Ocenjeni stroški

Pojasnimo, kakšni so ocenjeni stroški, njihove značilnosti, cilji in primerimo primere

Ocenjeni stroški so številka, ki naj bi jih porabili pri razvoju izdelka ali storitve

Kakšni so ocenjeni stroški?

The ocenjeni stroški So projekcija zneska stroškov, ki bodo nastali za izdelavo izdelka ali nekaj zgradbe. Ta znesek je del postopka kapitalskega proračuna, potrebnega za projekt, ali kot del prodajne cene, ko poskusite izdelka kupcu.

Ocenjeni stroški izhajajo iz potrebe po vnaprejšnji določitvi ali izračunanju proizvodnih stroškov, da bi določili cene prodaje. Določeni so pred izdelavo resnične proizvodnje na podlagi določenih prihodnjih pogojev, ki se nanašajo na količino izdelkov, ki jih je treba izdelati.

Za vse projekte so potrebne zanesljive ocene stroškov. Brez ocene stroškov ne bi bilo mogoče pripraviti poslovnega načrta, vzpostaviti podrobne proračune, napovedati zahteve virov ali nadzorovati stroške projekta.

Če je ocena stroškov podjetja prenizka, lahko v konkurenčnih razmerah dobite naročilo, vendar tvegate finančno izgubo. Po drugi strani pa, če so vaše ocene stroškov previsoke, verjetno ne bo konkurenčno glede na ceno in izgubite naročilo.

Značilnosti ocenjenih stroškov

• Za določitev ocenjenih stroškov se ne uporabljajo znanstvene baze, uporabijo se le približki.
• Ocene so izrazi, ki temeljijo na preteklih izkušnjah, uveljavljenih izračunih o predhodni statistiki in poglobljenem poznavanju podjetja in zlasti industrije.
• Ne navedite, kaj naj stane, ampak kaj lahko stane izdelek.
• Uporabljajo jih tista podjetja, ki sledijo zgodovinskemu sistemu stroškov, zato temeljijo na resničnih stroških preteklosti.
• Uporabljajo se kot vodnik za določanje cen in za pripravo prispevkov strank.
• Pridobljeni so pred začetkom proizvodnje. Ključnega pomena je upoštevati določen obseg proizvodnje, da določite stroške na enoto za ta znesek.
• Obstoječe razlike Pri primerjavi ocenjenih stroškov in realnih stroškov je treba vedno prilagoditi resničnim, usklajevanjem prizadetih računov.

Lahko vam služi: razlike med pogodbo in dogovorom (s primeri)

Ocenjeni sistem stroškov

Ocena skupnih stroškov zahteva vstop informacij v avtomatizirani sistem, na primer sistem za načrtovanje proizvodnih virov (MRP).

Sistem uporablja delovni čas, strojne ure, stopnje na uro za delo in stroje, splošne stopnje stroškov, operativne poti in sezname materiala za izračun ocenjenih stroškov.

Operativne poti so vrsta korakov, potrebnih za izdelavo izdelkov, vključno z delovnimi površinami in z njimi povezanimi urami in stopnjami.

Materialni seznami so potrebni predmeti za sestavljanje ali izdelavo izdelkov na višji ravni, ocene kupljenih izdelkov. Sistem stroškov ustvari ocenjene stroške s pomočjo nakopičenih stroškov.

Ocenjeni cilji stroškov

• Določitev stroškov na enoto izdelkov, da bi prispevali k popravljanju svojih prodajnih cen vnaprej in da bodo lahko pripravili prispevke za cene kupcev.
• Računovodsko vrednotenje proizvodnje v postopku in končani.
• Določitev stroškov proizvodnje prodanega blaga.
• Spoznajte članke, ki jih je mogoče prodati po različnih cenah, glede na njihovo donosnost, ki določajo največ in najmanjših prodajnih cen, če ponudba in povpraševanje omogočata.
• Odločite se, ali bo še naprej izdeloval ali kupil izdelek, ki se pripravlja, in ocenite izvedljivost stroškov za izdelavo novega članka.
• Upoštevajte tržno ponudbo in povpraševanje ter ustrezno konkurenco, upoštevajoč trenutne tržne cene in jih primerjajte z izračunanimi ocenami.
• Ker je pridobljen pred proizvodnjo, vodi do pravilnih pravil v funkcijah proizvodnje, nakupa in distribucije.
• Olajšati varne ocene s spremembo zasnove izdelka ali njegovega izdelave.
• Služijo kot orodje za notranji in preventivni nadzor.
• Pomagajte pri upravljanju odločanja za načrtovanje in vizualizacijo težav na obzorju.

Vam lahko služi: kakšne so relativne cene? (S primeri)

Ocenjeni primeri stroškov

Prvi primer

Donosnost je ranljiva in si zasluži, da jo je treba zaščititi z dobro oceno stroškov. Upravljanje projekta, ki je bil podcenjen v svojih stroških, je lahko grozna izkušnja; Lahko ustvari demoralizacijo, saj bodo vse napovedi stroškov služile le za oceno obsega neposredne izgube.

Cilj mora biti čim bolj zmanjšati količino neznanih spremenljivk ali tveganj.

Biti projekt, ki je bil prodan za ceno 1.000.000 USD, ob upoštevanju ocenjenih skupnih stroškov v višini 850.000 USD. Proračunska dobičkonosnost je znašala 150.000 USD, 15 % prodajne cene.

Recimo, da zdaj projekt res stane 910.000 dolarjev namesto ocenjenih 850.000 USD. Ta sprememba stroškov v višini 60.000 dolarjev predstavlja približno 7 % napako v oceni.

Nekateri bi morda mislili, da je to majhna napaka, in vodja projekta bi bil navdušen nad takšnim rezultatom. Vendar pa 7 -odstotna napaka ocene stroškov povzroči znatno zmanjšanje dobičkonosnosti.

V tem primeru se je 150.000 dolarjev zmanjšalo na le 90.000 dolarjev, znižanje pa ne 7 %, vendar 40 %; Pričakovana dobičkonosnost se je zmanjšala skoraj na polovici poti. Tako bi ta rezultat videlo vodstvo podjetja in drugih zainteresiranih strank.

Drugi primer

Osnova za vključitev ocenjenih stroškov za računovodstvo družbe je v naslednjih podatkih:

Izračun ocenjenega stroškovnega lista na enoto

• Surovina: 200 USD.
• Neposredna dela: 300 USD.
• Stroški proizvodnje: 150 USD.

Vam lahko služi: neprekinjena rast: koncept, značilnosti in primeri

Skupni ocenjeni stroški izdelka: 200 USD + 300 USD + 150 USD = 650 USD

Zabeleženo je v računovodstvu obdobja glede na proizvedeni znesek:

• Proizvodnja v postopku 300 enot na podlagi predvidenih stroškov: 650 x 300 = 195.000 USD.
• Končana proizvodnja 200 enot po ocenjenih stroških: 650 x 200 = 130.000 USD.
• Stroški blaga, prodani po ocenjenih stroških: 650 x 200 = 130.000 USD.
• Registracija realnih stroškov skupnega izdelka: 850 USD.
• Stroški blaga, prodani po realnih stroških: 850 $ x 200 = 170.000 USD.

Se soočite s stroški prodanega blaga (CMV) z ocenjenimi stroški v primerjavi z resničnimi stroški:

• CMV ocenjeni stroški = 130.000 USD.
• CMV realni stroški = 170.000 USD.

Določitev sprememb med resničnimi stroški z oceno, kar je prilagajanje računovodske prilagoditve: 170.000 do 130.000 USD = 40.000 USD.

Prilagodite na 200 USD (850 do 650 USD) Ocenjeni stroški na enoto za naslednje obdobje.

Reference

1. Steven Bragg (2017). Ocenjeni stroški. AccountingOols. Vzeti od: AccountingOols.com.
2. Bob Turek (2017). Kako izračunati skupne ocenjene stroške. BizflUent. Vzeto od: BizflUent.com.
3. John Freedman (2018). Metode ocene stroškov pri računovodstvu. Mala podjetja - Chron.com. Vzeto iz: mala poslovitve.Chron.com.
4. Upravljanje računovodstva (2018). Razlikovanje med standardnimi stroški in stroški ocene. Vzeto iz: Računalništvo.Blogspot.com.
5. Greves &: b. Schreiber (2018). Tehnike inženirskih stroškov v tem. Evropska vesoljska agencija. Vzeto od: to.int.