. Nekatera vprašanja, skupaj z vašim odgovorom, so lahko v tej fazi v veliko pomoč:

• Če gre za izboljšanje naprave, kakšni so znanstveni temelji istega?
• Ali obstajajo podobni problemi, ki so bili prej rešeni?
• V primeru, da želite zgraditi napravo, kakšne značilnosti bi morali imeti?
• Kako je zgrajen podoben predmet?
• Kateri materiali so primerni?
• Kakšni bi bili stroški?

Intervjuji, ankete in bibliografske preglede so pogosti, vendar je treba upoštevati, da se lahko v nekaterih primerih informacije razpršijo, zato potrpljenje in sposobnost zbiranja potrebnih.

3. faza: formulacija ciljev

Ta faza je sestavljena iz vzpostavljanja namenov projekta, kaj želite doseči s svojim dosežkom, ter analizirati sposobnost preživetja.

Ko so cilji jasno opredeljeni, obstaja prednost, da lahko uresničimo projekt v skladu z začetnim pristopom. To prispeva k pospešenim prizadevanjem in tako optimizira produktivnost.

4. faza: alternativno iskanje

Na splošno rešitev problema ni edinstvena, skoraj vedno je več alternativ. Nato jih morate v tej fazi natančno najti in jih natančno določiti, da vidite, katere se bolje prilagodijo določeni situaciji.

Izbira ustrezne alternative pomeni, da upoštevajo dejavnike, kot je razpoložljivi proračun, ali vpliv, ki ga ima na določene sektorje, vključno z okoljem.

Zato je faza, ki spodbuja ustvarjalnost udeležencev in sposobnost sprejemanja odločitev.

5. faza: načrtovanje

Ta faza je ustvarjanje delovnega načrta, ki vsebuje potrebne korake za izvajanje rešitve. To je vodnik, ki običajno uporablja orodja, kot so diagrami, risbe, miselni zemljevidi, sheme, načrti, da bi optimizirali razpoložljive vire in čas.

Obstajajo računalniški programi, ki olajšajo načrtovanje projektov pri ustvarjanju listov, ki vsebujejo distribucijo dejavnosti, razpoložljivi čas in ocenjeni datum dostave.

Dejanja

Med dejanji, ki so del načrtovanja, so:

• Izberite metodo ali metode za sledenje
• Določite in dodelite naloge
• Izberite materiale in sredstva za izvajanje ciljev
• Ustvari proračune
• Vzpostavite časovne roke
• Upoštevajte morebitno nepredvideno

6. faza: izvedba

To je faza, v kateri se izvajajo vsa potrebna dejanja, ki izpolnjujejo cilje. Na tej točki je že delovni načrt in osebje, materiali in orodja so na voljo.

Nato je mogoče ustvariti in spremeniti modele, načrte in modele ali izvesti ankete, če so na primer tržne študije.

Če je iskanje predmeta, naj bo to vezje, mehanski kos ali veliko konstrukcijo v veliki meri, morate pravilno uporabiti orodja, materiale in poznati tveganja, predpise in upoštevati Varnostni ukrepi so potrebni.

Lahko se zdijo tudi nepredvideni in je treba spremeniti prvotno zasnovo. V tem primeru moramo analizirati razloge, ki so povzročili dogodek, in izvesti potrebne spremembe.

Faza 7: ocena

Na tej stopnji je preverjeno, ali so rezultati dela želeni, to je, če je težava rešena. Zasnova je bila zgrajena in preverjanje, ali ustreza svojemu namenu, dosežemo, na primer po protokolih za nadzor kakovosti.

Preskusi nadzora kakovosti vključujejo testiranje naprave ali konstruiranega predmeta in pregled, da se proizvodni postopek izvaja brez težav, pregleda zaporedje korakov njegove izdelave. Statistika je bistveno orodje pri nadzoru kakovosti.

Glede na rezultate, ki jih ta faza vrže, je odvisno, ali je zasnova spremenjena ali izvedena njegova proizvodnja, če izpolni pričakovanja.

8. faza: komunikacija

To je zadnja faza tehničnega projekta, v katerem je povzet prek a spomin, ki je tehnično poročilo, ki opisuje postopek, ki se je zgodil od tega, da se je težava odpravila, do ocene izvajanja, ki upravičuje korake zapored.

Prav tako je vsa dokumentacija, pridobljena s projektom, diagrami, skicami, izračuni, spremembami in še več, ki bodo v prihodnosti pomagali drugim podobnim projektom.

Če je pomembna, ta faza vključuje oglaševalske in marketinške strategije, katerih namen je ljudem poznati novi napravi.